简介：摘要：用电信息采集系统主要用于电费计算，被纳入到“坚强智能电网”中，强化了智能用电管理效果，优化了用电服务环节，对提升用电技术及效果奠定了坚实的基础。用电信息采集系统的建设，应符合科学发展观要求，严格按照阶梯电价政策中的要求进行设置，为节能减排工作的高效实施及开展提供技术上的支撑，以便能够为用户提供信息全采集、用户全覆盖、自动抄表、全面支持预付费等，以便能够提升用电信息采集系统费控模式的合理性。

简介：针对目前我国廉租住房项目融资方式单一、融资渠道不畅的问题，本文将PPP模式引入廉租住房项目，并对其应用渠道、风险分配等相关问题进行研究，以期解决其融资难的问题。

简介：摘要：随着社会经济的进一步发展，全新时期下的电力企业，要想在日渐激烈的市场竞争中站稳脚跟，那么必须要对电力营销模式展开创新思考。之所以这样讲是因为，传统营销模式虽然在历史发展过程中起到了一定的作用，但是随着时代的不断变更与发展，势必会出现不适应的问题。这些方面的问题所带来的影响是较为严重的，为了能够有效避免这些问题的产生，因此注重电力营销模式的创新，也就成为了国内电力企业的重要研究课题，在本文中主要就针对显示器电力营销模式的创新构建进行了分析。

简介：摘 要:随着我国电力市场化不断推进,社会对供电服务的要求也越来越高。本文从我国电力市场现状入手,对电力市场营销的内涵及制约现代电力市场营销的因素进行了分析,提出了现代电力市场营销策略的建议。

简介：摘要： 电力系统在日常运行的过程中，变电运行的管理是非常重要的。但是在进行实际操作时，经常会出现各种问题和缺陷，尤其是面对一些突发状况。虽然对电力系统的运行没有造成比较严重的后果，但是会存在一些较大的影响。之所以会出现各种突发问题，主要是因为在目前发展的阶段中所使用的变电运行管理模式不够科学和合理，也不能够满足具体的要求。这篇文章主要是通过对电力变电运行管理的现状进行分析和介绍，进而探讨对管理模式的进一步创新。

简介：电厂化学技术在监督管理上的高标准、高要求一直是其发展过程中的重要组成部分之一，但是在分析了目前的电厂化学监督状况之后发现，其监督力度与管理方式仍然存在很多问题需要解决。文章现就电厂化学技术监督管理存在的问题及对策进行了探讨。

简介：ATM技术是近十年来通信领域的一个热点，并得到了迅速的发展．成为下一代通信宽带综合业务数字网(B-ISDN)的基础．由于ATM既可以支持很高的传输速率．又具备统计复用动态分配带宽的极大灵活性．非常适合于高速数据、动态图像和话音传输，因而在计算机通信、电信和图像等领域的应用越来越广泛。

简介：【摘要】本文针对我国风电场运营管理中存在的风电机组配置、系统统一、人员配置、效率管控等进行分析，提出了相关解决措施建议，希望能够通过创新监控管理模式提升风电场的综合建设质量。

简介：摘要当今时代，我国电力企业市场不断变革，生存压力越来越大，在此背景下，为了创造更好的效益、促进企业长久发展，有必要分析与研究出能够帮助企业优化与改良原有生产模式、服务模式等的方法，及其新发展思路，进而提高电力营销服务效率与质量，提高企业综合竞争力。

简介：摘要：在新时代坚持和发展中国特色社会主义离不开党的领导。 在企业发展的过程当中，必须牢牢把握党对一切工作领导这一原则，大力提升企业发展的政治优势。

简介：本文对营销渠道冲突从不同角度进行剖析，指出冲突本质是渠道利益的分割，源于厂商共同利润空间的“萎缩”；分析和总结了新时期的渠道模式，提出了渠道模式的“多元化”总体发展趋势；最后强调了渠道冲突的“不可规避性”，而且在进行不确定是实时（JIT）调和时，只有以尊重“上帝”——消费者为前提，才能实现双赢（Double—win）。

简介：不良贷款居高不下是长期困扰农业银行各级管理层的头痛问题。围绕“降比”,各地就不良贷款的管理模式和清收方式进行了卓有成效的探索。2000年8月和2001年4月,农总行先后出台了《中国农业银行不良贷款集中清收管理指导原则》和《中国农业银行不良贷款清收管理办法》,以文件形式对这些探索成果加以肯定和推广。两个文件都强调“不良贷款集中清收管理是指经营行集中人员、集中精力、集中处置与管理不良贷款”,“不良贷款清收管理实行行长负责制,机构专设,人员专职,专项考核。”集中经营不良贷款的举措由此成为全行上下特别是不良贷款占比较高或数额较大的行的共同行动。

