简介：　　一、企业实施名牌战略的必要性　　1、适应经济全球化.随着经济全球化的到来,特别是我国即将加入WTO,面对国际资本的竞争这一客观现实,企业只有放弃以往粗放型的经济发展模式,由注重外延式的迅速扩张转为注重质量和效益,从依靠大量消耗资源,增加产品数量转变到主要依靠提高管理水平,降低成本,提高产品质量和档次上来,创出名牌产品,树立适应国际竞争的企业形象,让更多的消费者认识和了解,否则就难以在市场上站住脚.……

简介：随着市场经济体制的建立,企业经营机制的转换,企业要走向市场,占领市场,必须拥有良好的信誉,而良好信誉的取得,产品(工程)质量则具有举足轻重的地位。要抓好质量,我们认为,关键要摆正“三个关系”。一、摆正质量与信誉的关系,以质量求信誉企业要走向市场,就要靠信誉。信誉就是民

简介：识别核心竞争力是培植、运用核心竞争力的前提。本文在对核心竞争力的概念内涵、特征、外延及它们的相互关系进行逻辑学的梳理后,介绍了三种识别企业核心竞争力的方法:价值链识别法、技能图识别法和模糊综合评价法。

简介：随着我区经济建设步伐的加快,非公企业数量和职工人数不断增多,企业劳动关系仍存在一些问题,应引起高度重视并采取措施妥善解决。一、非公企业劳动关系存在的问题（一）劳动关系呈现多样化、复杂化的趋势。企业所有制形式、劳动组织形式、劳动者就业及工资分配形式、企业与职工间的关系呈现多样化趋势。新生代农牧民工已经成为非公有制经济领域劳动力主体,他们与改革开放初期的农牧民工相比,需求发生了根本性变化。他们要求体面劳动,融入城市有尊严地生活。而现实情况是,农牧民工在教育、医疗、居住等问题上面临许多困难。

简介：为企业走向市场奠定基础去年本刊曾介绍了湖北省沙市市第三棉纺厂《第一要素工作法》，引起了一定的反响。今年我们又高兴地看到，湖北省委宣传部、省委大中型企业工作委员会、省经委和省总工会适时地推出了武汉市电阻一厂《班组投入产出工作法》的新经验。这是继《第一要...

简介：企业文化是孕育企业核心竞争力的土壤，也是企业核心竞争力的外在表现，没有成功的企业文化，企业的生命力是有限的。企业文化建设的实质就是用管理制度和行业规范来落实企业的价值观，使企业理念转化为全体员工的自觉行动，形成和不断提高企业的核心竞争力。

简介：企业伦理是企业处理内部员工之间,企业与社会、企业与顾客之间关系的行为规范的总和。目前,我国企业伦理建设不足,已严重影响企业的发展,更有悖于我国和谐社会的构建。建立以诚信为时代主旋律的与社会主义市场经济相适应的企业伦理道德体系是企业发展的迫切要求,而研究确定企业伦理建设的实现路径是构建这一体系的基础。

简介：工会是党领导下的工人阶级的群众组织,在我国建设创新型国家和社会主义和谐社会的新情况下,企业基层工会要主动适应新情况,以加强自身建设提高凝聚力为前提,以丰富多样的活动形式为载体,以维护职工权益和提升企业竞争力为目标,打开新时期企业基层工会工作的新局面。

简介：县域经济民营化后，非公有制企业占据主体地位。根据我县统计数据表明，职工人数在30人左右的企业占绝大多数。小型非公企业工会按照“规范化管理”，大而全、面面俱到的工作模式凸现出许多弊端：

简介：人才是企业最重要的资本.随着经济全球化、知识经济的发展和互联网技术的普及,人才竞争在全球范围内展开.尤其是我国加入WTO和跨国公司人才本土化策略的实施,企业将面临越来越激烈的人才竞争.我国企业必须高度重视,加快制定和实施人才战略.

