简介:摘要: EPC 总承包模式和传统的工程承包比较,在成本、合同纠纷、工期等方面的明显优势,因些在政府大型重点项目中得到了广泛的应用。 EPC总承包成本管理在工程项目效益中占有重要地位。 在工程项目的实施过程中,总承包商处于核心地位,在工程分判及成本管理方面担当绝对控制的角色。本文结合广州市白云区沙亭岗新社区棚改项目为例,简述了 EPC总承包模式下的相关概念,并且从其项目的设计、招投标、施工、竣工验收等项目进行了相关的管理论述,同时还论述了其工程总承包项目费用管控策略,也就是通过加强各方面管理,招标式采购,健全项目费用控制组织体系来保证 EPC总承包模式,希望本文的论述可以为相关单位提供一定的帮助。
简介:摘要:与传统承包模式相比,工程总承包 (EPC)项目模式中的设计工作的过程和内容发生了实质性的变化,总承包项目的实施对设计管理提出了更高的要求。从 EPC项目设计管理的特点出发,对比分析 EPC模式与传统模式在设计管理上的区别,对 EPC项目设计的新要求进行了归纳整理,并对如何做好 EPC项目的设计管理进行了探讨,总结出 EPC项目设计管理的工作要点,旨在为 EPC项目的设计管理提供参考。
简介:摘要: 质量管理是贯穿工程总承包项目管理始终的生命线,工程质量管理是项目管理的重要内容,做好工程项目质量管理是工程项目各参建方应尽的义务。只有保证工程质量,才能真正实现业主的期望,体现总承包商的价值。总承包模式下的质量管理,基于现场管理 -技术支撑 -制度完善 -体系设计 -手段创新的发展趋势,分析了总承包质量管理的要点。本文对工程总承包模式下项目的质量管理的各方面相关问题进行了探讨,详细阐述了项目总承包模式质量管理内容与任务。