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简介：摘要：对于建筑工程而言，做好设计规划保证建筑功能和质量双重提升是根本目标，而在此过程当中，有效缩短工期、降低成本、挖掘建筑潜力、提高经济效益和社会效益亦不能忽视。愈发复杂的市场环境之下，工程造价作为建筑行业的根本其作用愈发突出，受到的挑战愈发明显，加之工程概预算无论在编制方法、构成内容还是在费用组成等方面近年来也发生了较大的改变。因此，在建筑工程项目实施过程当中厘清工程造价与工程概算之间的关系，解决工程造价与工程概算短板，通过科学合理的措施将二者进行有效融合策划成为了提升建筑企业核心竞争力、促进建筑行业健康稳固发展的重点。不过在现代建筑工程施工过程当中，工程造价和工程概预算在管理层面存上存有一定的缺陷，工程造价成本增加，概预算超出导致资金管理失控成为了整个施工过程成本管理急需解决的问题。

简介：摘要：根据《2020年度中国上市公司披露时间调研报告》分析和解读，目前中国上市公司年报披露压线交卷现象严重，年报披露不及时，不仅影响股价、企业诚信，也影响投资者信心、市场情绪，年报披露提速已是大家共同的愿望。但由于上市公司会计人员素质参差不齐、行业间关联交易频繁、股权架构复杂，使得上市公司合并报表的编制，效率低、效果差，重复编制频率高，严重影响上市公司对外披露时间安排，基于此，本文以用友NC6.5系统（以下简称NC系统）为例，对财务软件编制合并报表的前期系统配置、合并编制流程、内部交易采集对账及抵消、调整等要点进行分解，最终实现NC系统一键合并。

简介：摘要：财政部门预算编制与管理是政府财务管理的核心内容，其目的是确保国家财政资金的合理分配和使用。然而，在预算编制与管理过程中，资金风险问题不容忽视。本文旨在分析财政部门预算编制与管理中的资金风险，提出相应的风险管理措施，以期为政府财务管理提供参考。

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简介：摘要院本文从市政工程概预算中的概算入手，针对性地就如今较普遍的市政工程概预算问题提出可以帮助提高市政工程概预算编制工作质量的有效对策。

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简介：摘要在建筑行业快速发展过程中，相关企业愈加重视成本管理工作，其直接关系到建筑企业未来发展。在现如今建筑工程中，工程预结算是使用最多的成本结算方式。但是这种方式对人员的专业知识和能力要求极高。通常结算人员要通过施工设计图和各种专业的技术，还有施工方式和成本预算等等方式，进行综合计算，以此来结算出工程成本。工程预算这项工程能够直接反应工程所需的具体造价，而且对日后工程造价提供了一个主要的依据。由于这项工作极其考验工作人员的耐心和责任心。因此对于这项工作，各个施工单位都极其重视。

简介：摘要本文以“市政三电工程”为例，分析了工程量清单编制及组价过程中存在的问题，并提出了解决问题的一些实用技巧。

简介：一、全省＂十二五＂规划编制工作安排2009年7月初,我委围绕＂十二五＂规划思路目标、基础设施、产业结构、城乡区域、科教文化、改革开放、资源环境、民生保障等8个方面,选择了40个重大研究课题，面向社会公开选聘了44家研究单位开展前期研究。目前，课题研究已形成阶段性成果。省委、省政府对“十二五”规划编制工作十分重视，

简介：中华人民共和国住房和城乡建设部令第20号《历史文化名城名镇名村街区保护规划编制审批办法》已经第16次部常务会议审议通过，现予发布，自2014年12月29日起施行。住房城乡建设部部长陈政高2014年10月15日第一条为了规范历史文化名城、名镇、名村、街区保护规划编制和审批工作，根据《中华人民共和国城乡规划法》和《历史文化名城名镇名村保护条例》等法律法规，制定本办法。

简介：摘要随着地铁工程建设项目的增多，如何在招投标阶段做好工程造价的控制显得日益重要，本文从工程量清单和控制价的编制两个方面进行了阐述。

简介：为全面反映自治区交通运输工作全口径资金来源及资金预算（计划）安排情况，合理安排资金和项目，经与自治区财政厅多次沟通，我厅尝试首次编制完成了2013年交通运输厅全口径预算，已报送自治区财政厅，并将与财政厅联合报送自治区政府。

简介：中共中央政治局委员、中央书记处书记、中央组织部部长李源潮指出．要充分认识规划在城市科学发展中的重要导向作用．把科学发展观作为编制城乡规划的指导思想。首先要体现发展是第一要义的思想，充分考虑经济社会发展的需要．合理规划城市的产业布局。

简介：摘要建筑工程在实施的过程中，包括多方面的基本原则以及条件要求，在保证实现国家要求的基础上，将建筑整体质量提升是每个建筑企业所要考虑的问題，所以，在建筑工程中，预算编制这一环节发挥出了重要的作用，在设计初期进行工程预算的编制以及施工中的有效控制，能够极大程度的提升工程的质量，保证工程的顺利投入市场。

简介：多元化集团公司内部的组织架构往往按照事业部型来设计，各个事业单元承担着某一类产品的经营活动。从中可以看出，这类公司的预算编制必然面临着诸多挑战。通过对挑战的分析和优化模式定位，以财务为核心的全面预算编制可从：对多元化集团公司业务特征进行把握、对公司全面预算编制的目标进行认识、应对信息不对称现象下优化预算编制、应对信息不完美现象下优化预算编制，以及完善对全面预算编制绩效的评价机制等方向来展开。

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