简介：

简介：文章简要论述企业音乐在塑造企业形象过程中所表现出的重要价值,在此基础上,系统总结了企业音乐设计的教学内容与教学方式,由此深化学生对于企业音乐重要性的认知,并使其掌握相关的企业音乐创作技巧,从而能够独立自主地展开企业音乐欣赏与创作活动。

简介：一、企业文化与企业档案的联系企业文化，是企业在发展中形成的、为本企业所特有的且为企业成员共同遵循的目标、价值标准、基本信念和行为规范的总和及其在组织活动中的反映，是以外在的精神显示出来的。而企业档案，

简介：摘要随着企业的快速发展，企业文化也被赋予了全新的价值和作用。企业文化对于企业的重要性是显而易见的，因此，通过企业文化更好的实现企业管理是管理者的有效手段。本文通过研究企业文化在企业管理中的定位，进而提出如何创新企业文化实现有效管理，以期进一步促进企业发展，提高市场竞争力。

简介：摘要企业的一切工作都是有制度、有计划，有实施，还要有检查。检查就是内部控制机制。如果检查不到位，就是控制不到位，这本身就是一个问题。企业效能监察既是企业管理活动中的一个监督环节，又是促进企业管理的一个有效手段。效能监察的目的就是“纠偏”，即按照企业的标准、计划，衡量各部门和人员的工作完成情况，针对出现的偏差，采取纠正措施，以确保各项计划目标的实现。

简介：摘要企业文化关系到企业的很多方面，主要体现在企业的员工形象、价值观、企业管理体制、工作环境等众多方面，这些都是表现出企业文化的载体，对企业的管理的顺利、高效进行有很大的作用。不难看出，企业文化不仅对企业员工的价值观的形成有指导作用，还对企业发展有良好的促进作用。因此，想要充分发挥企业文化的指导性能，必须把企业文化与企业管理相相互关系，实现企业文化渗透到企业管理的整个环节。本文首先分析企业文化与企业管理的定义，其次强调企业文化与企业管理相互关系的重要性与必要性，最后提出了企业文化与企业管理相互关系的实施策略。

简介：摘要2011年是中国汽车消费回归理性的一年。根据中汽协年中发布数据显示，全年汽车产销同比增长低于4%，基本只有GDP增长的一般。但根据中国行业资讯网发布的《2010年中国汽车4S店行业市场调查预测及投资战略分析报告》，汽车销售服务业截止2010年底已超过5万家，其中4S点有1万余家。在过去10年间由于市场规模不断扩大，基本都获得丰厚收益。但是随着本轮经济政策调控的到来，汽车服务业面临的危机也愈来愈浮出水面。据中国汽车工业协会2016年数据显示，2016年全国的2900多家品牌经销商中，盈利的只有1308家，有487家推出汽车市场。汽车市场扩张动力正在消失，管理优劣已经直接影响经营成败。本文采用案例分析法，论述M公司在面临市场下滑大环境下，如何引入战略地图模式，成功扭转经营局面。

简介：探讨了企业信息化带来的企业管理模式变革,分析了SCM、ERP、BRP在企业管理中的应用,指出了企业信息化与企业管理模式的互动关系.

简介：“十三五教育规划”明确指出，“支持办好企业大学”。“十三五”期间，我国面临着产业转型的关键阶段，如何办好企业大学，发挥企业职工教育对于提升人力资源质量的驱动性作用，是一项十分紧迫的课题。

简介：

简介：在现代市场经济中，企业的创新能力决定其竞争力和生存发展。企业家是创新职能的承担者，是一种特殊的人力资本。人力资本的产权特点决定了企业家内在地拥有对自身企业家才能的剩余控制权。明确界定和有效保护企业家人力资本的产权，是激励企业家创新的前提，是现代企业制度中人力资本与物力资本进行交易和合作的基础，是企业家对自身行为承担财产责任的基础，因而也是企业有效约束机制的基础。在建立企业家人力资本产权的基础上，对国有企业实行直接代理制可以成为国企改革的一种思路

简介：摘要：根据企业管理创新状况及新时期的形势变化，充分考虑文化创新对其所产生的影响，有利于拓宽企业管理创新工作思路，满足与时俱进的发展要求，保持企业良好的管理及发展状况。因此，在对企业管理创新方面进行研究时，需要从不同的方面入手，深入思考企业文化创新方面的影响，促使其能够处于高效的发展状态，有效应对激烈的市场竞争环境，充分发挥文化创新的实际作用。在此基础上，可使企业管理创新方面的实践经验更加丰富，全面提高其市场竞争力。

