简介：摘要：EPC总承包模式已成为各类建设项目中广泛应用的项目实施方式，然而在该模式下，造价控制与管理却面临着一系列挑战。为此，本文旨在深入研究EPC总承包模式下的全过程造价控制与管理，提出有效的策略和方法，以帮助项目团队提高效率、降低成本、避免风险。通过对成本估算、预算计划、监控机制、供应链管理和资源优化等方面的措施，我们期望能够为EPC总承包项目的成功实施提供有益的指导和建议。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，石油化工企业也在不断的发展中，其所带来的巨大价值和影响力日益凸显。由于社会经济的飞速增长，对石油化工产品的需求量不断攀升，使得我国石油化工项目的数量急剧增加。随着石油化工行业的发展，管理水平也面临着更大的挑战，这其中最重要的原因在于如何有效地提升投资效益，以实现可持续发展。本文在EPC总承包模式下，结合石油化工项目的实施过程应用EPC模式的概念及特点，提出相应的解决对策，以实现企业的经济效益和社会效益。

简介：摘要：EPC（Engineering, Procurement, and Construction）总承包模式已经在全球范围内广泛应用于大型工程项目，它将工程设计、采购和施工整合在一起，为业主提供了一种高效的项目交付方式。本文旨在探讨EPC总承包模式下的全过程造价控制与管理，以确保项目在预算内按时完成。

简介：摘要：目前，我国市政工程的建设数量逐步增多，EPC项目总承包是一种集工程设计、材料采购、设备选用、施工、安装、调试以及竣工交付的工程总承包模式，指业主方将以上工作内容全部委托给一家总承包单位，由总承包单位对工程项目的质量、进度和安全负全部责任。由于市政工程EPC项目总承包能够合理地控制项目建设成本与大幅度缩短建设周期，因此目前已在市政工程项目中得到了迅速推广和应用。

简介：摘要：在社会不断进步和发展的背景下，建筑行业发展迅速，EPC总承包模式逐渐成为工程建设领域重要的承包方式之一。在这种新的承包模式下，项目分包管理也陆续出现一些不同以往的问题与困难，需要积极寻找有效的解决措施，争取安全质量进度效益的最大化。因此，在本文中就简单分析了EPC总承包模式下工程项目分包管理中可能遇到的问题，并结合工程施工提出了几点有效的解决措施，希望能够提高EPC总承包模式下的工程项目分包管理水平。

简介：摘要：近年来，我国的国家建设项目，特别是政府投资项目，实行一体化工程承包模式。总设计合同是承包商根据项目的设计、采购、施工等阶段的内容和相关负责人进行签订。根据合同内容，承包商对项目的质量、安全、施工时间和成本负全责。承包商通过对工程总体项目管理中存在的问题及需要改进的方面进行研究分析，进一步研究了中国工程总承包项目管理存在的问题及发展现状，提出了根据相关问题内容总结的解决方案。

简介：摘要：设计管理是业主参与项目并对项目进行控制的重要手段之一。据美国设计建筑学会（DBIA）统计，2015年，工程总承包模式在市场上被采用的份额达55%，远远超越传统建设规模。大型或者特大型国外企业也都采用工程总承包管理模式，其中以EPC模式应用得最为广泛。随着我国一带一路政策的深入发展，建筑市场国际化进程加快和政府鼓励国内具有实力的建筑企业实施“走出去”战略的需要，国内建筑企业在国内外承接的EPC项目也越来越多。本文主要对EPC工程总承包模式下设计管理的重要性进行分析，希望通过本文的分析研究，给行业内人士以借鉴和启发。详情如下。

简介：摘要：目前我国城市供水从成长期向成熟期过渡，总量趋于平稳；污水处理处于成长期，污水总量快速增加，污水处理成为急需解决的问题；。本文分析描述了在此形势下水务项目的 EPC 总承包模式，对水处理设备采购要点和工程建设现场管理的改进进行了说明，提出了成本控制的若干手段，指出新形势下水务项目和EPC 模式的结合力度势必加大，总承包方应及时调整各方面策略和管理思路，以顺应市场发展变化。

简介：摘要：现如今，燃气是城市发展的主要组成部分，关系到城市现代化建设和人民生活水平的提高。为此，在燃气企业中，应当加强燃气工程建设，通过强化成本管控，对完成企业战略发展目标、实现企业可持续发展有重要的现实意义。

简介：摘要：当下建设项目开展过程中，EPC总承包管理模式应用较为广泛。在EPC管理模式中开展项目风险管理工作能够有效把控各个施工环节的质量，减少成本支出，从而提高建设项目的整体效益。基于EPC管理模式项目风险管理工作的开展涉及了多个方面的内容，包括技术、成本、安全、进度、合同以及质量等，因此应做好EPC总承包模式下的风险管理，实现对整个建设过程的优化，有效提高建设质量，从而推动我国建设行业的不断发展。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，建筑业已成为生活各个领域的中心。 如果要提高施工水平，引进与应用新技术新理念是二种重要方法EPC总承包模式作为近几年建筑行业中应用频率最高的承包方式，对工程质量施工效率企业经济效益的提升有明显作用但由于该模式处于发展初期，实际应用中存在不适应效率低等问题，希望能进一步提升该模式在建筑行业的发展和应用意义。

