简介:咨询活动与政府决策华杰政府进行科学决策必须依靠咨询,这已成为世界各国的共识。近三十年来,现代咨询业在全球范围内能取得迅猛发展,形成庞大的队伍,业务范围从经济领域发展到政治、军事、法律、环境等各个领域,是和各国政府高度重视咨询业的发展分不开的。本世纪七...
简介:摘要:当前在高考志愿填报上存在着很多显著的问题,比如考生信息获取渠道窄,填报成功率不高,因此通过高考志愿填报辅助决策系统来帮助考生们更好的完成志愿填报,也具有实际意义,值得研究和推广。
简介:日美企业业绩享誉全球,其决策系统的作用引人注目。本文通过日美企业决策系统的比较,试图分析其优劣,以资参考。
简介:
简介:有关部门的统计数据表明,在企业的所有损失中,因决策失误造成的损失大约占75%左右。监察部门有关人员介绍,这些损失主要由两个方面构成:一是一些企业领导人员工作责任心不强,素质不高,时市场前景缺乏全面了解或者个人独断专行。在项目开发、
简介:极差、方差等统计量都能够刻画一组数据的离散程度.了解这些统计在日常生活中的应用.可以培养同学们的计算能力、数学思维能力和观察能力,发展统计意识.仔细观察我们生活的周围现象.它们无处不在.
简介:摘要社会主义现代化建设面临的各种复杂课题,产生了对决策问题进行科学分析的必要性,科学决策和实践认识,科学决策和科学预见,科学方法和价值准则,都要用马克思主义的立场、观点和方法探讨和分析决策的过程和机制,提出具有启发意义的见解。本文拟对此作些探索。
简介:搞好经营决策是企业竞争与发展的中心问题,尤其在市场疲软、竞争激烈的形势下更是如此。一个企业的经营管理过程,从本质上说,也就是决策过程,即通过市场调查、科学预测进而提出对策方案。具体来说,企业的经营决策过程
简介:本刊专论——部省级以上领导论国家重大决策、各部委前瞻性的发展战略、政策与理论性文章。政策研究——解读各类政策,深度研究政策出台的背景,探索政策发展的前沿,聚焦决策的热点、难点和焦点问题,探讨相应的决策支持方案。
简介:<正>领导者也就是决策者,领导工作的最高责任在于作出正确的决策。领导者要想做到准确、科学地作出决策,必须深入了解和掌握科学决策的方法,而要掌握科学决策的方法,又必须弄清领导与决策的关系。本文从下面的四个方面谈谈对这个问题的看法。
简介:随着时代的发展,女性参与社会决策的范围越来越广泛,在决策中发挥的作用也越来越大.她们与男性并驾齐驱,驰骋在以前被男性垄断而对女性关闭的领域,逐步拥有平等的竞争和参与社会全方位决策的机会.但由于受传统文化和传统性别角色等因素的影响,女性在思维方式和价值取向等方面与男性存在某种差异,一定程度上影响了女性科学决策.当前市场竞争激烈,对女性决策水平提出了更高要求,要实现决策的科学性,就必须正确认识和准确把握这些问题,只有坚持与时俱进,才能在决策中体现时代性,把握规律性,富于创造性.
简介:美国田纳西州的孟菲斯市号称美国的“物流产业之都”,位于几条州级高速公路和几条东西铁路大动脉的交汇处,得天独厚的地理优势吸引了大批物流分销企业到此落户。其中,最著名的一家企业就是联邦快递(Fedex)。但是,众多工业仓储企业蜂拥而至,也随之引出一个问题:企业之间的人才竞争趋于白热化。
简介:目前,各级官员为了追求政绩,往往不顾后果,急功近利,甚至采取杀鸡取卵的办法。例如据《人民日报》2002年5月29日报道,安徽省淮北市去年几个大的招商项目接连搁浅:号称亚洲最大的高尔夫球场工地已开工奠基1年多,如今工地成了荒地;据说要投资30亿元的“温哥华城”在挖了4个大坑后,也没有了下文。另据《中国剪报》2002年6月3日报道:湖北省潜江市为了发展当地经济,开发江汉大市场,就规定对其进行封闭管理,除了国家明确禁止生产和销售的枪支、弹药、毒品外,其他商品和服务项目均可在大市场生产经营;凡进入江汉大市场的调查、检查活动。
简介:近年来,我们坚持以“三个代表”重要思想为指导,紧密结合人武部实际,积极探索党委工作的特点和规律,针对新形势下出现的新情况新问题,注重在体现党委决策的民主性上下功夫,在提高党委决策的科学性上用气力,在增强党委决策的创造性上使长劲,使党委班子的议事决策能力不断增强,自身建设水平明显提高,有效地带动和促进了后备力量建设的创新发展。
简介:突发事件,震撼台岛,蒋总统几次休克、咯血,最后,不得不抱病前往……
简介:<正>银行正常的信贷决策是指按照资金运行的规律以资金来源决定资金运用,而这里所讲的逆向信贷决策,是指违背信贷资金运行的正常轨迹而进行的信贷决策,也就是以资金运用匡算资金来源。目前银行逆向信贷决策较为普遍,是导致信贷膨胀的一个重要因素。为此,本文拟对逆向信贷决策进行一些探讨。
简介:一、并购的协同效应(一)协同效应(Synergy)概念的界定许多学者都对并购的协同效应做出了定义,如美国学者H·伊戈尔·安索夫(H·Igor·Ansoff),最早提出了协同的理念,他从经济学的视角强调协同是取得有形和无形利益的潜在机会,以及这种潜在机会与公司能力之间的紧密联系,并认为协同模式的有效性部分源于规模经济带来的好处,也包括其他一些被他成为"经理的协同"的比较抽象的好处。日本的战略专家伊丹广之将协同概念分解成了"互补效应"和"协同效应"两部分。柴特基(Chatterjee,1986)将并购协同效
简介:一谈到民营企业,我们往往会想起“三株”黯淡、“巨人”失色、“飞龙”卧坡、“爱多”消匿、“南德”事件、“太阳神”落山等种种遗憾。事实上从目前已垮台或正走向衰败的民企情况看,它们的失败很大程度上是自己打倒了自己。那么,面对二次创业,民营企业如何才能防止重蹈覆辙?笔者认为关键是民企决策理念要升级。
咨询活动与政府决策
高考志愿填报决策方案
日美企业决策系统比较
论决策能力的构成
追究企业决策失误责任
应用“三差”助决策
关于决策过程的分析
浅谈企业的经营决策
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与时俱进,提高女性决策水平
数字驱动HR决策
决策失误与公益诉讼
把握特点 提高决策水平
蒋经国死前的决策
逆向信贷决策的探讨
并购企业的财务决策
民企决策理念要升级