简介：摘要：在现代工程中，没有合同意识则项目整体目标不明；没有合同管理，则项目管理难以形成系统，难以有高效率，不可能实现项目的目标。为使企业能够实现高效可持续发展并更加牢固地立足市场，必须加强企业合同管理，在履行合同的过程中要维护企业自身的合法权益，提升企业的经济效益。本文分析了建筑施工合同管理存在问题，探讨了加强建筑工程项目中的合同管理措施。

简介：摘要：近年来，建筑行业已经成为我国国民经济中的重要组成部分，其发展对我国人民生活水平有着重要影响。加快基础设施建设，推动我国城市化进程，是人们共同关注的话题之一。建筑行业的发展越来越受重视，使得建筑企业遇到了有利的发展机遇，在这种情形下，为保障建筑工程项目质量，获得更多的经济效益，则必须对建筑工程造价进行动态管理和控制。本文分析了建筑工程造价管理发展的现状，并分析建筑工程造价动态管理与成本优化的原则，提出提高建筑工程造价动态管理水平的有效措施。创新建筑工程造价管理理念，制定完善的管理体系，实施全过程的动态化建筑工程造价管理，加强对工程造价管理人员的培训，创建优秀管理团队。

简介：摘要：风雨季节施工必须做：使用大量的计划、人员计划、调度和设备，以确保所有工作按预期完成风雨季节施工的需要；根据建筑特征规划曝光。工种多，上岗前对员工进行培训，同时在风雨中施工时严格按照工艺要求和工艺及检验设备，做好自检工作和检查过程，并确保施工期间的所有工作都符合必须按照具体说明进行。

简介：摘要：建筑工程的施工管理是一项复杂的工程，要做好这项工作，需要建筑施工企业认真分析自身的特点，充分利用自己的长处，采取科学的方法提高施工管理水平。

简介：摘要：建筑工程是建筑业从建造合同开始到保修期内完成的工程。建筑行业项目管理的主要作用是监控建筑项目的进度、效率、安全和成本，并实现这些目标。应该从施工方的施工管理入手，作为建设项目的参与者，施工管理的施工管理通常是为了项目的整体利益和开发商自身的利益而工作。

简介：摘要：现在，建设已经成为我国生活中的一项重要活动，对好建设、好进步的要求越来越严格。因此，加强建设工程信息化管理方式的创新显得尤为重要。文章从建筑行业和业务需求的角度，结合建设实际情况，探讨了建设工程信息化管理系统的需求。我国企业发展顺利发展得到。

简介：摘要：随着社会经济的发展，许多行业都在快速的崛起，因此，在建设项目的施工现场管理中，进行最优的管理是非常必要的。从具体的项目开始，保持企业的利益。在工程建设中，加强施工现场的管理，要找到施工管理的关键，从完善施工管理的视角，确保工程质量得到全方位的提高。

简介：摘要：目前，国内的住宅建筑工程已经取得了长足的进步，而装饰是住宅的一个重要组成部分。装饰施工不但对房屋的美观有很大的影响，而且还会对房屋的使用性能起到很大的作用，因此，有必要对房屋建筑的每一个部位进行装饰施工。文章对住宅建筑装饰工程施工中的应用进行研究，以供参考。

简介：摘要：随着我国社会的不断发展进步，城镇化的快速推进，为避免资源枯竭、生态环境污染，国家“十四五规划”深入实施可持续发展战略，明确提出“推动绿色发展，促进人与自然和谐共生”的目标。建筑行业作为一个高消耗、高污染、高危险行业，只有紧紧跟随国家绿色、安全、高效、环保的发展战略，深入贯彻绿色施工理念，加强工程项目绿色施工管理，才能改变现状，从而实现建筑行业的绿色发展。基于绿色施工管理的重要性、基本原则、实施措施等，本文对工程项目绿色施工管理进行了详细的研究。

简介：【摘要】：建筑施工项目现场管理属于一个系统的工程，牵涉到企业管理的所有层次以及施工现场所有操作人员，由于建筑产品的生产周期较长、外界的影响因素较多等诸多特点，这就决定了建筑施工现场管理存在的难度较大。文对现场施工管理存在的问题进行了阐释，并针对这些问题提出了相应的建议和对策。

简介：摘要：建筑企业的施工管理不仅仅是表现在施工现场，它折射出全建筑企业的企业文化和深层次的管理水平在现阶段施工人员高流动性的情况下，建筑企业更应该注重企业自身的核心管理人员的培养，以核心管理人员影响和约束高流动性的大多数施工人员，确保施工质量稳定发展。

