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  • 简介:摘要随着社会经济的不断发展,市场经济不断完善,我国很多企业都比较重视自身的安全生产以及标准化的管理模式。这主要是由于在企业生产中,安全是很重要的指标之一。随着社会形势的不断变化,传统的企业安全生产已不能够适应当下企业建设的实际需求。针对当前的环境,企业一定要重新建立安全标准化的管理模式,这样才能够提升企业的生产质量,提升企业的核心竞争力,从而在激烈的市场环境中保持优势。因此,本文主要探讨企业安全生产标准化管理模式,以供参考。

  • 标签: 企业安全 生产标准化 管理模式 研究
  • 简介:摘要在当前的情况下,伴随着我们国家科技实力的不断提升,电网的发展呈现出越来越多元化的趋势,传统的电网运行模式已经不能够满足人们的实际需求。在这样的情况下,相关的工作人员务必要对电网运作的机制不断的进行完善,以此来让运行过程之中出现的问题最大限度的予以解决。基于上述的原因,本文结合笔者多年的工作实践经验,就电网调控一体化运行的管理模式进行了有效的分析和思考,并提出了自己的看法和观点,通过与各位进行分享,希望能够给各位带来一些指导和帮助,以此来让我们国家的电力水平实现根本性的提升。

  • 标签: 电网 调控一体化 运行管理模式 应用优势 有效应用
  • 简介:摘要新技术还有新材料的应用不是特别的熟练、项目参与方之间的职责不是特别的明确、勘测设计还有施工上面存在着一些遗漏、资源的配置状况不是特别的良好、施工的现场管理比较的混乱等等。这些因素如果出现了,就很有可能影响到整个项目的工期、成本还有质量等方面的目标。所以说,进行项目的风险管理是非常有必要的,不管是科研的人员还是项目管理的人员都要认识到项目风险管理的重要性,我们需要把实践还有理论相互的结合起来,进行综合性的研究还有探讨,这就是道路工程项目风险管理的基本模式

  • 标签: 建筑工程 风险管理 方法
  • 简介:摘要随着社会经济的发展,建设工程规模和数量逐渐扩大和增加。建设工程EPC总承包项目包括设计、采购、施工一体化承保,这也是它的主要特征所在,通过较短的假设周期以及较低的工程造价和低事故率使其在于其他模式进行比较时具备较强的优势。并且在近年来已经取得了很大的发展,设计管理作为整个工程中的核心内容不加以重视,而施工过程中的管理直接影响到最后的建筑质量。

  • 标签: 建设工程 EPC总承包 管理模式
  • 简介:摘要现如今,我国电力行业发展迅速,在对电力工程EPC总承包管理模式分析基础上,结合电力工程EPC总承包管理模式应用现状,对促进电力工程EPC总承包管理模式推广应用的具体对策进行分析,以为相关实践及研究提供参考。

  • 标签: 电力工程 EPC总承包管理模式 工程项目
  • 简介:摘要随着核电工程项目的逐渐发展,核电工程的全厂全范围总承包管理模式正在逐渐完善,因此我们需要对核电工程全厂全范围总承包的管理模式进行有效的分析和探讨,并结合其特点分析该管理模式需要具备的基本条件,从而实现核电工程全厂全范围总承包模式的有效应用。

  • 标签: 核电工程 全厂全范围 总承包 管理模式
  • 简介:摘要关键链法属于工程项目进度管理环节,时常应用进度网络分析技术,根据限制性的资源来调整或优化工程项目进度表的安排和计划。基于此主要情况,本文首先简单分析基于关键链技术基础上,工程项目进度管理的主要步骤,接着在此基础上,结合一些工程项目的实际建设情况,深入剖析关键链技术应用于工程项目进度管理的主要表现形式,以期能够为行业相关人员提供理论层面参考。

  • 标签: 关键链技术 工程项目 进度管理模式
  • 简介:摘要基于我国经济的发展迅速,水利工程更是发展基础的重中之重,也是促进社会经济发展的重要条件,水利工程具有施工周期长、投资大、规模大和结构组织较为复杂的特点,因此,做好水利工程的项目管理工作尤为重要。

  • 标签: 水利工程建设 管理模式创新 政府职能转变
  • 简介:摘要电力产业作为促进我国国民经济发展的支柱产业,其稳定发展对我国整体经济的稳定增长有重要的影响。电力企业需要不断创新并应用新的电力工程管理模式,对施工资源进行优化利用,以保证工程质量,促进电力工程建设综合效率的提升,推动国家电力事业的长远发展。本文探讨了电力工程管理模式的创新与应用。

  • 标签: 电力工程 管理模式 创新 应用
  • 简介:摘要自改革开放以来,中国社会快速发展,坚定不移地致力于城市化建设。当今这个时代,多种多样的工民建项目工程被创建,且数量和规模越来越大,公民们的生活水平和收入提高了,因此对工民建项目有了越来越高的要求。本文针对这些问题进行详细研究,希望能够为工民建项目今后提供一个科学合理的绿色施工管理模式

  • 标签: 工民建 绿色施工 存在问题 应用策略
  • 简介:摘要在我国社会经济体制改革的背景下,电力市场出现了重大的变化。在电力工程中,传统的管理模式已经无法适应现代社会的需求。因此,当前社会的发展,需要对电力工程模式进行改进,从而促使我国电力行业可以得到更好的发展。作为电力企业的有关部门负责人,他们关注的重点是如何对电力工程管理模式进行创新,以及新管理模式的应用方式。本文从不同的角度对电力工程管理模式的创新与应用进行具体的分析,希望可以帮助到大家。

