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简介：随着公共财政框架体系的逐步建立和财政制度改革的不断深化，现行预算会计核算体系的弊端日益突出，改革势在必行。本文拟就如何完善总预算会计核算体系的问题，作些研究。

简介：<正>为了全面贯彻落实全国、全省审计工作会议精神,深化本级预算执行审计,按照郭振乾审计长提出的“帐户入手、下审一级、摸清家底、揭露问题、促进管理”的二十字方针,四平市审计局在全面总结去年开展本级预算执行审计工作的基础上,结合今年本级预算执行审计工作的特点,提出了具体工作思路和措施,主要是:1、在指导思想上,树立全局一盘棋思想。以银行

简介：<正>一、严格预算审计,实现公共预算资金的审计监督全覆盖为了推动全口径预算,严肃财经纪律,基层审计机关长期将非税收入、专项资金作为每年审计监督的重点内容。在审计实践中,审计机关发现大量违反预算法的行为,主要表现:一是部门预算编制不细化,预算刚性约束不力,一些执收执罚部门和单位存在截留延压非税收入的现象;二是非税收入存在返还现象,导致公共财政资金分配不公;三是违规减免

简介：综观我国事业单位经费控制的历史和现状，对费用的控制是一个很困难的问题。控制太严格，难以用一定的费用去完成本部门规定的具体任务；控制太宽松，又会造成极大部门规定的具体任务；控制太宽松，又会造成极大浪费。

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简介：预算是经济主体在战略规划、预测和决策的基础上,以数量和金额形式反映的特定期间的具体行动计划。与其他性质的单位相比,事业单位预算管理有其自身的特殊性。本文以某中央级事业单位为例,在分析其预算特点的基础上,从分部门预算的编制、执行、分析、考核四个环节入手,探讨当前差额拨款事业单位分部门预算管理中存在的主要问题,并提出相应的改进方法。

简介：提升专项预算管理绩效,有利于提高单位的公共服务能力、节约成本的开支、提升工作人员的工作效率等。本文主要从提升专项预算管理绩效的意义出发,进一步阐述了专项预算管理绩效存在的问题,例如对专项预算管理绩效的认识不合理等,做出了对提升专项预算管理绩效的合理化的几点建议。

简介：所谓资本经营预算是指国家以所有者身份依法取得国有资本收益，并对所得收益进行分配而发生的各项收支预算，是政府预算的重要组成部分。根据《预算法实施条例》的规定，各级政府预算按照复式预算编制，分为政府公共预算、国有资本经营预算、社会保障预算和其他预算。

简介：近年来，随着经济体制改革的深化和市场经济的不断发展，预算外资金迅猛增长，并彤成与预算内资金并驾齐驱之势。如何加强对预算外资金的调控与管理，理顺资金流向，进行规范核算，适应财政体制改革的需要，促进地方经济建设和各项事业的发展，这是财政部门必须要做的一项重要工作。笔者下面谈几点粗浅的看法：

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简介：一、全口径预算管理（一）全口径预算管理的概念全口径预算管理是财政预算管理的一种模式．预算管理的范围不仅包括预算内资金和预算外资金的监管．而且包括政府性债务和或有负债的监管．是防范财政风险的一项重要措施。全口径预算管理被视为预算改革乃至财税体制改革中至关重要的环节．是预算制度的基石．意味着所有财政性资金无一例外地需要进入法定程序“过堂”．受人大监督。

简介：预算管理是企业生存和发展的客观需要,目前,我国中小企业对预算管理不够重视,预算管理工作总体上相对比较薄弱,预算管理方法较粗糙,缺乏有效的预算管理机制导致企业财务管理失控进而引发企业破产倒闭的现象比较普遍。在对我国中小企业预算管理的应用现状的研究基础上,分析影响我国中小企业预算管理实施的因素,进而提出改进对策,明确预算管理工作重要性,选择适合的预算编制方法,加强预算编制工作的科学性,建立与预算挂钩的考评、激励约束机制等,对中小企业的管理工作有提升促进作用。

简介：财务预算管理是企业经营管理的重要组成部分，是企业生存和可持续发展的重要工具，烟草企业也不例外。随着我国企业参与国际化竞争的步伐日益加快，财务预算管理的作用愈发凸显。通过做好财务预算管理，有助于烟草企业进一步规范经济活动，加强内部控制，以此来提高资金利用率、增加收入、降低成本消耗、提高经济效益，这是当前烟草企业适应现代化管理的需要、谋求自身发展的必要手段之一。本文首先阐明了财务预算管理的内涵，然后分析了烟草企业财务预算管理的价值与作用，最后就加强烟草企业财务预算管理给出合理化建议。

简介：一、企业财务预算控制的概念（一）财务预算控制的内涵财务预算控制是政府、事业单位或企业对于未来一定时期内的收入和支出做出计划的一项经济管理活动。是内部控制制度的重要组成部分。从企业角度来看，预算是企业对未来整体经营规划的总体安排。是一项重要的管理工具，其主要功能是帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。

简介：伴随着社会主义市场经济的快速发展,我国公路施工企业的效益在近年来也得到了较大的提升,而公路建设作为当前促进我国城市化建设的重要组成部分,需要充足的资金来保证公路施工企业的正常运转和项目建设的顺利实施。那么如何利用有限的资金在最大程度上发挥出公路施工的最大作用则是每个公路施工企业亟待解决的重要问题。鉴于此,本文分析研究了在资金预算视角下公路施工企业财务集中管理所存在的问题,并有针对性地提出了几点解决策略,旨在为促进公路施工企业的良性发展献力。

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简介：为了适应世界贸易全球化及信息化的发展,需要建立较为完善的业财融合的预算管理模式.本文主要分析了推进业财融合的重要作用,以及针对业财融合中出现的问题提出了相应的解决措施.