简介：铁路高速时代的到来，不仅意味着对列车运行速度的高要求，更为重要的是对思想理念、运营管理、安全生产等方面的高要求。如何适应高速铁路的发展，进一步提高干部职工的思想认识，实现管内所有线路的高质量发展，是摆在我们面前的重大课题。

简介：企业战略管理是民营企业可持续发展的一个重要条件，很多民营企业缺乏战略管理，导致了短命现象。在“二次创业”的背景下，面对新的经济环境，民营企业只有加强战略管理，选择适当的发展模式与战略，才能实现企业的可持续发展。

简介：企业预算管理是现代企业实现短期经营目标,实施战略目标管理的重要手段,应总结我国典型企业的预算管理经验,实施预算管理要健全机构,准确定位目标,正确运用方法,强化控制力度,确立"以人为本"新理念.

简介：广州开发区建区近八年来，迅速崛起的经济，引起了世人瞩目。成绩的取得一靠中央的“特殊政策”，二靠优越的地理环境，三靠科学管理，与经济相适应的企业管理是企业取得良好效益的重要保证，开发区的企业没有铁饭碗，企业的经营管理机制要真正做到面向市场、自主经营、自负盈亏。当然，企业管理也处于不断探索和完善的过程。

简介：高技术企业人力资源管理的特征主要包括三个方面：工作过程自主化、职业生涯自立化和组织结构自由化。

简介：懂得经营法则,同时也深知自己某种能力缺陷的人,才算得上一个精明的企业经理。这样的经理不会违反经营法则,更不会否认自己能力上的缺陷。作为一名精明的人,他同样也能从其他企业经理的失误中吸取教训。他能预料必然会导致失误

简介：“脏手”问题是指战略选择上顾此失彼的两难选择问题，即只要做事就难免弄脏手．但不做事又不可能。由于“脏手”问题本身的复杂性，所以在管理模式和经营行为上总是容易从一个极端走向另一个极端。1、多元化和专业化。一方面，一些企业只是看到了多数跨国公司都是多元化经营的表面现象，不考虑自身规模和实力，也不了解自己的企业所处的发展阶段，为了盲目扩张而轻率地进入与原来的经营范围没有任何协同效应的领域，结果丧失了在原领域稳定增长的市场机会。另一方面，也有一些企业仅仅看到了多元化经营的陷阱，同时也了解了一些盲目多元化经营企业失败的悲剧，就片面地夸大

简介：国有大中型企业是国民经济的命脉,在整个经济中占据着主导地位,起着极其重要的作用。当前,在建立社会主义市场经济体制的过程中,如何进一步深化国有企业改革,使之形成新的优势。则是摆在企业经营者和管理者面前的紧迫课题,值得积极探索和认真思考。一、国有企业继续发展面临的问题和原因自党的十一届三中全会以来,随着经济体制改革的不断深入,国有企业的改革与发展取得了令人瞩目的成就。通过简政放权,减税让利,推行经济责任制,利改税和实行企业承包经营责任制四个阶段的改革,大大改善了国有企业的经营状况,增强了市场竞争力,从而调动了职工的积极性,充分发挥了国有大中型企业的作用。在这方面,广州陈李济药厂的不断发展就是一个很好的例证。比如,通过改革和加强管理,该企业在1980年至1991年的10年间,工业总产值、销售收入、利润都比改革开放前有了较大幅度的提高,年增长率分别为26％、22％和24％;“八五”期间,又连续两年跨入全国500家最佳经济效益工业企业和全国同行20强的行列。但是,国有企业要适应市场经济的发展要求,形成新的优势,重振雄风,仍然面临着一些亟待解决的深层次问题,如:政企不分、企业产权不明晰、自主权不落实、自我约束机制不健全,等等。那么,国有企业经济增长的质量和效?

简介：人类进入信息时代,社会经济、科技飞速发展,企业的生存环境发生了很大的变化,本文就在这种形势下企业管理发展的一些特点作一些探讨

简介：转变乡镇企业管理部门职能之管见王星辉一、管理部门的思想观念和思维方式必须与社会主义市场经济接轨思想是行动的先导。要实现乡镇企业主管部门旧体制下的职能向新体制下的职能转变，关键是解放思想，更新思维方式。首先，必须克服不愿放权的思想。有人认为，乡镇企业隶...

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简介：业民主管理,就是企业职工群众依照国家法律规定,通过各种形式和途径,参加企业决策和管理,监督企业各级干部,当家做主管理企业的制度.加强企业民主管理,确保企业职工的主人翁地位,是办好企业的基本原则.而要真正落实好企业民主管理,使职工群众充分行使民主管理的权利,建立保障机制是非常必要的.

简介：中华人民共和国国务院令第２５１号《民办非企业单位登记管理暂行条例》，已经１９９８年９月２５日国务院第８次常务会议通过，现予发布，自发布之日起施行。总理朱基一九九八年十月二十五日第一章总则第一条为了规范民办非企业单位的登记管理，保障民办非企业单位的合...

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简介：张爽在《学习论坛》2009年第1期撰文认为，知识经济所带来的环境变革对企业战略管理发展产生了深远的影响。首先从适应环境复杂性的角度分析现有战略管理的缺陷和不足，重新审视知识视角下企业战略管理的含义，在此基础上提出了知识创新支撑企业战略管理的基本思路，以顺应企业战略管理发展趋势的要求。

简介：建立健全法律风险防范机制目前已被要求作为企业法制工作的中心任务和提升企业核心竞争力的战略任务。法律风险管理根植于风险管理的相关理论,但有独立的法学理论、法律规范解释和司法实务研判支撑,同时也借鉴管理学、经济学、统计学等诸多学科的分析框架和工具,用于法律风险的管理过程之中。因此,企业法律风险管理体系是一个涵盖了法律风险识别、法律风险评价、法律风险控制、风险机制测评的动态循环体系。

简介：加强管理！加强管理！！加强管理！！！──关于中外合资企业国有资产管理问题蒋红军，陈尚林加强对中外合资企业国有资产的管理，无论是对于保证国有资产保值增值，维护国家利益，还是对于强化宏观调控，提高社会经济效益，无疑都具有十分重要的意义。然而，从目前的实际...

简介：紧紧围绕科学发展这个主题和转变经济发展方式这条主线，把党的组织工作放到“两个率先”的大局中来谋划、来推进，突出抓好省市县乡四级党委集中换届这一中心任务，以创先争优为强大动力，不断提高组织工作科学化、民主化、制度化水平，为“十二五”开好局、起好步提供坚强组织保证。

简介：加强和创新社会管理，实现多元共治已成为时代最主要的政治话语之一。加快社会组织健康发展，对于完善多元参与共治的社会治理结构，提升社会管理的品质和专业化水平，带动公民有序参与和养成良好的公共生活习惯，促进政府进一步转变职能，实现政社分开以及城乡社区自治等都具有重要意义。针对目前社会组织发展存在的诸多问题和制约因素，应切实从转变思想观念、建立完善相关法律制度、转变政府职能以及加大对社会组织的扶持力度等方面大力推进社会组织健康发展。