简介：摘要：近年来社会用电需求的不断增大，电力工程建设数量也逐渐增多。电力工程作为我国城市建设与经济发展的重要支撑者，其管理模式的发展能够直接影响到人们的生活水平与生产力的发展。当前电力工程正面临着需求提升与技术发展的双重压力，而好的管理模式则能够为电力工程提供一个良好的发展空间。本文就 电力工程管理新模式及其运用展开探讨。

简介：小学是学生进行数学课程学习的起始阶段，对小学生进行数学课程教学，树立学生的学习意识和学习自信心，不仅可以提升学生的数学课程学习质量，同时还可以激发学生的学习兴趣，为学生今后的数学学习打下坚实的基础。

简介：摘要：随着时代的发展，我国电力工业呈现出良好的发展态势，促进了我国国民经济的发展，也是生产生活的重要保障。目前，电力营销行业扩张的现场管理还存在许多问题。如果不及时改善，将影响电力行业的发展水平。本文将对电力营销领域的安全管理模式展开分析，为电力企业可持续发展打下基础。

简介：文章分析了邮政企业人才需求的形势和要求。提出了订单式人才培养的基本模式，阐述了订单式人才培养的实施流程以及实施过程中的关键环节，探讨了校企联合进行人才培养的新途径。

简介：摘要：目前，我国社会经济水平得到了显著提高，为了满足社会需要，电力企业的市场环境也相应发生了改变，因此，顺应社会需求不断创新也就成了当务之急。而本文就结合了绩效管理和绩效考核的区别、电力企业的绩效管理流程以及电力企业绩效检测模式的创新等进行了深入分析，并提出了信息化绩效管理模式，以此希望对相关人员提供必要的帮助。         关键词：电力企业；绩效管理模式；创新 1 引言

简介：[ 摘 要 ] 物资集约化管理是指将物资管理过程中的计划、采购、仓储、配送、保管等环节进行高度集中化的管理。相对于分散式管理，集中化管理有其特有的优势， “集”即集中，指将分散的人财物等生产资料进行集中，并对其集中分配；“约” 是指通过改变经营方式或技术要素，从而达到资源配置优化的目的以增加企业效益，增强企业的竞争能力的经营方式。本文对 电力物资集约化管理模式进行 研究。

