简介：摘要：在企业生产经营的过程中，物资采购环节十分重要，不但关系到采购质量，同时与生产经营活动中的成本控制还具有非常重要的影响。因此，企业物资采购的合规有效性控制十分重要。本文首先针对企业物资采购合规有效性进行阐述，然后分析企业物资采购在生产经营中的合规有效性策略，包括制定合理的物资采购规范、加强物资采购的合同管理、招投标过程中的采购规范以及企业物资采购的成本控制。旨在能够针对物资采购过程中的合规有效性进行控制，有效提升企业的采购质量，从而实现对采购成本的最佳控制。

简介：摘要电力企业的经营管理水平对电力企业的发展有着十分重要的价值和作用，当前电力企业的经营管理水平还比较低，存在一定的问题和不足，想要更好的提高电力企业经营管理水平，促进电力企业的发展进步，需要电力企业不断的优化企业经营管理，从多个方面采取有效的措施进行优化，从而能够提高企业经营管理水平，更好的满足当前电力企业的发展需求，为电力企业的健康稳定发展打下良好的基础。基于此本文分析了新常态下电力企业经营管理现状和措施。

简介：

简介：摘要新闻宣传是企业文化管理工作中的重要环节，对于企业的发展具有十分重要的意义，特别是在网络技术不断发展的现阶段，对于新闻宣传工作也提出了越来越高的要求。在我国供电规模迅速扩大的同时，新闻宣传已经成为供电企业在市场竞争中获取一席之地的重要手段。本文围绕新闻宣传在供电企业经营管理中的作用进行了浅析，旨在为相关企业的发展提供经验借鉴。

简介：摘要：近些年来，县级供电企业经营管理工作与精益化管理评价实现了有机结合，力求从多个方面统筹规划、科学部署，为县级供电企业经营管理效果提供向导作用，以防止日常经营管理过程中出现偏差问题。针对于此，本文主要以县级供电企业经营管理为研究对象，针对管理评价工作在日常经营管理中的作用体现进行重点研究与分析，以期可以给相关人员提供一定的借鉴价值。

简介：摘要电力营销稽查作为电力营销中的重要组成部分，同时也是关键环节，不仅是电力企业外部控制的重要内容，同时也是其内部约束的重要内容。伴随经济发展，用电量持续增加，对电力营销稽查工作提出了更高要求，要想保证高效、可靠的电力供应，则需要有效的对电力营销稽查进行管理，为提升电力营销效率奠定基础。

简介：摘要我国经济发展进入新高度，电力需求也有了新要求，如何使电力企业良好发展，就要从企业经营管理风险与管控出发进行研究。供电系统对社会稳定有着十分重要的作用，需要企业拥有强有力的监控管理能力，提高供电企业的服务能力，弥补由于过去管理能力不足造成的经营风险、管理风险、财务风险等。笔者从目前供电企业存在的经营管理风险作为出发点，研究出一套切实可行的提高企业经营管控水平的办法，以供参考。

简介：摘要电力企业与用户之间的直接交易方式已经成为现代电网发展的主要趋势。一方面，它能够构建合理的买方与卖方市场，使二者之间的联系性加强。另一方面，它对电价的合理规划起到了很大的作用，促进了电力资源的合理配备，提升了市场运营的科学性。本文主要对大用户直接交易对电网企业经营的影响进行了讨论。

简介：摘要：全面预算管理通过内外部环境分析，经营目标、战略目标、发展目标相结合，实现全面控制体系。对公司全方面、全方位、全过程、全人员、全部门监控，使企业达到预期经营目标。但目前我国还有很多企业未开展全面预算管理或者全面预算管理不完善，存在企业管理层人员对全面预算管理意识薄弱，预算管理体系不完善，预算依据不合理不科学，缺乏有效的考核激励制度，预算执行力不够或预算管理过于单一等问题，企业得不到有效管理。基于此，本文从提高管理人员对全面预算管理的认识、加强预算管理执行力、建立健全企业管理体系、加强全面预算管理编制依据的科学性合理性、建立健全考核激励制度等方面，制定多元的全面预算管理制度，以期强化企业经营管理、增强竞争力、提高企业经济效益。

简介：摘要：电力企业关系着国民生活，同时也与国民经济的发展有直接的关联

简介：摘要随着我国社会经济的不断发展进步，电力企业的全面预算管理意识薄弱这一缺点逐渐显现出来，由于我国对电力企业的需求也在不断增长，因此电力企业的全面预算管理应该得到进一步的提高。全面预算预算是电力企业全面预算管理的重要组成部分，它可以反映电力企业的全面预算状况等，因此说，全面预算预算在电力企业的全面预算管理中是有着十分重要的作用的。在竞争日益激烈的当今社会，电力企业应该加强精细化预算管理在全面预算管理中的应用，这样才能使得电力企业在社会中立于不败之地。

