简介:摘要:近年来,我国建筑施工企业数量大幅增加,以中小型企业增幅最为明显。由于施工项目的特殊性并且存在大量间接成本和其他费用,因此目前施工项目普遍采用实际完工量方式结算成本。当前阶段是建筑行业企业抢抓基建业务,提升管理水平,实现“既快又好”高质量发展的重大机遇期,加强工程项目成本管理,提高核心竞争力,对于建筑企业顺利承接项目、打造高端项目,实现转型升级发展,为社会持续贡献优质工程,具有积极而重要的意义。建筑施工企业只有在尽可能短的工期内,高效安排生产资源,科学管理,呈现出质量高、成本低的精品工程,塑造口碑,实现经济效益、品牌效益最大化,提升企业市场竞争力,才能在市场竞争中立于不败之地。
简介:摘要:近年来,在我国社会经济稳步发展的背景下,基建和新基建行业发展前景广阔,施工企业获得了新的发展机遇,但由于基建和新基建项目的建设需要庞大的资金支持,“公私合营”的投资模式成为解决该问题的有效方法,PPP模式随之产生并得到很好的推广。目前施工企业已经成为PPP项目的重要投资主体,随着以PPP模式为主的投资项目在施工企业主要经营业务占比不断扩大,施工企业所面临的管理风险越来越大,对风险管控的要求也随之提高,在某种意义上,PPP项目的风险管理水平直接影响到施工企业的可持续性发展。在此基础上,本文分析了施工企业参与实施PPP项目面临的风险管理现状,探讨了施工企业防控PPP项目风险的措施建议。