简介:这里是我们至爱的地方。我们遇见了彼此,生命不再孤单。在剑桥过平常日子为了我这个教书匠的事业,玉莹又伴我返回剑桥,准备秋天开学后的课业。上次,她住在美国有十载之久,为的是伴她的前夫在芝加哥苦读博士学位。事隔二十多年,她换了一个丈夫,但仍然注定了过学院的生活。
简介:一晃就快一年了。初进哈佛时的那份激动,逐渐归于平静。传说中的、带了许多光环的、抽象的哈佛,现在已经具体而微了。
简介:
简介:既然哈佛MBA同学们这么聪明,为什么有那么多人身败名裂呢?
简介:他生于普通的工人家庭,父母都没上过火学。之前,他的父亲白天开出租车,晚上在橡胶厂上班。后来,靠经营一个加油站及旁边的小便利店,勉强维持一家人的生计。他从小品学兼优,很有运动天赋,是学校里的曲棍球明星。当时大家对他的最高期待,就是做一名职业曲棍球手。因为对于穷人区的孩子来说,生活就是每天睁开眼睛后,开始为当天的面包而努力。从6岁开始,他就开始挨家挨户地送报纸,在加油站帮父亲给汽车加油,常因为清洗挡风玻璃或检查客人车里的机油被蹭得满脸泥巴。
简介:关于“师者”,韩愈老先生的名言是“传道、授业、解惑也”,这样看来,只要是吃老师这碗饭,干的事情好像差不多。作为世界顶级商学院的执教者——哈佛商学院的教授们,他们在做什么?
简介:高考后,成都某地产商又知会某报社,继2003年设百万奖学金奖励高考文科理科冠军之后,该地产公司又要启动高考“状元效应”——奖励四川省高考文科、理科第一名各2万元,成都市文科、理科第一名各1万元。目的当然是借此做公司的形象宣传。遗憾的是,除了这家报纸宣传了这家公司外,其它媒体和网络虽报道了这件事儿,却只字未提公司姓甚名谁一一媒体学乖了。
简介:在一波又一波的高管薪酬争论中,CEO对这一话题始终保持缄默,对我们来说,大肆谈论别人的薪酬实在有些尴尬,还是留给薪酬委员会处理比较恰当。而人事主管、外聘顾问、律师等立意良好的顾问团也对此避之不及,唯恐引起CEO的误会。现在,股东呼吁的“薪酬决定权”(sayonpay)即将落实,面对种种薪酬非议,该是CEO表态的时候了。
简介:佛大学不仅是美国最古老、最有影响的大学,而且也是世界上比较古老的和最有影响的大学之一。她是在1636年,即在普利茅斯的英国清教徒到达波士顿地区之后16年建立起来的。
简介:也许一旦被视为贪婪的市场扰乱者.公司的黎明就要到来了.尤其是那些急需重建的问题公司。人们现在关注的热门话题是风险投资已经风光不再.私募股权投资可以登场了。不良私募股权已经被视为商业环境中的必然组成部分.而且是一种可行的投资品种。
简介:哈佛商学院拓展全球影响力业务的掌舵人StevenWheelwright,推动“案例教学输出计划”,将哈佛的MBA训练锁定在教授,而非学生。身为策略管理教授,他是如何诠释这项新的行销策略?
简介:在有关企业家特征的最新的深入研究中,管理学家蒂马斯(Timmons)和他的同事们全面考察了50个案例,从中对企业家的特征作了归纳总结,这些特征包括:(l)全力以赴,下定决心,坚韧不拔;(2)致力于取得成就及公司的成长;(3)保持机会与目标的一致性;(4)富有首创精神并勇于承担个人的责任I(5)不断地解决各种难题;
简介:本文运用系统方法和比较方法,通过对通识教育内涵的归纳,结合哈佛大学近现代实施通识教育的历史,将教育观分为为什么教育、教育什么、什么最重要和如何教育等基本内容,分别对应通识教育的教育目的、教育内容(课程设置)、教育的本质内涵和选课制等四方面。这些基本内容随着人类知识体系的扩展、深化以及人类社会文明发展的实际需要而不断的发展。当前知识化、信息化、全球化社会的发展,要求大学生从对传统三大领域知识的学习,转变为学会学习、学会思考、学会做人、学会做事、学会生活。
简介:一家老企业如何适应真正的新技术?一家老企业如何去影响他人的观点和行业的创新发展?
简介:<正>早在1877年,就有众多的美国商人与中国开始了外贸交易,而频繁的贸易交往,让美国商人深感培养通晓中文人才的重要性。于是,他们联名给美国最著名的哈佛大学致信,希望该校能培养一批了解中国情况的年轻人,以便使两国间的贸易往来更方便快捷。尽管难度很大,但一贯勇于尝试新事物的哈佛高层还是决定顺应商人的意愿,从中国聘请一名中文老师。写联名信的美国商人欣喜万分,立即开展捐款活动,仅两天时
哈佛岁月
哈佛散记(二)
查尔斯·汉迪新秩序的预言者
查尔斯·汉迪:新秩序的预言者
哈佛的工商末日硕士
穷小子改变了哈佛
哈佛教授的风格
查尔斯·汉迪:新秩序的预言者(四)
中国的“宝”哈佛的“草”
美国大学排行哈佛独居榜首
哈佛商业评论CEO的薪酬立场
哈佛大学与宗教研究
哈佛商学院:投资新动向
哈佛大学学术自由成因分析
哈佛行销:醉翁之意不在酒?
哈佛学者谈企业家的特征
哈佛通识教育观的演进与展望
哈佛商学院——机会来自观念的变革
最早登上哈佛大学讲台的中国人