简介:纵观百余年的发展历史,国际大石油公司下游业务(炼油和销售)一直是其业务的重要组成部分。进入新世纪以来特别是金融危机发生以来,随着外部环境和经营形势的急剧变化,国际大石油公司加快调整下游业务规模、结构和布局,下游业务发展战略呈现出一些新动向。
简介:2007年6月19日,财政部、国家税务总局发布了《关于调低部分商品出口退税率的通知》(财税[2007]90号),自2007年7月1日起执行。此次调低部分商品出口退税率涉及建材及非金属矿物制品的税号有112个。包括水泥、陶瓷、玻璃、玻璃纤维及制品、石膏板、水泥制品和部分建筑用石产品等,涉及面之广、调整力度之大为历次罕见,对于水泥、陶瓷、玻璃和部分建筑用石产品已是一年之内的第二次下调。预计2007年建材商品出口中将有55亿美元的出口额受到此次调低出口退税率的影响。
简介:克莱恩(Kline&co)公司于2015年9月16日发布的报告指出,尽管美国仍然是成品润滑油最大的国家市场,但其整体增长仍持平。该咨询公司的年度评估报告指出,全球润滑油行业的推动使润滑油的需求美国居于中国之前,2014年中国占全球需求的20%,美国占北美需求的84%。然而,美国基本上是一个持平的国家市场。克莱恩预计,在未来5年内,美国消费需求的增长将略有下降,如果有微薄的增长,将在工业
简介:从IT服务工作的角度出发,结合石油化工管理干部学院的业务特点,论述将各种辅助性服务结合起来建立整体服务管理体系的必要性,以保障服务的有序管理,带动服务质量的提高。同时,以IT服务为例,提出构建整体服务管理体系模型,以及基于模型创建服务制度体系和实现该模型的信息化。
简介:目前,事业部制已成为为世界各大公司广泛采用的一种组织形式。它能够对公司(集团)庞大的资产和繁重的经营业务分而治之,实行有效管理。通过对事业部制的一般构架及运作方式的介绍,使读者更加了解带来部制。
简介:促成石油市场行业管理,实现从部门管理向行业管理的转变,建立我国石油市场管理新体制是我国从计划经济体制向社会主义市场体制转变过程中必须加以认真解决的问题。从弄清市场机制和宏观调控关系入手,对石油行业管理的必要性,加快原油、成品油市场的整顿进度以及如何促进石油市场行业管理等问题作了一些粗浅的探讨。
简介:进入21世纪,世界经济逐渐走上了一条可持续发展的道路,世界各国大力发展对人类和环境友好的绿色产业。以新工艺、新材料、新产品为特征的绿色工业将实现资源-环境-经济-社会的协调发展,实现良好的循环经济。
简介:该文从建立社会主义市场经济体制的实际需要出发,阐述了承担管理干部培训任务的院校目前应采取的对策、措施。结合石化行业具体情况,提出一些具体措施和办法,以便同有兴趣者共同探讨。
简介:2017年入冬以来爆发的“气荒”,将包括管网改革在内的一系列油气改革核心难题再次摆上了桌面。虽然指导性文件《关于深化石油天然气体制改革的若干意见》已于2017年5月出台,标志着油气体制改革已经正式拉开帷幕,但改革将先从哪个环节推动至今还是未知数。
简介:随着环保要求的不断提高,延迟喷射、废气再循环(EGR)、双增压、排气制动等柴油发动机新技术不断更新并得到应用。这些新技术的应用确实改善了柴油机的某些性能,如NOx排放等;但也使得发动机工况更为苛刻,对柴油机油性能提出了挑战,尤其是因采用延迟喷射技术所导致的烟炱增多问题。为解决此问题,1998年推出了具有优良高温清净分散性能的APICH-4柴油机油,以较好地防止烟炱聚集,抑制因烟炱含量增加引起的油品黏度增长。
简介:阐述了原油储罐机械密封带油更换为囊式密封施工的作业程序和方法,并对如何控制好施工质量和安全管理提出建议,并结合工程施工的实践,对施工中应注意的安全问题提出了解决方法。
简介:施工企业要走向市场,必须要选择正确的改革方向和途径。其中,进行行业内的组织结构调整和企业内的分配制度改革,将是改革的主要内容。文章对施工企业组织结构调整的方向、目标和企业两极化发展的背景、特点与成因,及企业进行相应内部分配改革的必要性、紧迫性,改革的步骤,原则和措施,进行了阐述,阐明了优化组织结构和深化内部分配改革之间的辩证关系。
简介:对现代市场环境下集团公司营销管理体制的基本模式进行探讨;分析集权和分权的管理模式的利弊与应用;企业营销体制设计的基本原则.对营销体制中沟通的创新提出设想,以期帮助企业实施营销体制变革,适应市场竞争的需要.
简介:1月,吉尔巴克-维德路特公司(以下简称GVR)总部决定将中国区的业务及组织架构进行整合,具体来讲,将北京长吉加油设备有限公司和维德路特油站设备(上海)有限公司的业务进行合并,成立GVR中国公司。
简介:
简介:2009年5月27日,由中国石油和化学工业协会、东营市人民政府、山东省石化协会联合举办的“2009中国化工园区发展论坛”在山东东营市召开,中国石油和化学工业协会会长李勇武与东营市委常委曹连杰副市长为山东省东营港经济开发区中国石油化工(东营港)产业区揭牌。这次论坛以解读石化产业调整和振兴规划为主题。交流应对金融危机的经验,研究新形势下化工园区的发展思路和布置化工园区下步工作的要点,与会代表200余人。
国际大石油公司下游战略调整与发展趋势分析
浅探出口退税政策调整对建材出口贸易的影响
美国成品润滑油市场大但整体增长仍持平
由IT服务引发对构建整体服务管理体系之思考
大型企业组织管理体制中事业部制的研究
形成行业管理促进原油成品油流通体制的改革
利用黄磷尾气 发展一碳化工——黄磷企业产品结构调整的思路
社会主义市场经济体制的建立与企业干部培训
管网体制怎么改——专访发改委国家合作中心国际能源所执行所长白俊
调整柴油机喷油提前角解决柴油机油异常变稠问题
储罐带油整体更换囊式密封装置应注意的安全问题
调整组织结构 深化内部改革——试论施工企业走向市场经济的方向和途径
建立面向市场的企业营销管理模式——对企业集团营销体制的几点思考
迎合中国市场GVR调整布局——专访吉尔巴克-维德路特公司全球总裁马丁·加凡诺
加强运行调控,加快结构调整积极应对入世挑战:——在全国石油和化工行业工作座谈会上的讲话(节选)
化工园区将在产业调整振兴规划中“肩负重任”——“2009中国化工园区发展论坛”在东营市召开