简介：说起多元化，国内企业“表演”得最为卖力。经典的多元化【战略，追求的是核心能力的关联性，而国内企业的多元化则像是嗜血的“鲨鱼”，哪里有机会就到哪里投资。GE的产业尽管战线很长，可他们起码遵循着“数一数二”法则，多元化的盘子里，盛的都是珍珠。纵观联想、海尔等国内多元化的先锋企业，新进军的产业基本上籍籍无名，处于净亏损的状态。

简介：摘要：在实施乡村振兴战略的过程中，产业发展是其中的重要组成部分，具有着十分重要的意义。因此，在乡村振兴的视角下，地方政府以及各方组织就要充分重视产业发展问题，才能将经济效益充分提升上来。因此，本文主要从乡村振兴的角度出发，探究产业发展的策略。

简介：摘要本文分析了乡村振兴战略的意义，阐述了实施乡村振兴战略的要求，并提出了乡村振兴战略实施的途径，以供大家参考借鉴。

简介：现代领导的有效战略思想问题随着经济全球化浪潮的到来而日益突显出来,成为领导干部关注的热点.本文对如何确定领导干部有效战略思维进行了初步探讨.

简介：有效政府是经济和社会发展的关键，提高政府的有效性，已成为当今政府改革的主要价值取向。政府有效性不仅在于能不断提高政府能力，更好的履行政府职能，更在于能创造条件，充分发挥市场和公民社会的优越性，以实现可持续发展。而可持续发展的最低目标则是满足人民的基本需要。换言之，发展并不是单纯的经济增长，发展必须在教育、农业、人口控制和政府改革方面都取得进展，使社会具有更大限度的平等。而基本需要战略正是要改变单纯用人均国民收入来衡量发展的标准，以满足人民的基本需要为政府的首要责任，以求更好的促进社会平等和社会发展。

简介：摘 要：本文分析了企业文化在企业管理中的地位及其作用，对企业文化创建的途径进行了分析，并且提出落实企业文化战略定位的有效措施，致力于为企业的管理提供更好的建议，深化企业文化建设，用文化软实力推动公司高质量发展。

简介：摘要：企业战略管理是企业通过分析、预测、控制等，将内部资源充分利用起来，实现资源优化配置，达到提高经济效益的目的，是设计战略、控制和实施战略，从而实现战略总目标的管理过程。企业战略管理具有整体性、长期性、权威性、环境适应性等特点。其中，整体性指的是将企业战略视为完整的过程进行管理，将其看作是一个有机整体，强调整体优化，并不是企业某一战略或者部门的管理。基于此，对国企战略规划有效落地进行研究，以供参考。

简介：摘要：随着社会和经济的快速发展，市场的竞争日益加剧。企业若要市场上获得更大的发展，则必须不断地进行创新和变革。而财务管理乃是极为重要的工作环节，其运行水平将会直接关系到未来长远发展。因此，就如何有效地实施公司的战略管理，并使其在当前的发展中起到关键的作用，则是目前企业必须重视的问题。本文通过公司的金融战争出发，分析了目前我国企业财务战略管理中存在的问题，并对如何强化公司的财务战略管理提出了对策，以期为同行提供有效借鉴。

简介：摘要：随着国际化步伐的加快，我国企业如雨后春笋般大量涌现，大型、中型企业快速成长，市场环境不断优化。在市场竞争中，企业要永葆发展优势，就必须不断提升自身核心竞争力。企业战略规划为长期发展蓝图，编制期一般为五年。由于时间跨度长，所以带来的不可预见性因素也随之增多，为企业战略规划的有效性带来一定的挑战。因此，这篇文章通过对企业战略规划制订、动态管理和评估环节的研究和分析，针对企业战略规划管理的有效性不足问题提出了相应的对策，以推动和促进企业高质量发展。