简介：百色电力有限责任公司 广西百色 533000 摘要：本文对传统建设管理和 EPC总承包管理模式进行了分析对比。并结合电力工程特点，在建设实践中充分应用先进建设管理理念，服务企业快速发展，为助力地方经济发展做出积极贡献。 关键词：传统模式； EPC模式；优化。 0 前言 随着企业投资规模快速增长，年均投资建设任务达 30亿以上，工程建设如何又快又好的建成快速发挥投资效益是企业建设管理面临的一大挑战，选用先进的建设管理模式和理念才能有效的破解这一难题。 EPC模式是国际工程承包市场中主流的工程项目总承包模式 ,也是住建部正在国内大力推广的一种承发包模式。 1 传统建设模式存在的问题 传统的承包模式：设计—设备材料采购招标—施工。先单独招标确定一家设计单位进行从方案直至施工图的设计 ,建设单位自行采购主要的设备、材料 ,设计单位在业主单位采购设备材料基础上深化施工图设计，施工图出完之后业主再通过施工招标确定施工单位。基本上是等上一个阶段结束后，下一个阶段才能开始。不仅前期工作流程长，而且勘察设计单位、施工企业、设备材料供应商等主体之间各管一段、相互掣肘，管理效益低 [1]。 对业主来说，采用传统的建设模式：需要组建工程建设指挥部，配置建设过程中全部专业的人员，但人员基本为单一方面的专家，对项目实施全过程缺乏系统的管理知识积累，每人分管一块，不能有效整合设计、采购、施工之间的衔接。如不能有效整合设计、采购、施工之间的衔接，容易造成：方案的可施工性差引起设计变更频繁、项目窝工建设周期延误、成本增加失控、管理成本加大等问题。 2 EPC总承包模式相关法律及政策、规章依据 EPC（ Engineering + Procurement +Construction）工程总承包，就是把项目实施过程中的设计、采购、施工交付给一家企业进行集成管理 [2]。 (1)法律依据： 为加强与国际惯例接轨，克服传统的“设计 -采购 -施工”相分离承包模式，进一步推进项目总承包制，我国现行《建筑法》在第二十四条规定：“提倡对建筑工程实行总承包，禁止将建筑工程肢解发包。建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位，也可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位。”《建筑法》的这一规定，在法律层面为 EPC项目总承包模式在我国建筑市场的推行，提供了具体法律依据。 (2)政策、规章依据： 2011年 11月，住建部颁布实施的《工程总承包合同 (示范文本 )》， 2011年 12月由国家发改委联合九部委颁布实施的《标准设计施工招标文件》，标志着国内 EPC项目工程总承包模式的全面正式启动。 2016年 5月，住建部下发了《住房城乡建设部关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》及《关于同意上海等 7省市开展工程总承包试点工作的函》明确：建设单位在选择建设项目组织实施方式时优先采用工程总承包模式；政府投资项目和装配式建筑应当积极采用工程总承包模式。各省市区在住建部意见基础上出台了各自区域内的配套文件，其中广西壮族自治区人民政府出台文件，明确要求广西总投资 200万元及以上、且政府投资占 50%及以上的政府投资非经营性建设项目，原则上采取工程 EPC模式加快进度。 从国家到地方 EPC工程总承包模式基本框架已经形成，并且得到各级政府在政策的大力支持，为企业在选择 EPC总承包模式提供了充分的政策依据。 3 工程建设实践经验总结 在公司投资建设的电网、电厂建设项目中，通过采用 EPC总承包模式，取得了显著的效果，相比传统模式，优点主要体现在以下方面： (1) 管理优化 大量的工程同步进入建设期，业主单位仅需投入较少的人员管理项目，从而使项目建设管理机构得以精简，避免大规模工程管理人员扩招调动以及项目结束后工程管理人员的重新安排等问题。采用 EPC模式对业主而言，合同关系简单，组织协调量小。合同关系大大简化，监理工程师主要与项目总承包单位进行协调。许多协调工作量转移到项目总承包单位内部及其与分包单位之间。同时可以最大程度发挥总承包商的技术优势和资源调配能力。 (2) 工期优化 缩短建设周期。由于设计、采购和施工由一个单位统筹安排，使三个阶段能够有机地融合，做到设计、采购与施工阶段相互交叉，对进度目标控制有利。 (3) 成本优化 利于投资控制。采取传统的建设项目管理模式，设计、采购、施工都可以独立向业主提出费用、工期增加，并且不存在单位与单位之间的平行沟通，所有单位之间的沟通都通过业主，造成成本增加，业主协调工作量大。 EPC总承包模式下，设计优化、施工优化不再是由业主单位提出，总承包商在各个阶段都考虑造价成本问题，设计阶段进行优化设计，采购阶段控制采购方式，做好设备、材料过程控制，施工阶段优化施工方案，减少变更，从而节约成本，降低造价。 (4) 质量优化 传统的模式下，设计单位只负责设计质量，施工单位只负责施工质量，因此在建设过程中，涉及到质量问题往往会因为责任主体不明确而影响后续工作质量。采用 EPC总承包模式，设计、采购、施工均为同一合同主体，在各个阶段出现的质量问题均属于合同主体内部问题，不会因此类问题影响后续施工，而且作为总承包单位也会更注重协调，更加严格监控各阶段质量，质量管理得到有效加强。 4 结论 通过与传统建设管理模式的对比， EPC总承包模式是顺应国内外建筑行业发展的客观需要，避免了不同责任主体之间的推诿扯皮，有利于加快工程建设进度，缩短建设周期，提高工程建设质量。通过在工程建设实践中选用经验丰富和实力强的 EPC总承包商，可以充分发挥其所具有的较强技术力量、管理能力和丰富经验的优势，对提升工程建设管理效能、推进转型发展起到明显促进作用，取得了显著的效益。 参考文献 [1] 吕宽荣 ; 王道德 ;; 工程总承包模式的探索和思考 [J]; 企业导报 ;2009 年 07 期 [2]谢清荣 ;林志强 ;谭海滨 ;解凯婷 ;;推动以设计为龙头的工程总承包模式 [J];工程建设与设计 ;2012年 11期

简介：摘要：国家电网公司为顺应电力体制改革形势，主动革新发展理念，以市场导向，提出为用户提供专业化的综合能源服务，本文主要探讨如何发挥供电企业行业优势，探索、开拓、创新综合能源服务运营模式。