简介：

简介：摘要：随着社会经济的迅速发展，现代企业的行政管理是企业保持良好经营和持续发展的中枢神经系统，它涉及企业管理的方方面面，贯穿于企业发展的全过程，是连接企业上下级和不同部门的桥梁和纽带，贯穿企业的整个发展业务流程。行政管理不仅承担着传达企业战略目标和愿景的作用，还需要在各个平行部门之间保持有效的信息沟通，及时有效地调整内部冲突，最终实现企业的长远发展，实现经济效益的提升。但随着市场经济体制改革的不断深入，企业在开展工作的过程中，行政管理的方式缺乏有效的创新，导致内部行政管理能力与企业的快速发展有所脱节，给企业在面对经济发展新常态时造成了很大的困难。

简介：摘要：国有企业是国有资产的重要载体，是国民经济的重要支柱，是中国自信的底气，是中国共产党为什么能的基础，也是新时代中国特色社会主义的支柱。党建工作质量对于推动国有企业的发展和加强党的建设都具有重要意义。本文以宁夏绿创林业有限公司“五新五创”党建品牌创建具体实践为例，探索国有企业如何通过加强党建和业务深度融合抓好党建品牌创建。

简介：摘要：

简介：摘 要  宿迁一直是改革创新的高地，数字政府建设近年来取得了很大的成绩。本文结合宿迁行政审批局的数据平台，走访超级管理员群体，调研政务数据有序共享协调机制改革平台，以研究极简审批改革的基础为切口，论述极简审批对于服务型政府建设的重要意义，分析极简审批改革在宿迁数字政府建设中取得成绩，同时分析面临的难点问题和发展瓶颈，最后针对性提出实现线上线下的创新发展路径。

简介：摘要：国有企业是党领导的国家治理体系的重要组成部分，坚持党的领导、加强党的建设是中国特色现代企业制度的独特优势。本论文旨在探讨国有企业开展巡察监督工作中常见问题，并提出一些改进优化建议，以提升巡察监督工作的质量和效果。

简介：摘要:伴随着我国的经济快速的增长，与此同时环境破坏的问题也日益突出。如资源短缺、大气污染等问题越来越严重，给人们的生活以及国家未来的发展均产生了不利的影响。在此背景下，就需要渗透绿色可持续发展的理念。金融和经济是密不可分的，绿色金融的提出更是实现资源合理化配置，促进国家绿色发展的一种动力。本文就金融科技创新以及绿色金融进行阐述，分析金融科技创新助力绿色金融发展的新思路。

简介：摘要：“阿米巴经营模式”作为一种独特的企业管理方法，以其灵活性和高效性在企业管理领域引起了广泛关注。本文旨在探索阿米巴模式在商场绩效优化中的应用路径，通过实例与理论相结合的方式，详细分析了阿米巴模式对商场运营的具体影响，并提出了针对性的优化策略。文章首先介绍了阿米巴模式的基本概念及其核心理念，随后结合商场运营的实际案例，深入探讨了阿米巴模式在提升商场绩效方面的实践应用与效果评估。本文的研究不仅为商场管理提供了新的思路和方法，也为阿米巴模式在更广泛领域的推广和应用提供了有益的参考。

简介：摘要：在当前快速发展的信息技术时代，企业管理正逐渐向智慧化管理转型。智慧化管理通过引入先进的信息技术，如云计算、大数据、人工智能等，实现了对企业各项业务活动的实时监控、智能分析和自主优化，从而提升管理效率，优化资源配置，增强企业核心竞争力。本文旨在探讨企业如何有效地引入智慧化管理，总结可操作的途径，为企业的数字化转型提供参考。

简介：“并重、同步、综合”的首要要求是找准和明确经济增长与环境保护的平衡点，即：增长是产业符合主体功能区定位、污染物排放量满足环境质量达标要求的发展，保护是产业符合主体功能区定位、污染物排放量满足环境质量达标要求的保护。这是经济增长与环境保护如何协调在可操作层面的明确回答，也是科学发展观在环境保护领域如何落实的务实表达。

简介：本文基于作者自身的研究经历,讨论如何把普适化的管理理论和中国的情境及管理实践相结合来达到管理研究的理论创新。我们的基本观点是:中国管理研究要基于但是不能局限于中国情境或实践,而是应该把中国情境或实践放到更加普适化的理论背景中去讨论;这个过程需要在普适化理论和中国情境之间进行反复的相互验证。通过这样一个过程,我们可以将中国的情境化知识与普适化的理论进行有机融合。这种融合不仅可以加深我们对中国情境和管理实践的认识,还可以达到理论创新的目的。

简介：要实现经济与环境的协调发展，创造一个可持续发展的绿色未来，必须建立完善的生态补偿机制。现今，建立生态补偿机制已经成为全面落实科学发展观、建设资源节约型和环境友好型社会的重大举措。浙江、安徽两省对生态补偿机制的积极探索与实践，取得了一定的经验，具有很好的借鉴价值。

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简介：摘要：党的十八届三中全会明确提出了深化国有企业体制改革的要求，现今国有企业为了进一步落实该项决策，在三项制度改革工作上积极探索并且将改革付诸于实践，取得了相对理想的效果。经过此次改革，企业干部职工的积极性被充分调动起来，很大程度上提高了国有企业活力，大大提升了国有企业的综合竞争力。

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简介：摘要：实践与探究行政事业单位预算一体化管理模式的核心在于统一所有预算，提高资源利用效率并加强财务管理体系。采用一致的调控与分析策略，旨在推动行政单位和事业单位财务管理现代化与标准化的进程，以实现资源配置的优化。实施此策略有助于提升机构的运作效能，提升公共服务的品质，以满足人民的需求。本文阐述了行政事业单位预算管理的历史演变，传统预算管理向一体化管理模式的成功转型。关于行政事业单位预算管理的基本理念以及组织中的关键职责得以详述。探讨了传统预算管理方式的具体实施细节，揭示了其内在的限制和迎面而来的考验。随后，关于一体化管理模式的理念支撑，进行了深度的阐释，强调整体与适应性的优势。实际案例分析证明，一体化管理模式在各个领域都取得了成果。最后，建议采纳一体化管理策略，以适应实际应用需求的变化，提升领导力、促进跨部门协同以及利用科技手段优化整体业务运作。

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简介：论文在对任务驱动教学法概念进行分析的基础上，提出了任务驱动教学法的设计和运用，最后进行了小结。

简介：到底什么是循环经济?现在社会上有很多名词,如生态经济、绿色经济等等.简单的说,循环经济是一种经济理念,它既不等同于清洁生产,也不完全等于环境保护,它是知识经济的第一阶段.