简介：摘要 随着经济的快速发展，电力工业在我国经济中占有重要地位。特别是在安装、改造、线路铺设、土方工程等电力工程施工项目中，随着电力使用安全性和便利性要求的提高，项目经营管理及成本控制成为当务之急。

简介：摘要：现代经营管理方法对于企业的发展非常重要。伴随着社会的不断进步现代经营管理方法的作用更加凸显出来 。越来越多的企业开始意识到现代经营管理方法的重要性，积极创新原有的管理模式和管理方法。电力企业运用现代经营管理方法可明显提高电力技术经济，对于推动我国电力企业的发展非常重要。以下就是本文对电力技术经济提升中运用现代经营管理方法的有关分析，希望可全面凸显出现代经营管理方法的重要性，进一步促进我国电力企业的平稳发展。

简介：摘要：在电力事业持续发展的背景下，电力生产与国民经济和国民生活已密切相关，而由于电力工程能够对供电质量产生直接影响，故而其逐渐受到社会的关注。从具体施工来看，由于现代电力工程施工内容多，涵盖的环节复杂，都增加了不同层面的成本开支数量，施工质量方面也遇到了更多挑战，这些都需要电力工程企业给予足够的重视。文章在阐述电力工程施工项目经营管理及成本控制的重要性下，探讨了具体的措施，以供参考。

简介：摘要：在电力企业经营与发展的过程中，经营管理与成本控制是十分重要的一项内容。通过科学有效的经营管理与成本控制，能够更精准地对焦电力工程建设的每一个具体环节和具体细节，保证电力工程的整体效益，具有十分重要的现实意义，值得被进一步推广和应用。

简介：摘要：新时代发展背景下，成本控制显著影响着电力施工企业的经济效益。为进一步促进电力行业的可持续性发展，必须重视施工成本控制工作。当前我国电力施工企业的成本问题始终没有得到妥善解决，在具体施工过程中无法将成本控制工作落到实处，部门之间无法有效进行配合，造成大量资源浪费，企业经济效益不断下降，不利于我国电力行业的发展。因此在当下要重视对成本控制工作的研究，采取相应的方式对成本进行有效管控。进一步实现施工企业最大化经济效益。当前国家大力提倡节约能源、降低能耗，在新时代发展背景下，电力施工企业更要注重施工成本控制，避免电力资源浪费情况的发生。通过施工成本控制工作，可有效提高企业的综合实力，促进企业良好健康的发展。

简介：摘要：电力是国民经济的重要组成部分，同时电力市场是充分竞争的市场，电力企业要想在市场竞争中处于优势，实现可持续发展，降本增效是永恒的主题。网络时代的到来，加速了社会信息化发展的步伐。为了顺应时代发展的需求，电力施工项目管理机制也在施工中不断创新和调整，做好内部成本管控对企业发展起到了至关重要的作用。电力安装企业的挑战主要表现为市场竞争激烈，工程成本的不断提升，包括人力成本的增加、技术成本的增加、设备成本的增加、材料成本的增加等。因此，本文立足电力安装工程项目中的经营管理及成本控制问题，提出几点建议，以备后续参考。

简介：摘要：法律风险是电力企业经营管理中面临的重要风险，随着社会经济的不断发展以及国家法制化建设的不断深化，我国电力企业在发展过程中必须要加强对法律风险的重视，加强对法律知识的了解，并加强经营中法律风险的方法。文章就电力企业经营管理中的法律风险类型进行简要概述，然后就当前我国电力企业法律风险防范中存在的问题及措施进行简要分析。

简介：摘要：随着经济的快速健康发展,电力工程在我国经济中一直占有重要战略地位。尤其特别是在变电设施工程安装、输变电安装业务、线路工程安装、土方工程等大型电力传输线路工程建设项目中,随着对电力安全性和便捷利用性需求的不断增加,工程造价管理成为当务之急。对施工的工程成本的有效合理化和控制,不仅仅是可以有效率地提高建筑企业的所在工程核竞争市场综合竞争力,还可以为企业的战略目标带来资金支持。

简介：摘要：目前电力建设项目造价预算及具体工作内容如下:施工单位根据实际工程情况，制定相应的管理制度，主要目的是控制支出，并通过合理计算，在不影响工程质量的前提下做好成本控制，进一步增强企业的综合实力。从施工方面来看，电力建设项目的建设能够给企业带来适当的经济效益。如果成本得到合理的控制，可以为企业赢得更多的经济效益，这对企业的生存和发展具有重要的意义。