简介：摘要：近年来，EPC总承包模式在我国工程建设领域得到了广泛应用，并取得了显著成效。EPC模式是EPC总承包企业根据和建设单位的施工承包合同约定对项目的设计、采购、施工等进行全过程承包管理。总承包企业对项目的质量、工期、安全、造价等全面负责。目前，国内EPC项目的合同模式一般有三种:固定总价合同模式、以批复概算为上限的EPC合同模式和成本加酬金合同模式。其中，固定总价合同模式采用较多，因为这种模式能够最大限度地规避业主的风险，将各种不确定风险因素全部转嫁给工程总承包企业。而从施工总承包企业角度来看，固定总价合同模式不是根据竣工图纸按实结算，如因设计优化不足、施工管控不到位，很可能导致项目的最终造价超过合同额，造成亏损。因此，对工程总承包企业而言，如何找到有利的控制造价和成本的方法变得刻不容缓。

简介：摘要：EPC总承包工作开展过程中的造价管理是一项极为重要的管理活动，借助此项管理活动的深入开展，能够充分保障工程建设的质量和进度，同时也能有效控制建设成本，为了提升此项管理活动的有效性，本文结合目前总承包工程造价的现状，从5个层面入手来展开探讨，为企业提供有效参考。

简介：摘要：建筑施工效率高、建筑质量过关、建筑资金把控严格这三个重要成果是建设者进行稳妥的建筑工程总承包项目管理而取得的。项目管理可以说与建筑工程的方方面面都有联系，建设者能够合理管理建筑工程项目，是建筑工程最终圆满竣工的决定因素。建设者只有提升自己的专业水平，提高自己的管理能力，对于管理过程中会遇到及可能发生的问题，做出及时的解决对策及预判，优化管理措施，以自身为出发点，在提高自己管理水平的同时，带动整个建筑行业的管理水平可以得到提高，保证建筑行业的健康发展。

简介：摘要：现阶段，EPC总承包模式在中小项目中也得到快速推广。这种管理模式不仅便于实施，而且可以更好地管理工程的施工质量和工期。但由于工程的施工中存在许多不确定因素，容易造成一些风险，严重影响EPC总承包小型工程的施工管理效果。本文分析了EPC总承包小型工程的特点和EPC总承包小型工程施工风险的主要原因，提出了EPC总承包小型工程的风险应对策略，希望对提高中小型项目总承包的管理水平有所帮助。

简介：摘要：建筑工程管理是一项复杂而艰巨的工作。在施工过程中，企业应探讨有效的管理方法，以提高工程进度管理和质量管理水平。传统建筑工程管理模式已经不能满足现阶段建筑工程领域的发展。总承包模式已经在建筑工程领域中快速发展起来，能够有效地促进我国建筑工程质量以及安全的发展。基于此，本文对施工总承包模式下建筑工程建设项目管理进行了简单的分析研究。

简介：摘要：随着我国建筑行业的发展，现如今的建筑工程项目大多采用EPC的总承包模式，这种承包模式不但能提前预测好可能会发生的危险事件，还能对工程造价进行合理的控制，进而对控制方法进行更加合理的实施。保证工程造价能够达到相对合理完善的地步。防止因为造价的问题，整个建筑出现质量安全的潜在威胁，因此加强工程造价的控制，对促进工程建筑的发展有着极大的深远影响。本文主要分析EPC模式下工程总承包企业的造价和成本管控。

简介：摘要：随着我国市场经济的发展，建筑工程市场的竞争压力逐渐加大。在建筑工程发展过程中，工程质量是提升建筑工程市场竞争力的关键。传统施工管理制度不能满足当前建筑工程的质量要求，实行总承包模式能够有效的缓解这一问题。采用招投标的方式，选择适合其发展的施工企业，双方签订完善的总承包合同，全面地加强对建筑工程管理效率。

简介：摘要：由于科学技术不断进步，用于石油化工行业的技术与工艺不断地更新换代，使得石油化工行业能够蓬勃发展。石油化工项目的周期长且规模大，涉及到许多方面，需要严格的控制与管理才能保证项目的质量。过去的管理模式已经无法适应现在石油化工项目的需要，EPC总承包模式应时而生，已经在行业内被广泛使用，EPC总承包模式下的设计管理更是关键，直接关系着项目最终的效果，还对整个石油化工项目的进度与成本有着深刻的影响。本文聚焦EPC总承包模式内容及特性，找出该模式下设计管理的要点，为其他的从业者提供参考依据，使得石油化工项目能够完成得更好。

简介：摘要：当下的建筑行业发展趋势是进行工程的总承包项目，在发展的大背景想要推进建筑企业的长远发展需要做好建筑工程的总承包项目管理工作，并且这也是当下很多建筑企业一直在思考、研究的问题。如何在施工总承包模式下对建筑工程项目实施项目管理等问题依然不同程度存在着，并在一定程度上阻碍了施工总承包模式在国内的发展。基于此，本文就探索当前的建筑工程总承包项目管理的有效措施，为建筑行业更好的发展做出一点贡献。