简介：摘要：党建与文化建设是国企重要发展方式，它们之间有着密切联系，若能在企业管理中实现其融合发展，能优化双方工作，并最终着重促进国企的发展。基于此，本文详细分析了国企党建与企业文化建设的融合价值及其措施。

简介：摘要：在我国综合国力不断提升的大背景下，形成了独特的国有企业文化和精神观念，为员工思想政治工作的开展奠定了良好基础。在新时代下，国有企业的国内外市场竞争压力与日俱增，做好政工工作，提升国有企业内部的凝聚力成为增强实力的有效路径。为了充分发挥政工工作的指导和凝聚效果，有必要将其与国有企业日常的运营、人事、财务等组织工作相结合，实现各项工作的高效运转。因此，本文在阐述国企政工工作与国有企业管理相融合的重要性，并提出二者相融合的对策和方法，希望其能为国企管理实践提供参考性思路。

简介：摘要：在现代企业发展过程中，提升企业经济效益属于根本目标，也是关键任务，因而应当积极开展各个方面的管理工作，促使企业经济效益提升。在企业经济效益提升方面，企业工会管理具有较高的作用及价值，作为企业管理工作人员及工会管理工作人员，需清楚认识工会管理的重要价值及意义，在此基础上合理开展工会管理，促使企业经济效益得以进一步提升。

简介：摘要：作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础、我党执政兴国的重要支柱和依靠力量，国有企业在为实现中华民族伟大复兴提供坚实物质基础方面具有不可替代的重要作用。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。打造红色竞争力，用“红色引擎”驱动保障企业高质量发展，是国有企业红色血脉、奋楫争先的“决胜法宝”。管理工作是搞好各项工作的关键，也是队伍建设的一项重要工作。当前管理工作与经济建设是相辅相成的关系，做好企业管理工作是保障国有企业高质量发展的前提。国有企业管理人员如何有效履行职责，推动和保障企业高质量发展，是需要深入思考和解决的问题。

简介：摘要：为了提升企业竞争力与行业的健康发展，政工工作的重要性日益突出，因此对其工作质量提出更高要求。坚持党的领导、加强党的建设，是企业的“根”和“魂”。打造红色竞争力，用“红色引擎”驱动保障企业高质量发展，是企业红色血脉、奋楫争先的“决胜法宝”。管理工作是搞好各项工作的关键，也是队伍建设的一项重要工作。当前管理工作与经济建设是相辅相成的关系，做好企业管理工作是保障企业高质量发展的前提。企业管理人员如何有效履行职责，推动和保障企业高质量发展，是需要深入思考和解决的问题。

简介：摘要：随着建筑企业的快速发展，在企业管理过程中，党建起到关键性的作用。为实现企业党建和管理的高度融合，本文首先对企业党建工作与企业管理融合的重要性进行分析，探讨了企业党建工作与管理融合中存在的问题，提出企业党建工作与企业管理融合路径，旨在为相关人员提供参考。

简介：摘要:企业文化通常是企业在长期发展实践中形成的。积极的企业文化能够为企业发展提供向心力，使企业更加具有凝聚力，增强企业软实力，为企业市场竞争能力的提高奠定良好的基础。然而，企业领导需要提高对企业文化建设的重视程度，将其作为企业管理的重要部分，推动企业管理水平的全面性提升。本文主要对企业文化在企业管理中的重要性及建设策略进行分析，旨在进一步提高企业文化建设水平，优化企业管理，促进企业市场竞争力的全面提升。

简介：摘要：企业党建工作和企业管理对企业各项工作的开展有很大影响，在企业发展中处于重要地位。实现企业党建工作与企业管理的融合，能够在企业管理中充分发挥党组织领头雁作用，强化凝聚力和提升战斗力，并在企业品牌和文化建设、明确发展方向及思路、促进经济和效益协同发展以及提高员工队伍素质等方面发挥着重要作用，提升企业管理水平，实现高质量发展目标。但是，在深度融合实践中，由于企业管理者的不重视，导致党建工作与企业管理融合过程中存在严重脱节问题，无法充分发挥党建在企业经营管理中的积极作用。在新形势下，为切实有效地优化企业管控力度，实现企业高质量发展，对企业党建工作与企业管理的融合路径进行了深入研究。

简介：摘要：现阶段，我国的企业有了很大进展，企业的政工工作也越来越先进。在国有企业多年的发展经验中，形成了独特的企业文化和精神观念，为员工思想政治工作的开展奠定了良好基础。在新时代下，国有企业的国内外市场竞争压力与日俱增，做好政工工作，提升企业内部的凝聚力成为增强实力的有效路径。为了充分发挥政工工作的指导和凝聚效果，有必要将其与企业日常的运营、人事、财务等组织工作相结合，实现各项工作的高效运转。因此，本文首先分析企业管理效率提升的内涵和意义，其次探讨做好企业政工管理工作，推动和保障企业高质量发展的措施，以供参考。

简介：摘要：新时期背景下的企业发展必须向着高质量的转型方向不断探索，在企业的思想政治工作引导下，对经营管理活动进行创新，强调企业的核心价值观念。通过企业文化建设与思想政治工作的有机结合，使企业的改革创新原动力得到不断增强，适应社会发展下企业面临的新挑战，将广大员工团结在一起，同心同德，支撑和推进企业实现长足建设与发展。