简介：摘要在全球经济危机时期，提出进行管理提升活动是非常有意义的。抓企业精益管理，一定要培育形成企业自身的管理文化，更应该了解企业管理文化的内涵以及企业管理文化与企业精益管理之间的关系，企业只有形成自有的管理文化，才会形成管理的长效机制，才会使企业每一位员工自觉地实施精益管理。

简介：９０年代以来，中国国有企业改革进入持久攻坚战阶段，中国放弃了过去那种逐家改革，逐个搞活的平行推进改革方式，而改为以点带面，重点突破，发展企业集团，推行企业重组，促进结构升级和资源优化组合从而搞活整体国有经济的新思路和新战略。目前企业重组方兴未艾对提高产业和企业的集中度，实现规模经济是十分必要和可行的。然而，随之而出现了一种不讲规模经济、盲目扩大企业规模的负面现象。搞行政撮合，拉郎配地组建企业集团等。因此，研究企业规模的适度性和扩大企业规模的正确方式就具有十分重要的意义。一、经济规模和规模经济的基本涵义经济规模是指生产要素的集中程度。生产力要素组合的不同层次和方式，形成不同的经济规模。经济规

简介：摘要新时代企业经过了很多的改革，在企业之中加强企业文化建设工作也是当前企业发展的趋势。企业文化建设在国企很重要，它的效果发挥是否彻底是会影响到企业改革、发展的局面。企业文化的进行在企业中不仅仅可以更好的促进企业的发展，更是实现企业快速发展的一种文化助力。企业文化作为体现一个企业特有精神的同时也是一个企业灵魂的所在，一个企业的底蕴都是蕴藏在企业文化中。一个企业通过加强企业文化的建设可以更好的凝聚企业员工的干劲，提高企业在市场上的竞争力，这样可以更好的促进企业的发展。本文主要讲述的就是在企业中加强企业文化促进企业的高质量发展。

简介：摘要今天的竞争不再是规模经济的竞争,而是速度经济的竞争,企业只有实现信息化,才能快速响应市场,赢得竞争的主动权。企业信息化是先进的管理思想与现代信息技术相结合的应用过程,而信息技术的商业应用价值也在于促进企业管理的科学化。所以,信息化战略不应仅仅是信息技术的延伸,而更应该是企业管理思想、组织机构和管理方式的转变。并且在信息化的过程当中,企业不应只是被动地适应管理变革,而更应积极主动地推动管理变革,并使信息化平稳地良性进行。

简介：摘要20世纪90年代以来，信息技术的集成化和信息网络化的不断发展。信息化对国民经济的推动作用主要表现在管理，科学技术计算以及生产控制等方面大力应用信息技术。管理领域应用信息技术已发展成为专门的“管理信息系统”。信息技术、信息系统和信息作为一种资源已经不再是仅仅支撑企业战略，而且还有助于管理者决定企业战略。企业信息化已然成为不可阻挡的必然趋势。如何管理好、处理好、应用好信息系统，成为了现代企业共同面临的一个重要问题。本文就管理信息系统在企业的应用现状问题，作了简要分析。

简介：摘要企业竞争的本质就是企业文化竞争，企业文化对企业管理、发展战略、指导思想等均有着很大的影响。而创新作为企业发展的核心力量与重要驱动力，要与时俱进，加强企业文化创新，从而加大企业管理创新力度，进一步推动企业发展，实现企业发展战略目标。在分析企业文化创新意义的基础上，阐述企业文化创新对企业管理创新的影响力。

简介：摘要企业档案管理和企业文化的建设都是现代企业管理中十分重要的内容，作为档案管理人员，要能够站在企业改革发展的角度上，不断地探索新时期档案管理的文化内涵，以此来促进企业文化的不断丰富。同时，企业文化的不断更新也为档案管理提供了更多资料，通过二者的有机结合，能促进企业的持续发展。本文对企业档案管理对企业文化建设的作用进行了探讨。

简介：合伙企业应当享有转变企业组织形式的自由。我国原《合伙企业法》对合伙企业转变企业组织形式未作规定，《合伙企业法》虽对两类舍伙企业相互转变作出许可表示，但仅为授权性规定，内容显得过于简单。因此，我国《合伙企业法》应对合伙企业转变企业组织形式作出概要规定，给出合伙企业转变企业组织形式的路径选择，并对转变过程中的债权债务关系作出妥善处理。