简介：摘要：这些年来随着管理模式的不断创新以及发展，精细化管理作为新时代的重要产物，对提高管理工作水平有点重要帮助，这就要求在进行医院的行政管理工作中需要应用精细化管理，保证管理工作更加的人性化、细致化以及规范化，保证医院的服务流程能不断得到优化，服务质量能得到逐渐提升，这对提高整体的管理水平有着重要帮助，下面本文将对精细化管理在医院行政管理中的应用效果做一个研究。

简介：【摘要】随着现代社会经济的快速发展，与之相匹配的经济体制需要不断进行深化改革以适应经济的高速发展。对于现代技术下的医院财务管理而言，传统的会计管理模式及管理观念已不适应当今医院的实际需求。为了正确的对医院的每日收支和成本情况进行详细了解，完善医院的财务系统，保证医院的正常运行，医院必须引进先进的会计管理系统、人才和相关经验。本文探讨了新时期下，医院应用先进会计管理的重要意义，针对当前医院会计管理现状提出有效的解决措施。

简介：【摘要】目的：观察层级护理管理模式在外科护理管理中的应用疗效。方法：我院外科19年6月-2020年6月收治的78例患者均在护理管理中实施层级护理管理模式，随访观察参与本次研究的患者护理干预效果。结果：78例患者护理后焦虑自评量表(SAS)评分、抑郁自评量表(SDS)评分相较于护理前均降低，Houpt行为量表评分以及舒适状况（GCQ）量表评分相较于护理前均提升，数据差异明显（P

简介：摘要：办公室在医院管理工作中占据重要地位，甚至可以说办公室的工作效率直接影响着医院整体的管理质量。为了优化办公室的工作流程，解决目前办公室管理中存在的各种问题，可以尝试在医院办公室管理中应用目标管理法，实践证实目标管理法的使用对提升医院办公室管理效率有积极影响。

简介：【摘要】目的：探讨药剂科管理中应用安全质量管理的效果。方法：选取2021年6月~2021年12月期间药剂科实施传统管理的100件药品为对照组，选取2022年1月~2022年6月期间药剂科实施安全质量管理的100件药品为研究组，观察两组药品过期、药品损坏、药物不合理应用情况。结果：药品过期、药品损坏、药品不合理应用率：研究组均更低，差异有统计学意义（P＜0.05）。结论：药剂科管理中应用安全质量管理效果显著，可有效降低药品过期、药品损坏、药物不合理应用等发生率，值得推广。

简介：【摘要】医院在各项管理工作开展中，会计管理是比较关键的内容，为能有效提升会计管理的质量和效率，这就需要从管理创新的角度出发，结合医院经济管理的现状，制定完善可行的管理方案。本文就医院当前会计管理的问题及在经济管理中的重要性加以阐述，然后就会计管理应用提高经济管理质量的措施进行探究，有助于医院经济管理良好发展。

简介：摘要：在当今社会的发展中，医药企业想要在竞争激烈的市场中实现发展，就需要将质量管理放在首位，才能获得良好的经济效益，并促使医药企业占据市场的一席之地，而在质量管理的过程中，通过规范药品，并从源头上确保药品的安全性，才能促使医药企业获得长远的发展。

简介：摘要：目的：探讨全科护理管理中应用精细化管理的方法和临床效果。方法：选择我院2021年6月到2022年6月收治的100例患者作为研究对象，所有患者都接受全科护理，并且根据患者入院先后顺序分为精细化管理和常规管理两组，每组50例，对两组患者的护理满意度、并发症发生率等相关指标进行比较和评分。结果：经过系统的护理后两组患者都产生显著的效果，实验组患者的并发症发生率和住院满意度都要优于对照组，其中并发症发生率为2%（1/50），住院满意度为98%（49/50），对照组患者并发症发生率为12%（6/50），患者满意度为84%（42/50），两组患者差异较为明显（P

简介：摘要：目的：探析细节管理用于神经内科护理管理中的价值。方法：以2019.12~2022.3期间神经内科收治的76例患者为例，采用抽签法将患者分成研究组（细节管理，38例）、常规组（常规护理管理模式，38例），对两组护理质量、护理满意度观察。结果：研究组技术水平、工作态度等护理质量评分高于常规组，差异显著，（P＜0.05）。研究组护理满意度（93.41±1.02）分高于常规组，差异显著，（P＜0.05）。结论：将细节管理用于神经内科护理管理中可提升护理人员护理质量，以及患者满意度，值得推广。

简介：摘要：目的：探究护理管理中人性化管理模式的应用效果。方法：选择2021年4月至2022年8月本院收入的住院患者80例进行研究，随机分为对照组和观察组，各40例，对照组行常规护理管理，观察组在对照组的基础上增加人性化管理，比较护理管理效果。结果：观察组心情愉悦、睡眠充足、治愈信心等均显著优于对照组，P

简介：摘要：目的：探究6S管理模式在ICU护理管理中的应用价值。方法：以我院近一年的ICU护理管理，按照时间先后分为两组进行分组实验对比的方法进行实验观察与研究。其中前6月的科室护理管理为对照组，进行常规护理管理并观察总结数据进行结果分析；另一组为探究组，以当年后6个月的科室护理管理为对象进行实验观察，采用6S管理模式进行管理，观察总结数据进行结果分析并报告。结果：在无其他客观因素干扰的情况下，探究组的各项调研数据（护理、病房管理、文书等合格率、错漏事件的发生率、患者满意度）均优于对照组。结论：通过对两组实验对象的实验研究可知，采用6S模式进行ICU护理管理，能有效提升科室护理管理效果，患者满意度显著上升，方法有效，值得推广。

