简介:日本三井化学公司着手在市原工厂建75kt/a乙烯·丙烯·三元共聚物(EFT)生产装置,预计2007年10月建成,2008年初投人生产。装置于2006年8月10日开始建设,投资额为200亿日元。该装置将采用ZieglerNatta催化技术,与现有的一套45kt/a的装置合计生产能力为120kt/a,它是亚洲规模最大的工业化生产体制。
简介:文章重点介绍了镇海炼化股份有限公司党委一班人在股份制企业开展“两个文明”建设中的指导思想、主要工作,以及在这项工作中所取得的经验成果和给人的启示。作者还结合本人的体会论述了企业精神文明建设同改革、法制建设、人民群众和企业其它实际工作的关系。
简介:沙特阿拉伯的沙特甲醇公司(AR—RAZI)的第五套1.7Mt/a的甲醇装置已于2008年5月开始商业化生产。该装置的增设使公司的乙醇总生产能力扩大到5.0Mt/a,该装置是在全球作为单一乙醇生产规模最大的乙醇装置。投资额未公开,但预计在500亿日元以上。
简介:2012年1月10日,集团公司2012年度HSE工作会议在总部召开,会议要求增强对HSE工作重要性的认识,强化制度、落实责任、提高标准、注重细节、培育安全文化,努力创造世界一流的HSE业绩,为加快建设世界一流能源化工公司提供有力保障。集团公司党组书记、董事长傅成玉出席会议并
简介:由中国勘察设计协会组织评选的全国第四届优秀工程总承包项目近日揭晓,中国石化工程建设公司有三个项目获奖。其中,海南8000kt/a炼油工程荣获优秀工程总承包项目金钥匙奖,茂名300kt/a聚丙烯装置、大连西太平洋2000kt/a柴油加氢精制装置荣获优秀工程总承包项目银钥匙奖。经过全国各行业推荐的100多个总承包项目中,有51个项目获奖,
简介:中美合资安徽淮北中润生物能源技术开发有限公司,纤维素生物质一步直接液化得到生物乙醇技术中试取得成功。
简介:
简介:企业领导者是企业生产经营活动的组织者、指挥者,以领导者的个体素质和个性魅力以及由此产生的影响力,对一个企业的发展是至关重要的。要使企业领导的人格力量能够充分对企业上下起牵引、带动作用,还必须在企业内营造一种机制。
简介:为了早日实现建设"国际水准的销售企业"的发展目标,"十二五"期间,江苏销售将紧密联系江苏省的发展实际,抢抓机遇,获得可持续发展的"养分",形成企业的核心竞争力。
简介:2007年1月17日至18日,集团公司2007年度安全环保工作会议在北京召开。集团公司党组副书记、副总经理周原在讲话中强调,安全生产、环境保护是落实科学发展观、建设和谐社会的基本要求,也是企业的一项常规性的基础工作,搞好安全环保工作,重点要在“严、实、狠”三个字上下工夫。中国石化要带头落实好中央的要求,努力实现安全发展和清洁发展,最大限度地减少事故发生率。
简介:<正>采用两台SnecmaCFM56喷气发动机的空中客车A321飞机从图卢兹飞抵巴黎,采用了由Amyris和道达尔公司生产的可再生喷气燃料调合物。本次验证飞行是支持未来航空燃料法国行动计划之举,旨在未来几年内在法国生产并使替代的可再生和可持续航空燃料实现商业化。这是Amyris-道达尔可再生喷气燃料的第二
简介:诺维信及M&G化学品公司将合作在中国生产生物基塑料,诺维信公司将向M&G化学品公司在中国建设世界上第一个生物质制乙二醇生物炼制厂提供生物酶技术。该生物炼制厂将位于安徽省,靠近中国东部阜阳,
简介:上海华谊(集团)公司自主研发制造的2万吨级顺酐反应器竣工,并通过上海市经委装备处及有关专家的验收,各项技术指标均达到设计要求。
简介:山东海化股份有限公司董事会决定投资9亿元建设10万t/a醋酸乙酯、5万t/a苯胺以及4万t/a甲烷氯化物项目。上述项目建成后,预计可为公司年均增加利润14461万元。
简介:由独山子石化公司研究院自主研制开发的乙烯齐聚钴系催化剂组合物及其应用项目成果,获得了国家知识产权局颁发的发明专利证书。
简介:国内首个单系列千万吨级炼油项目——青岛大炼油提前交卷,不仅适时地改善了国内成品油供应格局,而且充分展示了中国石化炼油工程建设的强大实力。
简介:1999年11月中国石化集团公司召开了首次教育培训工作会议。这次会议认真贯彻全国教育工作会议精神,在全面分析集团公司教育培训工作面临形势任务的基础上,对集团公司面向21世纪的教育培训工作进行了全面的部署,特别明确地提出了在普遍提高职工队伍素质的基础上,到2005年,
简介:集团公司首期生产处(科)长岗位资格培训班于1999年4月20日在荆门石油化工总厂举办。集团公司所属28个炼化企业的29名生产调度管理干部成为第一批学员。集团公司炼化部生产调度处副处长黄怡生同志参加了开班典礼。他在讲话中分析了当前国内石化行业的
简介:合资合作企业是党的建设工作的重要领域。如何同步推进“走出去”发展战略与境外党建工作,是国有企业面临的新难题、新挑战。本文以中地海外建设公司为例,在总结该公司境外党组织建设经受的挑战及主要做法的基础上,提出了可供借鉴的经验。
简介:统采统配、放权让利,着力拓展新业务、打造品牌旗舰店,以规模带动规范、着力提高营牧能力,是山东销售非油业务制胜的法宝。
日本三井化学公司着手在市原工厂建75kt/a EPT生产装置
谈“两手抓,两手都要硬”——镇海炼化有限公司调研体会
沙特阿拉伯AR—RAZI公司第五套甲醇装置投入商业化生产
中国石油化工集团公司召开2012年度HSE工作会议
中国石化工程建设公司三个项目荣获国家优秀工程总承包项目奖
安徽淮北中润公司纤维素一步直接液化制乙醇技术中试成功
Volkswagen汽车公司在中国挑选第三家汽车制造厂建设厂址
人格+机制:企业成功的关键——对江苏省句容石化集团公司的调查与思考
加长“短板” 发力“十二五”——访中国石油江苏销售公司总经理王力军
中国石油化工集团公司2007年度安全环保工作会议
Amyris和道达尔公司第二次成功验证采用可再生喷气燃料飞行
诺维信及M&G化学品公司合作在中国生产生物基塑料
上海华谊公司研发的2万吨级顺酐反应器通过验收
山东海化公司拟投资9亿元建10万t/a醋酸乙酯等项目
独山子石化公司研究院乙烯齐聚钴系催化剂获发明专利
旗舰起航——写在表岛炼化公司1000万吨大炼油投产之时——应时而生
为石化集团公司跨世纪的发展提供充足的人才——加快实施“6112”人才培养工程
集团公司首期生产处(科)长岗位资格培训班在荆门石油化工总厂举办
企业境外党组织建设的实践与经验——以中地海外建设公司为例
非油业务:旗舰为帅 特色是本——访中石油山东销售公司副总经理周强