简介：

简介：在社会主义市场经济条件下．企业为了尽快适应与国际惯例接轨，必须改变过去一些旧的传统观念，树立现代观念。只有掌握现代金融管理知识，才能控制成本、提高效益；才能提高工程项目的管理水平．特别是资金管理水平。

简介：随着基础设施建设事业的迅速发展,建筑管理层次也随之不断完善和提高.施工管理作为工程建设最直接的管理阶段,关系着一个项目的成功与失败,文章针对管理阶段施工管理理论的局限性,提出管理理论的补充和完善.

简介：早在１９８４年，北京机械设备进出口公司就同美国一家公司签订了一项有关哑铃和杠铃的进出口贸易合同。考虑到临汾有丰富的生铁、焦炭资源和比较成熟的铸造技术条件，北京机械设备进出口公司决定在临汾招商，我便是其中的一个。虽然起初项目标的比较小，只有几十吨的定货...

简介：摘要房地产行业信息化发展的趋势与整个行业发展和企业管理的逐渐完善紧紧联系在一起。本文主要针对我国房地产企业发展的现状，房地产项目管理信息化的现实策略。

简介：【摘要】在各种科研项目和投资项目论证报告中，经济效益评价是至关重要的可行性论证考核指标，也是政府有关部门对建设项目决定财政投资的最重要依据。但是在实践工作中，很多项目建设者对经济效益评价内容及方法欠缺认识，指标体系不健全，估算和分析方法欠科学，致使论证步骤难以规范，严重影响了项目评审的效率和效果。为此，有必要专门研究国家投资建设项目经济效益评价的内容及方法，以期指导建设单位和科研工作者正确编写项目可行性论证报告。

简介：一、招投标审计招投标是在建设初期阶段进行的,确定勘察、设计、监理、施工、重要材料设备供应单位,在很大程度上决定着工程的造价、质量和进度,同时牵扯到各方巨大的经济利益,极易产生暗箱违规操作,因此加强对工程招投标阶段的审计分析,往往会发现许多问题。

简介：摘要本文从项目并购实例着手,对企业价值评估方法创新进行探讨。迄今为止虽已有许多企业价值评估方法,如账面价值法、重置成本法、股票和债券市场法、折现现金流量法、经济附加价值法等；但这些评估方法均无法以动态时效角度来评估企业的综合价值。当前价值评估在实践中有下述主要问题(1)各种评估方法更多地停留在企业净资产或静态价值评估上，无法对动态价值变化提供有效的评估方法或体系;(2)现有评估理论和评估方法基于单一的、通用的、理想的企业价值环境，对企业价值变动的多元因素和复杂程度估计不足。为解决上述这些问题,本文根据项目实际操作过程，提出企业动态价值概念，拟建构一种可同时兼顾企业净资产价值、收益价值及动态价值多元兼顾的综合企业价值评估法,以突破传统方法仅能从单一角度或静态环境衡量企业价值的局限。

简介：摘要项目沟通管理关系着项目的成败。良好的沟通管理机制可以有效的提高项目管理的效率，促进工程项目的顺利实施。在对当前施工项目沟通管理现状的分析基础之上，分别构建了施工项目管理内部以项目经理为主导、项目成员间全通道式的沟通体系和外部基于网络系统的沟通体系，以求通过建立良好的项目沟通管理体系促进施工项目管理。

简介：院本文通过对铁路项目责任成本的过程控制、成本核算等进行阐述，进而在一定程度上不断提高企业的经济效益，实现利润最大化。

简介：摘要院随着政府采购信息化的加速推广，政府采购信息系统项目建设得到各地政府的大力支持，随之而来，风险管理也变得越来越重要，科学合理的动态监控可以保证风险管理的顺利进行。本文主要分析了政府采购信息系统项目风险管理的相关内容，并对风险管理提供了政策性的建议。

简介：摘要建筑施工项目成本管理系统是一个涉及到人、财、物、信息、时间等因素，涉及到国家基本建设计划，各项经济政策、建筑市场等外界因素。文章着重分析中国条件下的潜规则，基于建筑市场潜规则下，理性探讨了建筑企业项目成本理性管理存在问题，并针对性提出了基于潜规则下的建筑企业项目成本理性管理措施。

简介：摘要本文从航空产品传统项目管理出发，分析传统项目管理面临的问题及挑战，对项目进一步创新管理提出了迫切的需求。在原有项目管理基础上，对航空行业项目管理的创新进行了新的探索与实践，并提出了几点适合本公司航空行业项目管理创新的思考与建议。

简介：摘要工程造价的90%以上都耗用在施工阶段，因此，这一阶段的造价控制是整个工程造价控制的重要一环，要准确处理造价、工期和质量的辨证关系，把投入产出观念渗透到施工过程中，努力使各项生产要素达到最优组合。分析了某机械工业园在建设过程中在成本管理方面出现的问题，并通过采用边际分析法、价值工程法等具体措施，有效地控制了工程成本。

简介：摘要成本预测就是对影响成本的各种因素在采取相应降低成本措施做出充分分析的基础上，结合企业施工技术条件和发展目标，运用一定的科学方法，对一定时期或一个成本项目的成本水平、成本目标进行测算、分析和预见。成本预测是一个完整的决策过程。通过预测可以为企业降低成本指明方向和途径，并为选择最优计划方案提供科学的依据。本文简要阐述了施工企业如何进行成本控制。

简介：摘要本文通过对建设项目跟踪审计内容及其利弊的具体论述，阐明了现代公路建设中开展跟踪审计的重要性和必要性，提出了跟踪审计得实施措施。

简介：摘要本文根据项目成本控制的基本定义，就当前工程项目的成本控制问题进行进一步探讨。在分析了当前我国施工项目成本控制存在问题基础上，相应地提出了若干加强项目成本控制的建议与措施。

简介：3月11日,华安县有8个项目正式签约,总投资15.7亿元。全部投产后,将年创产值36.4亿元,税收1.67亿元。在当天的签约项目中,有广湛车业、美味食用菌、通天电子、汰金矿等4个投资上亿元项目,其他项目投资均在3000万元以上。

简介：摘要本文就贵州体育高考男子800米项目体能分配进行了分析和研究，并提出了合理化建议。

简介：摘要关键链项目管理方法是约束理论在项目管理中的应用。在对关键链项目管理方法的基本思想和理论基础分析介绍的基础上，针对如何利用关键链将项目计划与项目进度控制更好的结合进行了研究和评价；利用项目管理领域相关知识，补充了缓冲区管理的方法和实施步骤，并运用实例进行了求证。