简介：摘要：随着市场经济体制的不断深化，我国企业所面临的生存压力越来越大。而企业要在日趋激烈的市场竞争中得以稳步前行，必须寻求适合企业自身发展的战略。但是，就目前阶段来看，相当一部分企业对于战略发展方面的研究还不够深入，而且在战略发展过程中存在较多不足之处，对于企业长远发展来说无疑是不利的。因此，在新时期下，企业必须针对当前形势，制定出适合企业自身发展的战略。

简介：摘要：企业战略规划为企业未来发展指明方向,是企业根据内外部环境的变化及自身资源的配置,立足于企业长远生存与发展背景下制定的总体战略目标。国际环境的风云变幻，国内市场竞争的日趋激烈，为企业的发展带来诸多挑战，面对纷繁复杂的环境，企业要找到适合自己的发展方向，明确发展目标，制定出适合自身的战略规划，确保规划有效落地实施，实现高质量发展。

简介：扼要介绍中国体育代表团备战第27届奥运会过程中信息服务、信息研究的内容、形式、方式以及所取得的良好效益.

简介：摘要实施战略预算管理是企业管理需要迫切考虑的一个重要问题。

简介：据翰德发布的全球性报告《如何创立成功的雇主品牌：顶尖雇主品牌之实践》显示，打造并实施有效的雇主品牌战略成为企业赢得人才的关键。该报告指出，成功的雇主品牌被定义为“现有和潜在员工都将企业视为最佳工作场所的一种情感认知”。目前已有不少领先企业投入大量资源用于打造雇主品牌，同时专注于构建雇主品牌战略和明确的员工价值主张（EVP）。

简介：摘要：随着市场经济的不断发展完善,我国企业所面临的市场压力越来越大,企业发展需要一定的战略目标作为指导,通过制定科学的财务战略,可以促使企业合理的有效流动,促使企业的资源优化配置.财务战略是企业为未来实现一定的经营目的所做的长期性谋划,其通过对企业内外部环境进行分析,为企业的发展提出一定的战略指导.财务战略是一种科学的企业财务管理模式.加强企业财务战略的制定和谋划,是现代企业管理制度的要求.

简介：

简介：摘要：国有企业是我国经济的重要组成部分，在当前激烈的市场竞争环境下，加强战略管理对于国有企业的发展至关重要。有效的战略管理可以帮助国有企业更好地应对挑战，抓住机遇，提升竞争力，实现可持续发展。基于此，本篇文章对国有企业加强战略管理的有效措施进行研究，以供参考。

简介：四川九洲电器集团有限责任公司位于中国西部科技城——四川省绵阳市．前身为涪江机器厂始建于1958年，是国家“一五”期间156项重点工程之一。

简介：联想集团1984年成立时仅有25,000美元的初始资产.而截止到2013年,它已经发展成由最初的联想集团和IBM个人电脑部门共同组成,并已经成为一家国际性的创新科技公司.联想一路发展壮大管理战略另无数信息科技公司效仿,同时也让学术研究机构非常关注其组织政策的实施和管理理论应用的成效.因此,本文以联想为例首先在基于市场分析的前提下对其提出企业面临的内外部挑战,然后再阐述如何通过运用管理咨询的方法来解决内部和外部的面临的挑战和问题,最后批判性的对这些管理咨询的方法进行分析,阐明为什么这样的方法可以帮助联想进步和发展.希望本文所提供的意见和建议能够帮助联想健康和可持续性的发展,希望对其他公司起到一定的参见借鉴的地方.

简介：摘要：脱贫攻坚工作不仅要立足当下，还要放眼未来。目前我国脱贫攻坚已经到了收官阶段，面对全新社会发展趋势，除了要对现有工作思路进行调整，还要提出全新办法，对脱贫攻坚与乡村振兴战略衔接问题进行有效应对，在推动我国减贫战略体系平稳发展过程中，实现贫困地区长期发展，达成乡村振兴战略工作目标。