简介：摘要：要在冬期进行施工，就要对施工质量展开有效的控制，避免发生质量事故，进而造成经济损失。因此，要在冬期开始之前做好各种准备工作，夯实基础，制订一套冬期专用的施工组织计划或技术计划，做好冬季施工的技术准备，并做好冬季施工所需的物资储备，在确保工程造价的同时，也要保障施工企业的利益，让工程质量与市场效益相协调。

简介：摘要：在建筑业的市场化和市场竞争日趋激烈的情况下，许多施工企业为追求经济效益，往往通过压价等方式，在施工中偷工减料，使用质量达不到要求的材料。从目前来看，这是一种很好的结果，但从长远来看，这将会对公司的声誉和形象造成很大的影响，给公司造成难以估量的损失。所以，在建筑工程中，必须加强对项目的施工管理，才能获得良好的经济效益。文章从分析建筑工程施工过程中出现的问题入手，提出了建筑工程施工过程中应注意的几个问题，并提出了相应的改进措施，以利于建筑工程的顺利开展。

简介：摘要；众所周知，随着我国国力的增长，基础建设不断完善，工程建设规模也在不断扩大，高层超高层建设项目的不断增多，对基础埋深和地下工程的开展也是越来越深入，深基坑工程也是越来越多。因此，在施工过程中，基坑安全的问题是我们必须要重视的，对基坑施工必须要做相关的施工方案来指导施工，对于深基坑必须制定相关的支护方案，来保证施工时基坑的安全。基坑施工的开挖深度越来越深，会遇到很多复杂的地质情况，地质条件的复杂会使基坑施工困难加大，可能与制定好的方案有一定偏差。这些偏差如不能及时调整，会极大地威胁着基坑施工的安全。因此，在施工过程中，施工单位必须不断检查施工现场情况，并根据出现的问题及时调整，以确保基坑施工的安全。

简介：摘要：建筑工程项目一直以来都是土木工程中的一个重要组成部分，在其项目中，防水施工活动的开展是非常重要的，它将直接影响到该项目的投入使用状况，甚至还会影响到设施的寿命。当设施建成后，出现渗水漏水等问题时，就会对人们的生产生活产生影响，对其设施的正常使用产生了极为不利的影响。因此，施工单位一定要加强对防水施工技术应用的关注，从根本上保证项目施工活动的质量，持续地提高整体项目防水施工技术水平，合理地选用施工材料，将设施的使用寿命延长，防止其设施出现渗水漏水等问题。

简介：摘要：作为国民经济重要支柱产业的建筑行业，在我国经济发展过程中处于极为重要的地位，其中施工管理的作用在工程成本控制和质量监督方面越来越重要。然而，在实际建筑工程项目施工过程中，施工管理也暴露出很多问题，在一定程度上甚至影响了建筑企业的生存发展，需要建筑工程施工企业加以重视。

简介：摘要：随着社会发展进入新时期，建筑行业取得了快速发展，并在促进社会经济发展方面起着极为重要作用，但随着建筑规模不断扩大，建筑市场竞争也愈发激烈，而施工现场合同管理作为与建筑工程综合效益直接相关的工作，必须加强风险控制，这样才能保证建筑工程顺利推进。基于此，本文围绕合同管理展开研究分析，对施工现场合同管理期间存在的风险因素进行分析，思考合同管理与风险控制期间存在的多方面问题，并基于问题思考有效解决方案和优化措施，从而强化合同管理力度，提升风险控制水平。

简介：摘要：随着城市化的推进，在中国各地的各种建设都在铺天盖地的进行。建筑工程在今天的城市建设中发挥着重大的作用，合理管理建筑工程的施工，对于以后的发展建设起到决定性作用。然而，在现在的建筑工程的管理中依然存在部分问题，这些问题的存在直接导致工程准时、按质交付；一旦任何环节出差错，都有可能血本无归。

简介：　　摘要：随着建筑行业的市场化进程和竞争的日益加剧，很多施工企业为了追求经济利益采取压低报价等手段，在施工的过程中偷工减料，采用不达标的材料进行建造。单从眼前来看，取得了一定的经济效益，但是放眼未来，会严重影响企业的声誉和形象，带来不可估量的损失。因此，加强建筑工程现场施工的管理，是企业经济效益的保证。本文通过探讨建筑工程现场施工管理存在的问题，进而采取行之有效的措施进行加强，促进企业的发展。

简介：摘要：建筑工程的现场施工管理对搞好工程质量、提高企业效益、降低生产成本、杜绝各类安全事故等起着重要的作用。本文介绍了工程现场施工的几种管理措施，从施工角度对现场管理提出了自己的看法，对从事施工现场管理人员有一定的实用性。