简介：2002年德鲁克在接受《商务2.0》（Business2.0）的采访时，当问道：你希望将来被后人记起的是什么？德鲁克答道：那就是我曾经帮助过一些人实现了他们的目标。

简介：

简介：摘要：电力系统在我国的社会发展中具有重要作用，因此需要重视电力建设工程管理工作，以保障建设质量。管理质量和进度有助于防止电力建设工程出现问题，避免对人们的生产与生活造成影响。本文主要分析了电力建设工程管理中的质量和进度管理工作，并提出了管理对策，旨在促进电力建设工程的可持续发展，以为我国社会与经济发展奠定坚实的基础。

简介：摘要：对于施工项目管理来说，控制施工进度是一个非常重要的环节，对整个施工企业的发展具有重要意义，值得我们深入研究和探讨。其中，施工进度控制作为一项综合性工作，不仅需要多个单位之间的相互配合，更需要加强沟通与配合，只有这样才能采取更先进合理的方式来控制施工进度，提高建设项目的收益。

简介：摘要：电力企业也在激烈的市场环境下发展，为了增强自己的竞争力，在行业中站稳脚步继续向前发展就必须要重视成本管理工作。精细化管理是当前成本管理模式中最有优势的管理方式之一，能够通过数字化、科学化、规范化的管理方式对企业进行管理，从而推进企业的不断扩大和发展。成本精细化管理已经成为电力企业中提升自己竞争实力的主要途径，所以，作为电力企业一定要健全当前的管理模式，通过成本精细化管理推动电力工程的质量。

简介：摘要：预算与风险管理室财务管理的重要组成部分，认识到预算与风险管理的重要性，可以帮助企业进一步控制支出，合理规避市场风险，减少企业的经济损失。如果企业财务人员忽视预算与风险管理，电力企业难以有效抵御市场风险，极有可能使电力企业蒙受巨大的经济损失，甚至会使企业濒临破产。基于此，本文对预算与风险管理在电力财务管理中的作用展开研究，对企业优化财务管理、促进企业发展具有重要的现实意义。

简介：

简介：摘要：电力企业在经济社会发展过程中发挥着重大的作用， 它对于我国经济与社会发展有着不可估量的影响。因而做好电力企业的管理、做好电力企业收费的管理是十分必要的。电力企业收费管理涉及到多方面的因素，本文主探讨了如何加强电费核算管理提升电价管理水平。

简介：一、引言随着国内经济市场化日趋成熟，市场竞争也日益激烈，企业从市场上赚取高额利润的空间越来越小，为了生存和发展，从管理要效益、推行企业的精细化管理以成为企业的当务之急。降低商品的销售成本，及时把握市场行情．争取效益最大化成为企业获得利润的重要手段，在信息化日益普及的时代，计算机技术和信息技术迅速充斥各个领域，电子商务平台也应运而生．

简介：企业要永续发展，必然要在科学管理上做文章。从古至今成功的治国、治企之道，无不闪现着战略管理与人性化管理的恒久光辉。

简介：摘要：随着人们生活质量在不断提高，对于电力的需求在不断加大，我国各行各业对电力能源的需求量不断增加，这就使得电力企业面临着新的挑战，需要对自身的供电能力进行有效提升。为了满足社会生产以及经济发展的需求，企业需要做好安全管理工作，并且将风险管理工作落到实处，借助于风险管理实现企业的安全管理目标，进而为企业健康发展奠定基础。文章对风险管理进行了概述，针对电力企业安全管理中存在的风险因素进行了分析，在此基础上提出了风险管理的有效措施。

简介：摘要 :安全是电力生产的重要基础，强化电力安全生产，就需要有风险意识。特别是生产事故的后果及危害非常大，因此需要做好充分的预测和预防工作，做好预先控制，而风险控制就是在此理念下形成的预防模式，对于电力安全生产有着非常重要的影响。本文就对此展开探讨。

简介：摘要：本文首先阐述了电力企业安全管理中面临的风险因素，接着分析了风险管理在电力安全管理中的运用策略。希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。

简介：摘要：质量和进度管理是电力建设工程管理中的重要问题，也是一项极具专业性的问题。作电力建设工程的核心，有效发挥电力建设项目的基本管理效能，对项目质量进度控制效率提升具有重要的意义。本文概述了电力建设工程管理中的质量管理、进度管理、二者的统筹协调管理措施，以为电力建设工程管理效率提升提供理论依据。

简介：【摘要】随着我国经济的快速发展，电力行业越来越普遍，电力行业中电力营销管理重要的部分。本文以电力营销管理为立足点，通过对现阶段营销管理工作中存在问题，从而就精细化管理在电力营销中的应用展开思考和研究。

简介：摘要：改革后，受社会发展的影响，我国各行各业对电力能源的需求量不断增加，这就使得电力企业面临着新的挑战，需要对自身的供电能力进行有效提升。为了满足社会生产以及经济发展的需求，企业需要做好安全管理工作，并且将风险管理工作落到实处，借助于风险管理实现企业的安全管理目标，进而为企业健康发展奠定基础。文章对风险管理进行了概述，针对电力企业安全管理中存在的风险因素进行了分析，在此基础上提出了风险管理的有效措施。

简介：摘要：对于电力建设工程项目而言，分部工程数量多、繁杂性强、建设工期长、参建方多等因素，都会影响到工程品质、施工进展速度，可见电力工程项目属于一个系统工程。除此之外，工程设计、施工建材和设施的采购运输等若干方面的外部因素，也会影响到电力工程管理效果。因此，如果想要确保工程项目的顺利开展，就应该理清工程管理体系中，施工品质、施工进度管理实践中常见的问题，并在此基础上找寻切实可行的处理办法，以此优化相应的工程管理问题，促使工程管理水平得以提升。由此可见，对于如何在电力建设项目开展期间，做好工程质量、工程进度管理工作展开研究，很有必要。

简介：

简介：摘要：电力建设工程规模比较大，高质量的电力建设工程可以为人们的生活和生产带来巨大的便利。如果在电力建设工程施工过程中出现问题，会引发巨大的负面影响，这也突出了电力建设工程管理的重要性。在电力建设工程管理过程中，电力企业需要注重管理施工质量和施工进度，根据电力建设工程实际情况，提出针对性的管理策略。

简介：