  • 标签: 电力工程 管理模式 创新与应用
  • 简介:摘要公路工程管理的创新是公路工程建设顺利进行的重要保障,对于提高公路工程的建设质量与效率具有重要意义,在公路工程建设过程中,施工单位必须要重视管理模式的创新,提高公路工程建设的综合水平。

  • 标签: 新形势 公路工程 管理模式 创新 应用
  • 简介:摘要现代化电网的大规模扩建的形式下,电力企业中应运而生新的管理模式,即电网调控一体化运行管理模式。该管理模式顺应了时代发展的趋势,它与以往的管理模式不同,它在实际电力企业管理中具备智能化,集成化,自动化以及高效化的优势。对于电力企业而言,最为重要的是电网调控工作,因此现代电力企业已经把电网调控一体化作为关键的发展战略。

  • 标签: 电网 调控一体化 管理模式
  • 简介:摘要作为电力企业的核心业务,电力营销水平直接关乎企业经济效益,与其生存发展密切相关。在市场经济环境下,企业间竞争加剧,如何提高电力营销水平成了各电力公司考虑的重点。而电力体制的进一步改革,对电力营销提出了更高要求。供电所是负责电能输送、抄表收费、维护线路等工作的机构,传统营销管理模式的弊端日益暴露,已不能满足当前要求,需有所创新。只有创新,才有发展和进步。

  • 标签: 供电所 营销管理 模式创新
  • 简介:摘要随着时代的变革发展,电力越来越成为我国社会与经济运行的关键。配电网作为电力系统的重要构成主体,更是跟千家万户产生着直接性的联系。配电网的运行管理立足于本质层面对供电主体的经济效益起着决定性的效用。配网自动化的构建阶段,选取不一样的配网管理模式所促成的配网运行质量有着较大的影响。本篇文章从配网自动化结构以及管理系统分析出发,对配网自动化运行管理内容、模式与选择进行了阐释,希望本篇文章可以带给相关行业工作者一些工作的实质性参考。

  • 标签: 配网&emsp 自动化&emsp 管理模式
  • 简介:摘要近几年随城市工程建筑的快速提升,造成我国建筑行业在能源上的需求量不断的提升,这种情况严重的限制了实现绿色生态环境的发展趋势。所以我们国家在建筑行业上开始主张绿色工程。当前我国在绿色环保的施工上还是发展的初期,所以这一建设还有非常的多的问题,本文主要对绿色工程管理及其工程环保价值观研究,对当前产生的问题提出相关的应对策略。

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  • 简介:摘要在实施建筑项目建设的时候,其项目的进度管理直接影响着项目的施工质量和建筑企业的经济效益,由此可见建筑项目进度管理在项目建设中的必要性。现在,建筑上的进度管理已经变成了一个建筑单位最重要的核心竞争力之一,可是合理有效的施工进度管理将会给建筑单位带来特别好的经济效益,而且也提升了建筑单位在市场上的竞争力,也逐渐增强建筑单位项目进度的力度,而且提升了项目进度管理水平具有重要性与必要性。本文对施工进度管理的重要性及其运用实施进行全面解析。

  • 标签: 进度管理模式 改进 建筑工程管理 影响
  • 简介:摘要企业是国民经济当中的基础构成之一,也可以视之为国民经济的细胞。中国进行社会主义市场经济改革已经三十多年,企业也发展出自身的发展模式。不过,由于过去中国长期在计划经济体制之下进行发展,因此,中国的企业发展和现代模式之间的对接上就存在着一定的难题。中国的企业在新时代面临着产业结构转型和利润增长模式的转化,特别是不能够仅仅停留在单纯盈利作为企业自身发展的目标,而是要顺应社会的发展趋势,革新自身的管理模式,从而让企业的管理步入到现代化的轨道上来。因此,中国的企业要实现企业管理的现代化,就要从企业管理模式入手,推动企业的管理方式的革新。

  • 标签: 企业管理 管理模式 现代化
  • 简介:摘要随着建筑行业的快速发展,各大建筑企业之间的竞争也是越来越激烈,相关的建筑企业要想在激烈的市场竞争中占据有利的地位,那么其就必须对其建筑工程的管理模式进行科学合理的创新完善,进而对其核心竞争力进行有效地提高,为其未来的发展打下良好的基础。

  • 标签: 建筑工程管理 创新模式 应用 发展
  • 简介:摘要随着社会主义经济事业的不断发展,我国的信息技术已经得到了较大的改善,城市化的进程越来越快,其直接导致了我国经济的高速发展。在经济发展的过程中,电力供应工作是必不可少的,其是我国乃至全世界经济发展的主要动力。因此,在电力工程的管理上就需要相关人员提高足够的重视度。PDCA模式是一种新型管理模式,其主要的优点是能够进行动态运作。该文是对PDCA模式在电力工程管理工作中的应用情况进行分析,主要在计划阶段、执行阶段、检查阶段以及处理阶段等工作阶段实施,以此确保电力工程管理工作的稳定进行。

  • 标签: PDCA模式 电力工程管理 运用