简介:摘要:前,科学技术迅猛发展,对能源的需求量不断提升,站场管道工程建设复杂程度较高,必须强化焊接质量,以促进焊接效率的增长,需要做好焊接前的准备工作,分析焊接中控制的要点,寻找焊接缺陷的发生原因,并制定针对性的防范措施进行解决,本文就场站管道焊接缺陷原因及防范措施展开论述分析。
简介:摘要:由于当今社会安全事故的频繁发生,造成了恶劣的影响,不仅严重威胁到人们的生命安全,也造成大量的经济损失,人们对安全问题也是愈加重视,随着人们生活水平的提高,人们使用天然气的需求量也在逐渐提升,也就需要大规模的铺设天然管道,进一步满足人们的需要。同时石油天然气管道建设施工安全也是人们关心的重点。因此本文指出了石油天然气管道建设施工安全的重要性,分析石油天然气管道建设施工中安全局限性,以及如何做好石油天然气管道建设施工安全的方略进行研究和分析,探索出更多提升石油天然气管道建设施工的安全措施或者方法,从而提升石油天然气管道建设施工的质量,促进我国石油天然气行业健康、稳健的发展。
简介:摘要:随着我国经济的不断发展,石油化工领域也得到了非常大的发展,而石油化工发展过程中,其产品的质量会直接影响到企业的发展,要想更好地保障其产品质量,就一定要对其进行质量检验,因此,本文主要对石油化工分析检验质量管理进行了分析。
简介:摘要:输油管道工程项目管理的任务主要包括申请合同项目、准备项目计划和管理标书(谈判)、签订合同、接受项目和结算项目。项目运营管理过程通常包括项目启动阶段、项目计划、项目勘察和地质设计、项目预估计、项目招标(谈判)阶段、施工图设计、合同管理阶段、项目验收阶段、结算阶段和用户服务阶段。在实践中分析了如何使输油管道工程项目的运行和管理高效有效。项目管理必须在整个工程项目的整个过程中执行,并且全面的控制必须有效地为项目提供良好的收益。与其他建设项目相比,管道工程的流程更加复杂,投资巨大并且对项目管理的要求更高。管道项目的成本,进度,质量和安全性紧密联系在一起,所有环节的疏忽都会影响整个项目管理的有效性。因此,项目成本管理不仅限于材料采购成本管理和施工过程成本管理,而且项目成本管理应贯穿于项目的整个过程以及所有小的活动或工作单元。
简介:在全球竞争加剧、经营费用攀升、环境保护和公共安全责任加重的情况下,为了维持和/或最大限度地开采资源,油气公司正面临着巨大的压力。为了改善资本和经营状况从而带来可观的经济效益,公司必须时刻注意开展技术革新,这些技术革新将会导致他们在经营方式上的逐步变化。加拿大油气工业在技术革新上已经处于领先地位,在采出储量和使储量最大化所需的技术革新方面其步伐也同样迅速。本文讨论了为了在一个组织内部传递各部门和个人所特有的信息,应该如何将新的数据通信技术和设备与传统的商业软件解决方案相结合。本文重点讨论了数据采集、井场监测和数据分析的新技术,在这些新技术中信息是从遥远的地方传到电脑中的。这里将对模拟概念进行评述,它将说明安全可靠的数据通讯能够将一个组织内的信息传递到个人以便作出有根据的决定和缩短响应时间。数据信息能作为其它传统软件应用领域的“种子”,从而可以进行更加深入的分析。在组织内用因特网传递数据可以使个人与部门之间开展合作,并为工程服务和其他部门之间的整合创造机遇。