简介:摘要:为加强和创新基层党组织建设,甘肃省以推行“网格化”管理为切入点,全面落实“三级联动”机制,进一步提升党组织工作科学化、规范化水平。“网格化”管理是以“网格化”组织、服务和管理为基础,以建立健全横向到边、纵向到底的组织体系为重点,以加强基层党组织建设为目标,以提高党的执政能力为重点,以密切党群关系为目的的基层党建新模式。推行“网格化”管理是甘肃省加强和创新社会管理的一项重大举措。
简介:摘要:为加强和创新基层党组织建设,甘肃省以推行“网格化”管理为切入点,全面落实“三级联动”机制,进一步提升党组织工作科学化、规范化水平。“网格化”管理是以“网格化”组织、服务和管理为基础,以建立健全横向到边、纵向到底的组织体系为重点,以加强基层党组织建设为目标,以提高党的执政能力为重点,以密切党群关系为目的的基层党建新模式。推行“网格化”管理是甘肃省加强和创新社会管理的一项重大举措。
简介:摘要:党的二十大对新时代党的建设工作提出了新的更高要求,对进一步加强党支部建设研究,不断提高党支部建设科学化水平,增强基层党支部的创造力、凝聚力、战斗力,充分发挥党支部推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用,提升国有企业的核心竞争力,促进国有企业又好又快发展作了科学部署。文章对新时代加强国有企业基层党建工作意义、存在的问题进行了分析探讨,并提出了对策建议。
简介:摘要:会展中心作为商业亮点和城市地标,在我国建筑行业中占有重要地位。然而,传统的施工组织方式往往效率低下,存在诸多的资源浪费和项目延误问题。为了提高会展中心施工项目的效率,文章采用敏捷项目管理理念,探讨会展中心施工组织的优化方法。首先,分析了会展中心施工项目的特点和传统项目管理在实际应用中的问题。其次,介绍了敏捷项目管理的基本原理,包括迭代周期计划、精益原则、自适应管理等,并强调了项目人员的沟通与协作。随后,将敏捷项目管理理论应用于会展中心施工组织,通过优化施工计划、资源配置、沟通协作等关键环节,实现项目过程的灵活调整和改进。
简介:摘要:目前,随着工程规模的逐渐扩大,无论是投资的额度、技术的应用频率,还是业主方面对于工程的要求都在逐渐提升,在这样的情况下,通过应用全过程咨询组织管理,能够实现对项目内容的精确管理,让项目能够按照决策的方向顺利发展,这也是当前国际工程项目中的主要发展潮流,更是我国工程咨询服务的未来发展方向。由于传统的咨询企业受到发展模式和历史的影响,只能够对工程项目中的某一个过程服务,存在较大的局限性,无法对工程项目中的关系进行有效的体现,缺乏对整个过程的控制。为了解决传统咨询中的问题,并实现全过程咨询服务产业的整合,对项目全过程咨询组织管理优化进行研究具有十分重要的意义
简介:摘要:近年来,随着经济快速发展的背景之下,建筑施工企业的发展也迎来了新的发展机遇。建筑施工企业的发展关系到社会发展与建设,长期以来受到了人们的高度重视。管理预算管理是企业中的管理会计方法,通过这一方法的应用,能够促进企业管理会计的高效开展,满足企业发展对会计工作的高度要求,促进企业的快速发展。但是,在当下的建筑施工企业发展的过程中,由于其全面预算管理工作的开展还存在着种种问题,导致已有会计工作的开展受到影响。因此,本文将通过对建筑施工企业中全面预算管理的应用进行研究,从而为这一管理办法的应用奠定良好的前提基础,促进企业的稳定快速发展。