简介：内部稽核制度是农村信用社内部控制的重要组成部分,稽核处罚是内控制度建设的手段,三是完善人事内部控制制度

简介：

简介：摘要基于平衡计分卡业绩评价原理，本文对农村信用社绩效考核体系的构建，包括财务指标的选择、比重分配等进行了探讨。希望通过多维度的绩效评价使绩效评价指标体系能够使农村信用社实现长短期利益、整体与局部利益的均衡，保证战略目标的实现，充分发挥服务“三农”的功能。

简介：摘要随着我国金融市场全面开放，国内的金融机构与外资银行不仅在各个重点领域展开激烈竞争，而且向更广阔的农村开始延伸，极力抢占农村市场，开发农村资源，这给一直处于农村金融“主力军”地位的农村信用社带来极大挑战和冲击。在目前农村信用社系统改革中，人力资源结构性矛盾和队伍素质低的问题与建立现代金融企业的要求极不适应，严重制约着改革进程。本文通过某市农村信用社人力资源现状研究，分析目前农村信用社人力资源管理中存在的问题，通过运用现代人力资源管理理论，提出了转变观念、优化员工结构、完善培养机制、健全激励机制等几方面对策，以此完善农村信用社人力资源管理体制，为农村信用社各项业务持续快速发展提供强大的智力支持。

简介：摘要我国农村信用社在服务“三农”历程中，发的着重要的作用。但是，由于各地经济发展的差异及各地农村信用社自身发展的特点，使得农信社服务“三农”改革中面临着一些问题。本文首先分析了我国当前农村信用服务“三农”的改革中存在的问题，继而提出了进一步深化农村信用社更好服务“三农”的对策建议，最后对这一问题进行了总结．以期对我国农村信用社在服务“三农”的改革中提供一点理论支持。

简介：摘要在当今银行业竞争愈演愈烈的形势下，农村信用社能否提供优质高效的金融服务，打造好”服务“品牌，用服务赢得利益价值，不仅对于实现自身的发展至关重要，对于推动农村经济又好又快发展也意义深远，从而实现能农村信用社自身利益与社会发展效益和服务”三农“三赢的大目标。

简介：　　对于我们所涉及的信用社经理层责任意识问题,有责任心的经理会对自己的行为进行克制、约束、负责,加强信用社内部经理层责任心的经管

简介：实行农业产业化经营是农村进一步改革与发展的方向，是实现农村两个根本性转变的必由之路，也是供销合作社改革与发展的重要途径。供销合作社作为植根于农村的农民群众的合作经济组织，在参与农业产业化服务，推进农业产业化进程中，既具有功能优势，又面临发展的挑战。１，组织功能和载体作用。供销合作社本身就是由农民群众组织起来的，其宗旨就是组织农户，服务农民。农村分户经营很不适应市场竞争的要求，经不起市场的风险，不易吸收先进的科学技术，小规模的初级产品难以抢占市场份额，难以有更大的发展。供销合作社应以资产或服务为纽带，连接千家万户的农民，提高走向市场的组织化程度。只有组织起来，规模生产，集约经营，才能吸收先进的科

简介：前面您谈到高教社引进了世界上最先进的管理模式即ERP系统,实施ERP也是高教社自身改革和发展的内在要求,80%的企业都采用了SAP系统（全球最高端的ERP系统）

简介：现在有一些国内媒体网站论坛做得很有影响,中新网和其它新闻网站和商业网站相比,因为中新社或者中新网的新闻风格易于被他们接受

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