简介:摘要:当今汽车制造业竞争十分激烈,如何提高企业的核心竞争力、生产运营效率、赢利能力及可持续发展能力是每个汽车制造企业必须面对的问题。而班组是企业最基层最小的单元,是企业生存的细胞,是企业发展的落脚点。基层班组建设工作的好坏直接决定着企业的生存和发展。一汽解放汽车有限公司通过创新管理手段和管理模式,多元化的推进企业班组建设,最大限度的调动班组成员生产的积极性、创造性,提高了班组成员的生产工作技能与综合素质,也通过这个过程使班组成为规范、高效的作业单元,最终带来企业安全、质量、成本、交货期、生产效率的改善或提升,使企业在社会主义市场经济的体制下更加有竞争力。本文通过典型创新管理做法的引介,实效性论述了以班组管理为基础,提升班组整体素质,促进制造技术水平的提高和班组建设的提升之间的关系。
简介:摘要:中心试验室在组建过程中涉及内容多、任务重,组建是中心试验室运营工作开展的前提。“人、机、料、法、环”影响因素在中心试验室组建中发挥重要作用。
简介:摘要:本文以山东省F社区为例,探讨村庄合并背景下村委会选举中所产生的嬗变。因地制宜的村庄合并能够在一定程度上节省财政支出,提高政府行政效率,增加土地空间供给,但另一方面村庄合并也消解了村民的融合度,增强了村民之间的异质性,村两委选举出现一定困难,即面对不熟悉和陌生的村民,候选人必须通过各种动员方式,以获取做大程度的选举支持,选举动员缺乏有效监督,从而出现贿选等不良现象。