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  • 简介:效益是企业生存之本。一个企业要获得良好的效益,需要天时地利人和,而其中最重要的是人和。从安全角度来讲,以人为本的含义就是在生产过程中以人的生命安全为本。

  • 标签: 安全角 效益 企业生存 生命安全 生产过程 以人为本
  • 简介:XBRL(可扩展商业报告语言,eXtensibleBusinessReportingLan-guage),是XML(可扩展的标记语言,eXtensibleMarkupLanguage)于财务报告信息交换的一种应用,是目前应用于非结构化信息处理尤其是财务信息处理的最新标准和技术。它对财务数据进行特定的识别和分类,并对财务信息提供更加强大的解释和分析平台。除了不断地提高了商业报告的透明度外,

  • 标签: XBRL 可扩展商业报告语言 BUSINESS 审计 财务报告 信息处理
  • 简介:1993年进工商部门的时候就知道《上海工商》,并与《上海工商》结下了不解之缘。那时的《上海工商》印刷虽然并不算精美,内容也并不一定生动,但她是我了解全市工商战线情报的重要渠道。

  • 标签: 《上海工商》 经济期刊 作者 通讯员
  • 简介:二十一世纪的今天,整个世界都进入了快速发展的轨道,我们的生活、经济,甚至政治都随着进入WTO而融入了世界。此时此刻,《农村经济导刊》也应顺着世界潮流变化,亲爱的读者,为了更贴近农村现实生活,改变以往你写稿我编辑,发表,引导的机关刊物严肃的面容,希望能以一种新的、具有亲和力的、平等的姿态你们共同营造一个-严肃问题轻松讨论的环境。本期推出“亚力杂谈”栏目。

  • 标签: WTO 农村工作 思想观念 中国
  • 简介:生态是指生命系统环境系统的相互关系,生命自然环境的共生关系协调得好即称生态化.为此,在生态设计中应遵循:生态优先的原则;合理利用环境资源;节约有限的资源和能源;充分利用可再生自然资源和能源;防止污染,创造清洁、环保的健康环境.在生态建筑中应采用:结合自然地势,依山就势,减少工程土方量;提高围护结构隔热性能;采取不同的节能措施;充分利用光能、风能和地热能;节约用水、用电;废弃物综合利用.

  • 标签: “生态” “生态建筑” 环境系统 环境资源
  • 简介:通过对管理要素的分析,论证了管理目的的唯一性和实现管理目标的实施方案,即秩序的多样性,提出了提高效益是管理的根本目的,管理的核心任务是治理组织系统的“混乱”,是一种在创新基础上的对组织系统内各要素的重新整合,实现组织资源的利用和配置达到最优,实现效益最大化。

  • 标签: 管理要素 秩序 创新
  • 简介:人类除了自身的朋友外,还有众多另类的朋友,比如无言的书籍、可爱的小动物和充满活力的花草树木等。我生长在青山绿水的小山村,对花草树木似乎有一种本能的亲近的眷恋,对树更是情有独钟。我把它们当作好朋友,对它们敞开心扉、无话不谈。也因此,我从树朋友那儿得到了很多的教育和启迪,受益匪浅。

  • 标签: 对话 花草树木 小动物
  • 简介:中国农业发展银行中心机房项目将现有的区域进行改造,重新分割区域。改造和建设中央机房、辅助设备区、总控中心、应用维护测试区、维修区、模拟研讨室、信息技术部机房、管理维护室、硬件维修室、账务处机房、参数维护及交易控制室,以及相应的工作区域,

  • 标签: 人性科技
  • 简介:如今,人们的生活水平越来越高,生活档次、质量越来越好,汽车销量逐日攀升。可是,接踵而采所引发的堵车现象,无时无刻不在透视着汽车文明,尤其是对行驶率极高的出租车而言。

  • 标签: 道路交通 交通安全 汽车文明 堵车 交通管理
  • 简介:零售商场面对的是广大顾客。现今,商场间的竞争日益激烈,争取更多的顾客岚为商场追求的目标。注意研究顾客心理,一方面可以更好地满是消费者的笑来,另一方面也便于商场采取一定的应对方法.起到有的放矢.事半功倍的效果。一个商场想在顾客。之中创立良好的形象,就必须注意在经营活动中力求适应顾客的心理过讨应对营销。按照美国心理学家马斯洛的需笑层次理论.可将人的心理需要由低到高划分为五个层次.即生理的系笑,安全的票姿,爱和情感的需要,尊重的需要,自我实现的需要。这几种心理需要在顾客身上也体现出来,营销人员就要适应顾客这些心理需要,注意一些带有规津性的现象。以下几方面就值得注意:一、首先满足顾客基础层次的需要,然

  • 标签: 顾客心理 商品 心理需要 青年女性 尊重的需要 经营者
  • 简介:团购和群发勾搭看上去好像DM,但和传统意义上的DM有质的区别。DM这棵老树会发出什么样的新芽还真不好说,但顾名思义,这不是现在所说的团购,只是在精准群发的数据工具作用下,这种新DM和团购有着难以断离的血脉关系。

  • 标签: 团购 群发 工具作用
  • 简介:早在几年前,中国企业就开始被高成本围追堵截。一方面是无休止的原材料、工资涨价、人民币升值,另一方面是国际大客户不断压价。这个难题真的无解吗?答案是否定的。从1970年代第一次石油危机开始,日本企业也曾接二连三地遭遇类似危机,而正是在这几次高成本危机中,诞生了一个个不可思议的企业神话。

  • 标签: 成本 赛跑 中国企业 人民币升值 石油危机 70年代
  • 简介:切瓜应对苏东坡的一个门生,春寒时节在书房独坐。当时,天正下着毛毛细雨,他见冷雨潇潇,触景生情,吟了一个上联:冻雨洒窗,东两点西三点;此联构思极妙,“冻”拆为“东”和两点;“洒”拆为“西”和三点水。他想对出下联,但沉思很久,始终未得,只得放下。过了半年,他又想起此事,但依然对上不,只好去请教老师。当时已值酷暑,苏东坡听了,却不忙应对,只是拿起刀,切开西瓜待客。门生急了。便催道:“请恩师赐对。”东坡笑了笑,说:“刚才我不是对给你了吗?”门生十分奇怪,“没有呀,对在那里?”东坡指着西瓜念道:切瓜分客,横七刀竖八刀。门生仔细一想,“切”字拆为“七”、“刀”;“分”字拆为“八”、“刀”。“横、竖”“东、西”相对,十分巧妙,不禁连声称赞,对苏东坡更加五体投地。欧阳修过关欧阳修未仕时,四处奔波求学。一天傍晚来到一座城下,城门已关,他对守城的老兵拱手施礼道:“烦请老伯开门,放学生进城去!”守城老兵听说是个书生请开城门,想试一试他的才学,便对他说:“我出一个上联给你对,对得出就放你进城,对不出明早开城再进吧。”于是吟道:“开关早,关关迟...

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