简介:本文以概率论为基础,通过对保险公司未来资本盈余的非预期变化进行随机建模,构建了保险公司经济资本量化的理论模型。该模型具有一般性,为保险公司计算经济资本提供了一个统一的框架。基于该框架,经济资本可以转化为对未来一系列经济情景的预测,这为嵌套随机模拟方法的运用提供了理论依据。与传统的风险聚合方法计算经济资本相比较,本文提供的框架的优势是可以直接考虑不同风险因子之间的相关性,而不是风险损失分布之间的相关性,为处理风险相关性提供了新的视角。此外,本文以利率风险和资产收益率风险为例,分析了保险公司经济资本对风险模型参数的敏感性。结果表明:风险因子之间的相关系数、风险模型的参数、保险公司风险资产配置比例等都对经济资本有较大影响。
简介:基于资源依赖理论、管家理论和国际化理论,尝试探讨在跨国经营过程中,企业董事会作为一种跨边界的治理机制,在国际化战略决策中扮演的角色和功能。通过构建企业环境-董事会资本-国际化战略的理论分析框架,揭示企业在跨国经营过程中董事会资本如何随外部环境的变化而演化,以适应国际化战略决策的需要,尝试以此打开我国企业在"走出去"的过程中企业董事会资本的形成与演化机制的"黑箱"。本文选取我国跨国企业治理的典范——联想集团跨国治理——为案例,发现联想集团在跨国经营过程中,通过调整董事会提供的资源——董事会人力资本和社会资本,以适应外部化环境的变化,并与集团自身发展过程中不同阶段的国际化战略匹配。同时,联想集团国际化战略的调整也影响企业董事会资本的变化。本文研究贡献是:(1)从动态角度探讨了企业环境、董事会资本和国际化战略三者动态交互的演化机制;(2)发现了企业董事会资本与国际化战略的动态匹配机制。本文的研究结论可指导我国企业在跨国经营过程中改善和提升企业董事会治理有效性,也可为政府制定相关政策提供有益的参考。
简介:面对当前环境问题日益突出的情况,是否顺应绿色发展趋势、开展绿色营销组合是企业面临的决策问题.本文在回顾绿色营销组合研究成果和相关理论的基础上,以中国新能源汽车行业为例,运用探索性多案例分析的研究方法,探索并构建了企业的组织资源影响绿色营销组合的机理模型.研究表明:①组织资源对企业开展绿色营销组合具有直接驱动作用;②政府监管、高层管理者个人风险偏好分别对组织资源与企业开展绿色营销组合的关系产生了促进作用.最后,本文为促进我国新能源汽车行业的蓬勃发展,对政府和企业提出了管理建议.
简介:针对国有集团母子公司管控模式选择多因素影响研究的缺乏,本文基于多家中国国有集团母子公司数据,采用扎根理论方法在识别关键影响因素与情景化特征因素的基础上,进一步探讨了因素组合对管控模式选择的内在影响。结果表明:(1)母公司管控能力、子公司战略地位及子公司管理成熟度是影响中国国有集团母子公司管控模式选择的关键因素;(2)模式选择是母公司对管控重要性、可行性与必要性的综合考量,体现为“价值一能力一需求”的多因素影响决策过程;(3)历史因素是关键因素形成与差异化分布的前因条件,而制度因素则对模式选择过程起着调节作用。本研究丰富并发展了国有集团母子公司管控模式理论,能够为处于转型期、面临“子强母弱”等特殊问题的国有集团提供模式选择的理论指导与借鉴。
简介:我国团购行业经历了商业史上最惨烈的行业周期演变,最后的市场胜利者“是如何‘活’下来的?”是一个值得深入探讨的问题。本文试图基于动态竞争理论,通过内容分析法,研究团购企业竞争过程中的竞争行动选择与互动策略,以及竞争策略组合的整体特征和动态发展的规律,旨在找到团购企业在激烈的动态竞争环境下能够生存并发展起来的秘密“武器”。研究的主要结论如下:第一,在竞争行动层面,发现企业竞争行为的选择范围仍然只是局限于市场领域,主要实施的行动类型有造势、推出新产品、服务更新与升级、降价、合作与形象补救等。第二,在竞争互动层面,发现团购行业中大部分企业偏好对竞争者发起攻击,但响应程度不高;在具体的竞争攻防过程中,企业更偏好于采取战术性行动;同时企业偏好于大张旗鼓地向竞争对手发起攻击或响应。第三,在竞争策略组合层面,市场领导者偏好于实施适度多样化(即集中采取有限类型的竞争行动);同时倾向于采取具有较高变化性的竞争决策(即较低的竞争惯性)。第四,在竞争行动的动态演进层面,发现整个团购行业的优秀企业已经发展出了一种独特的竞争决策模式,即适度的竞争多样化与较高的竞争变化性组合实施,同时保持一定程度的行动创新性,这应该是现有团购企业能在惨烈的动态竞争中“活”下来的关键竞争原则。
简介:习近平新时代中国特色社会主义思想的自觉引领与自信传播,需要我们汲取马克思主义在中国传播的历史经验,特别是借鉴《资本论》这一马克思毕生的经典著作在中国的传播历程。基于《资本论》早期在中国传播的历史启示,总结《资本论》传播的特点,探讨《资本论》的传播方式,这对推动习近平新时代中国特色社会主义思想的自觉引领与自信传播有着重要的理论意义和现实价值。