简介：摘要：企业的档案管理本就是企业的重点工作之一，他不仅需要管理人员具有较强的专业工作素养，还需要有一套精密度档案管理系统促进运行。现如今随着时代的快速发展，企业档案管理在发展的过程中要不断与时俱进，管理人员更需要用科学的眼光看待企业管理工作，从而促进企业能快速发展。在现当代的企业管理过程中，很多企业重前端不重后端，重生产经营并不重视企业档案在企业管理中的作用，所以对企业档案管理部门投入较少，档案的管理没有形成完整的系统。因此在之后的企业档案管理过程中，企业领导人员应对企业档案管理在企业管理的作用进行充分认识，要根据以往的经验不断改革，不断完善其管理体系。

简介：摘要：企业在开展政工工作的同时，企业的管理者要重视政工工作与企业其他管理工作之间的关系，谋求企业的快速、稳定发展。然而企业在身处市场竞争的形式下，应当充分考虑政工工作是否全面，是否能够真正为凝聚企业内部员工的向心力发挥作用，并通过对实际工作的研究，检验政工工作的思想教育效果。对此，管理者应当明确工作的具体内容，积极创新管理模式，将企业的政工工作与企业的日常管理工作紧密联系，为企业的时代性发展起到助益作用。

简介：摘要：研发投入强度是高新技术企业的核心指标，通过高新技术企业认定工作，梳理企业科技工作，跟踪企业科技项目实施全过程。该文通过对申报高新技术企业认定过程中存在的问题进行分析研究，结合企业自身发展现状，研究高新技术企业认定对企业发展的影响，通过高新技术企业认定，制定出符合企业发展的长远规划。

简介：摘要：随着现代企业管理学的不断发展，企业思想政治工作和企业文化建设逐渐被人们所重视，但是企业思想政治工作和企业文化建设是来自两个完全不同的管理学领域，因此在属性和实施上区别非常大，如果企业在管理的过程中混淆了这两种管理，就会导致企业的思想文化建设混乱。但是企业思想政治工作和企业文化建设又存在一定的联系，这种联系有助于促进企业内部思想体系的建立和思想文化的建设，因此二者既有区别，又可以统一结合。

简介：摘要：近年来，社会进步迅速，伴随着我国经济的不断发展与进步，我国企业也正在不断的发展，但是现如今的情况是我国企业内部依旧存在很多的难以解决的问题，这导致我国企业的发展遭受到了限制，其中政工工作就是较为关键的一项问题。政工工作的含义在我国企业运行过程中已经得到了重视，可以使用更多的方式来提升企业管理水平，这对于企业的发展有着重要的意义。

简介：摘要：近年来，我国的国有企业建设的发展迅速，全国国有企业党的建设工作会议上，对进一步加强国有企业党建工作提出了具体要求，明确了党建工作是做好企业管理工作的“加速器”。党建工作必须与企业管理有机结合，与企业中心工作有效融入，这就要求站在企业管理的制高点，总揽全局，把握细节，在企业发展目标、人力资源、促进和谐三个方面同频共振，正确定位，形成企业稳健发展、独特资源、固本强基的三大优势，以此促进党建工作规范体系，真正从理念、制度、操作上建立“互融”机制，为企业健康发展提供动力和保证。

简介：摘要：现阶段，随着我国经济的快速发展，当代企业在发展的过程中也十分重视精神文明方面的建设，通过政工工作的思想教育，企业内部所形成的凝聚力会更为明显，为企业在市场中赢得竞争地位提供优势。因而，企业应结合自身的发展方向，选择政工工作的路线，在企业管理中凸显出思想教育的重要性。本文从政工工作的重要作用进行分析，并对企业政工工作与企业管理工作的共同发展方向予以探究，希望能够为实际工作带来参考价值。

简介：摘要：   企业要在市场竞争中求生存、求发展，进行经济利益与社会利益的获得，实现企业的价值，需要对企业管理问题给予充分的重视。因为现代企业管理模式的建立与发展可以促进企业市场竞争力的提升、良好形象与信誉的树立、市场影响力的扩大、优质客户资源的获得可以提升企业员工的文化素质水平，为企业的多元化发展打下一个良好的基础。而企业的管理问题涉及的方面众多，我们仅从传统企业管理与学习型企业管理的概念、传统企业管理与学习型企业管理的特点对比、完善企业管理的方法三个方面的内容进行具体的研究与分析工作，希望推动企业管理水平与管理质量的提升，推动企业的进步与发展。

简介：摘要：目前，我国的企业建设的发展迅速，在21世纪的今天，互联网技术发展迅速，互联网的应用越来越普及，信息化成为发展趋势。网络的广泛应用不仅改变了人们的生活方式，也给工商企业带来了很大的挑战，在网络经济时代迎接挑战，抓住机遇，为企业谋取更大的发展，这是每个现代化企业要重视的问题。本文主要以现代化企业管理为研究目标，详细分析在网络经济时代背景下，企业管理创新中面临的挑战以及影响，最后为企业管理创新提出一系列的建议，以此为现代化企业发展提供帮助。

简介：摘要：在制造型企业中，物资计划管理直接影响着物资的采购，而采购的方式与策略对投入资金成本有着决定性的作用，因此。提高企业物资计划管理的标准与水平对于制造型企业发展有着重大推动作用。制造型企业物资计划管理工作主要包括管理原材料购进、物资准备与核对等方面，对企业物资计划管理的方式做以改进与优化，主要要从核心业务入手，保证材料质量的同时，提高采购物资的性价比，有效地降低成本，同时，提高企业物资计划管理水平还可以推动整个企业管理水平的规范化，为企业的长远持续发展提供帮助与支持。基于此，本文将从企业物资计划管理在制造型企业物资采购中的重要作用入手，展开分析，提供一些基本的改进与优化建议与策略，以供参考。