简介：摘 要：目的：分析细节管理在消毒供应中心护理管理中应用的效果。方法：选择2021年2月－2022年2月我院消毒供应中心的12名工作人员作为研究对象，2021年2月－8月未实施细节管理，设为对照组，2021年9月－2022年2月开始实施细节管理，设为实验组。结果：实验组护理质量评分高于对照组，P＜0.05。结论：在消毒供应中心管理当中，实施细节管理模式效果较好，值得应用。

简介：摘要：目的：在内科护理管理中，对内科病人实施高质量的护理服务，并对其影响进行分析。方法：选取本院2020年至2021年间住院的80名病人，按住院次序随机分成两组，各40名。对照组采用传统的护理方式，对照组采用优质护理管理模式进行相应的护理干预，并对两组病人的表现进行了分析。结果：两组病人的护理满意度、治疗依存性、不良事件发生率均显著高于对照组（P

简介：【摘要】目的：探讨针对老年髋部骨折患者实施风险管理的应用价值，观察患者转归情况。方法：选取2021年8月到2022年8月我院收治的80例老年髋部骨折患者，随机数字表法分成对照组（n=40，常规管理）与研究组（n=40，风险管理），对比风险事件发生率及护理满意度。结果：研究组风险事件发生率较低，护理满意度较高，P＜0.05。结论：在老年髋部骨折患者的护理管理中实施风险管理可降低风险事件发生率，提高护理质量，建议推广应用。

简介：【摘要】在本文的研究中，本文主要就PDCA循环管理在病案档案管理中的适用性进行讨论。PDCA循环管理是我国医疗领域最新使用的一项管理方案，可显著的提高病案管理质量，缩减病案整理时间。还可降低返修率，使患者能够具有高满意度。PDCA循环管理通过计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段，得出可行建议。分析目前存在的问题，提出改进措施，使医院病案管理能够发挥自身的独特优势。病案是患者就医的全过程记录文件，医务人员在病案管理中，可以将其作为医保报销的重要依据，也是处理医疗纠纷的原则文件。医护人员使用病案，还可以完成临床教学。病案管理是医院管理水准、医疗技术的集中体现。加强病案管理，不仅能够降低医患矛盾，提高患者的满意度，还可以从侧面论证医院的未来发展规划。

简介：摘要：目的：观察分析团队管理应用于急诊护理管理工作时的效果。方法：将2021年3月～8月设置为对照期，将2021年9月～2022年1月设置为观察期，比对两个时期内不良事件发生情况及10名护理人员的综合护理能力。结果：观察期内，不良事件发生2期，低于对照期的37其，P＜0.05。观察期内，10名护理人员的综合护理能力评分高于对照期内评分，P＜0.05。结论：团队管理模式应用于急诊护理管理工作时，可有效提高护理人员的综合能力，降低急诊科不良事件发生率。

简介：【摘要】目的：探讨分析护理风险管理在普外科护理管理中的应用价值。方法：选择2020年1月~2021年1月期间我院普外科收治的200例患者为此次研究对象，将其随机分为2组，每组100例，对照组实施常规护理管理，研究组实施护理风险管理，观察两组护理风险事件发生率和护理满意度，并对数据作以分析。结果：研究组和对照组的护理风险事件发生率分别为1.00%、8.00%，研究组护理风险事件发生率低于对照组（P＜0.05）；研究组和对照组的总满意率分别为99.00%，对照组为91.00%，前者高于后者（P＜0.05）。结论：将护理风险管理应用于普外科护理管理中可有效降低护理风险事件发生率，提高护理满意度，这种管理方式具有较高的临床使用价值，值得推广应用。

简介：摘要：目的：探讨药事管理对提高药剂科管理质量的作用。方法：我院药剂科于2021年1月强化药事管理，选择实施药事管理干预前后各1年时间所管理的200种药品作为对象，比较实施前后管理质量评分，并比较实施前后过期、损坏、滥用等的发生率，另统计医务人员对药品管理工作的满意度。结果：实施后管理质量评分高于实施前（P

简介：【摘要】目的：针对责任分组管理用于手术室护理管理中的实际效果予以分析。方法：本次研究开展于2020年10月-2021年10月期间，随机选取在我院手术室工作的30例护理人员纳入研究，通过随机数表法分组，对照组15例护理人员接受常规护理管理，另外观察组15例护理人员人员则接受责任分组管理，比较两组护理人员专业考核成绩、手术风险事件发生率。结果：根据评估结果分析，观察组护理人员在手术器械准备、巡回配合、操作配合、仪器管理等多方面考核评分均高于对照组多方面考核评分，两组专业成绩比较有统计学意义（P＜0.05）；对照组手术风险事件发生率为33.3%，观察组手术风险事件发生率为0.0%，组间结果比较存在统计学意义（P＜0.05）。结论：手术室护理管理中采用责任分组管理有利于护理人员专业能力提升，加强他们责任意识的同时，提高手术配合度，最大程度为手术患者的安全带来保障，具有较高的管理价值，是一项值得推广的管理方案。

简介：【摘要】目的：分析消毒供应中心护理管理采取细节管理产生的效果。方法：选择我院消毒供应中心护理人员为研究对象，一共30名。将2020年3月至2021年3月的消毒供应中心未实施细节管理作为对照组，将2021年4月至2022年4月的消毒供应中心实施细节管理作为观察组，分析实施前，实施后护理人员管理质量。结果：观察组物品回收时间、分类物品时间、发放物品时间、清洗时间明显短于对照组（P