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  • 简介:不仅产品需要创新,制造也需要创新。如果没有制造创新,许多产品就不可能造出来。即使制造出来,产品质量和成本等没有竞争力,也不能成功走向市场。近年来,国际上有一种论调,说中国是“世界工厂”。这种说法缺乏事实根据,会蒙蔽我们双眼,使我们看不清存在的问题,放松眼前的努力。我国虽有100多种产品产量世界第一,但品种少、档次低、附加值不高。

  • 标签: 技术创新 中国 产品产量 “世界工厂” 竞争力 市场
  • 简介:改革开放以来,我国经济建设取得了举世瞩目的伟大成就。但是,要保持国民经济持续、快速、健康的发展,我国经济增长方式必须实现由粗放型向集约型、由外延型向内涵型、由资源拉动型向技术拉动型的根本转变,必须大力倡导和积极实施技术创新战略,“走通华山天险一条路”。

  • 标签: 技术创新 可持续发展 国际市场 产业升级 市场 企业
  • 简介:市场竞争的主体是企业,市场竞争的工具是产品,市场竞争的根本是创新。如果缺乏创新能力,只会照抄照搬在价值链低端拼价格,不仅企业赚不到多少钱,而且能否生存下去都是问题;如果缺乏创新能力,不掌握核心技术和自有知识产权,即使企业一时占领了国际市场也守不住,今年我国自有品牌DVD出口的急剧萎缩就是证明;

  • 标签: 企业 技术创新 市场竞争 自有品牌 价值链 核心技术
  • 简介:技术创新需要以市场为导向,而市场细分是技术创新过程中一个必要的环节,但是并不是每一个细分市场都是有效的。传统的市场营销理论已经为我们提供了判断的标准。但鉴于技术创新的特殊性。细分标准也会有所差别。

  • 标签: 技术创新 市场细分 有效性 市场营销理论
  • 简介:技术创新是一种制度现象,有效的制度安排对企业技术创新具有重要的激励作用。本文从新制度经济学的视野入乎,根据我国企业技术创新激励不足的现状,分析企业技术创新的特征及与制度安排的紧密联系,从企业、市场、政府等不同层面出发,构建一个能有效激励企业技术创新的制度系统框架。

  • 标签: 技术创新 制度创新 制度激励
  • 简介:通过分析治理机制、技术创新和企业绩效的关系,本文引入管理者行为与环境以及企业特征变量,建立了治理机制对企业技术创新和综合绩效影响的研究模型。在这一模型中,整合了多种治理机制,可以对它们进行集成的研究;引入了管理者行为作为路径分析的重点;考虑了治理机制的财务绩效和非财务绩效效果;对创新进行了详细的分类,细化了现有的研究。本文提出的研究模型对于进一步深入理解治理机制的作用打好了基础.

  • 标签: 治理机制 管理者行为 技术创新 企业绩效
  • 简介:不断实现技术创新.发展自主知识产权的高端产品.是顺应社会发展的需要.也是企业持续发展的生命线。上海机床厂有限公司通过经营理念和体制、机制的不断转换与创新,在”十一五”期间实现了高速发展。企业的产品销售额等相关经济指标比“十五”初期翻了两番。

  • 标签: 上海机床厂有限公司 技术创新 企业持续发展 制造 极端 自主知识产权
  • 简介:上海三菱电梯有限公司围绕“技术创新促增长、落实三自抓服务、优化管理抓基础、文明建设求发展”的经营方针,迎战严峻的市场环境,实现新的历史性突破,2004年电梯产量达到15819万台,销售收入45.8亿元,出口创汇1700万美元,均创合资以来的最高水平。动态引进最新电梯技术、企业自主创新、开发具有自主知识产权产品等方面卓有成效,技术开发水平跻身世界电梯业一流水平。

  • 标签: 技术创新 优化管理 上海 三菱电梯有限公司 市场需求 工作业绩
  • 简介:洋为中用刻意创新刘剑华一种引进国外先进经验,结合中国传统商业销售手段的“仓储式销售,零售式购买,批发式结算”的全新经营方式,近年来先后在南粤的广州、深圳等地初露端倪。广州市天河南方大厦“广客隆”以销售总额2.8亿元、人均劳动效率居全市大型百货公司前列...

  • 标签: 仓储式销售 广州市天河 劳动效率 销售手段 经营方式 刘剑
  • 简介:最近有机会接触到一些企业的会计业务,作为财务战线上的老兵,真为会计基础工作担忧。今就记帐凭证和明细帐的基础工作谈一下自己的浅见,期待各位同行指教。编制记帐凭证,必须符合规定要求,内容要填写清楚,每笔经济业务不但凭证编制人当时清楚,而且记帐人员(包括其他人员)一看就明白凭证的内容。例如有份凭证,借:原材料120,000元,贷:银行存款120,000元。这样仅写科目的名称和金额是不够的,在摘要栏内必须写明材料的名称、数量及收款单位全称。使人一看凭证就知道,这种材料

  • 标签: 会计基础工作 记帐凭证 明细帐 凭证号码 经济业务 摘要栏
  • 简介:生产监测中心是由全国企业管理现代化创新成果审定委员会和中国企业联合会管理现代化工作委员会共同发布对国内外企业管理创新最新趋势的跟踪报告,全面阐述了在商业环境的稳定性、确定性、可预测性已经被变革性、不确定性、不可预测性所代替的同时,国内外企业在管理理念的指导下,顺应时代变化进行了许多管理变革,它呈现出了八大趋势。

  • 标签: 企业管理 利润最大化 商业环境 绩效考核 运作方式