简介：<正>企业集团是我国经济体制改革中产生的新事物,它的出现对打破条块分割、改革以纵向隶属关系管理经济的旧体制结构,按照社会化大生产的要求,重新合理组织专业化生产经营活动,促进社会生产力的迅速发展,有着很大的现实意义。国务院关于进一步推动横向经济联合若干问题的规定(以下简称“三十条”)中指出:“企业之间的联合,是横向经济联合的基本形式,是发展的重点。”“企业之间的经济联合,提倡以大中型企业为骨干,以优质名牌产品为龙头进行组织。”按照这样的要求组建起来的企业集团的法律形式,是本文探讨的主要问题。

简介：今年,江泽民总书记先后在武汉、西安、沈阳三市主持了关于国有企业改革的理论研讨会,对国企改革倾注了巨大精力。从现在起到下个世纪的前十年,是我国改革和发展的关键时期。不失时机地推进国有企业改革发展,并取得突破性进展,是一项艰巨而紧迫的任务。

简介：经过多年的努力，云南对外经济技术合作取得了一定的成绩。但作为内陆边疆省份的云南对外经济技术合作总体上还处于较低水平，在市场结构、投资结构、投资方式、投资管理、风险预警等方面仍存在问题。本文对云南加快“走出去”步伐，积极开展对外经济技术合作的对策进行了探讨。

简介：私营企业已成为社会主义市场经济的重要组成部分。抓紧在私营企业开展党的工作，加强党的建设，是我们党确立和巩固社会主义初级阶段基本经济制度，引导私营企业健康发展的需要，也是加强党同在私营企业劳动的广大群众的联系，巩固党在新形势下执政的群众基础的需要。

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简介：企业如何更好地解决职工分流和进行再就业，日本企业有以下几个方面的成功经验：设立“第二人事部”从８０年代末开始，日本各大企业纷纷设立了解决富余人员的专门机构，并独立于原有公司的人事部，其职能和业务范围有：一是对４０岁以上直至接近退休年龄的职工负责进行有计划、有针对性的培训；二是对有正当理由打算离开公司的职工提供必要的方便，如帮助联系接收单位、提供求职信息和咨询；三是对企业内确实学非所用、用非所长或能力欠佳、难以胜任本职工作的职工进行强化培训，或尽早在本单位内调整工作，或使其“离职”。实行“转籍流动”日本的帝人公司有一称为“转籍”的有效解决人员臃肿的方法，即把在本公司工作了几年以上的管理人员派遣到本公司集团所属的中小企业去担任一定的经营管理职务。开展“人才交换”在日本，不少公司的“第二人事部”之间有广泛的联系。各公司的“第二人事部”在征得本人的同意后，对重点在４５－５５岁的职工进行登记造册，然后通过“人才开发研究会”在各公司间互相交换，使得一些确有才能的职工退休后还能被本公司或别的公司近聘。日本企业分流与再就业措施

简介：当前非公企业产业链上中小微企业与龙头企业由同质竞争逐渐走向异质协同，形戍企业生态群的产业链党建模式。本文以我国非公经济发展前沿的温州为例，分析非公企业产业链党建评价的现实、政策、理论与实践依据，探究党建评价原则的共生性、示范性、自愿性与科学性，提出定性功能评价、定量层次评价、定时比较评价与定位结构评价的党建评价方法，以此提升非公企业产业链党建的科学化水平。

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简介：<正>近几年来,随着中国企业与外界的交往日益增多,国外经常使用的经营新技术不断被应用到企业战略中来,一个全新的名词CI在企业界、理论界、经济工作者人士口中日益频繁地出现,并成为热门话题和实践的课题。亚太地区的一些CI专家已经预言:CI一旦在中国土地上证明它的价值,那么它必定会成为中国企业重要的经营战略之一。何谓CI?如何从思想和理论角度理解认识CI?中国导入CI的现实意义和历史意义是什么?本文就这些问题,谈点粗浅的看法。一、何谓CI企业形象在国外简称CI,又称CIS,是英文"企业识别系统"(CorporateIdentitySystem)的缩写。CIS是现代企业对自身的经营理念、行为方式及视觉识别进行系统地设计,统一地传播,以塑造富有个性的企业形象,获得内外公众组织认同,提高竞争能力的经营战略。CIS由企业理念识别(MindIdenti-ty,简称MI)、行为识别(BehaviorIDENTITY,简称

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