简介：摘要精细化管理主要是市场经济发展过程中产生的新型管理理念，其主要以规则细化为依据利用系统规划的管理措施，促使整体管理对象呈现出和谐稳定的特点。精细化管理要求企业在管理过程中明确管理重点，并就内部营销工作标准进行量化分析，实现整体营销管理机制的良性循环。因此结合电力企业营销业务开展情况，对其内部精细化管理形式进行深入分析具有非常重要的意义。

简介：摘要随着科技的不断发展，我国电力建设规模也在不断扩大，电力市场的改革迫在眉睫。电力市场是电力企业的运营环境，其中电力营销是其最重要的组成部分，而电力营销管理是改善电力营销的效果的主要因素，因此，为了完善电力营销管理系统，必须大力推进电力市场改革。电力营销管理应遵循电力市场改革的方向，不断改进和创新。由于我国电力营销管理仍处于起步阶段，在推行的过程中仍存在诸多问题，必须找出问题的根源，以适应电力市场最新的管理模式。文章针对电力营销管理中存在的问题提出了相应的解决方案，以供参考。

简介：摘要电力企业在发展过程，要以企业的营销模式为主，积极结合市场需求，不断对营销管理模式进行完善，从而实现营销管理工作的现代化、长效化发展。同时，作为相关研究人员，更应该不断提升专业水平，要积极学习先进理念，从而为电企业电力营销管理工作顺利开展提供有效保证。

简介：摘要在供电行业各企业发展的过程中，电力营销始终作为企业整个业务体系当中的核心业务，是供电企业占据市场有利位置的重要业务支撑。是供电企业核心竞争力和价值的主要体现。也是供电企业持续性的、稳定的、健康的发展的强大动力。因此随着社会的发展，供电企业中的电力营销管理也应当跟随时代的步伐，进行革新和升级，努力向精细化管理方向和水平发展。切实的保障和提升供电企业的经济效益。本文重点针对电力营销精细化管理进行概述，进一步分析电力营销精细化管理的方法以及重要性。以供参考。

简介：摘要电力体制改革逐渐深入，电力市场竞争已成为现有的机制。作为一种商品，电能必须有自己的市场。为了自身发展需要，供电企业应当扩宽能源市场，争取客户资源，增加终端客户数量，保证电力市场需要的相对稳定。但在营销过程中，传统的人工抄表也随着工作量的增加而出现不适应市场的发展需要。因此，为提高供电企业的效率和管理水平，引入自动抄表技，优化电能计量管理，拓展电力市场是供电企业发展的迫切需要。本文主要探讨了电能计量中存在的问题及加强电能计量管理的对策，并对电能计量管理在电力营销中的应用做了研究。

简介：摘要供电企业当中的核心业务就是电力营销，电力营销的管理水平会直接决定供电企业的经济效益，因此，电力营销管理策略决定了供电企业未来发展趋势。当前，我国市场环境愈发复杂，供电企业也受到了很大的影响和冲击，在企业发展的道路上需要面对的问题也更加多样化和复杂化，供电企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，首先应加强电力营销管理能力，应用现代化管理措施提高管理水平。本文将针对供电企业中电力营销管理的重要性以及有效管理策略进行深入分析。

简介：摘要随着经济的迅速发展，我国电力建设逐步完善和强大，电力涉及的行业、范围、区域越来越大，使用率几乎覆盖社会的方方面面，这样的大环境下对我国各电力企业提出了更大的挑战，要求电力企业为提供更好的电力服务、营造健康的电力市场环境而加强自身的各方面能力资质，包括企业管理等等。其中电力营销稽查工作必须要更加重视更加完善，本文作者就此问题进行了详细讨论分析。

简介：摘要本文首先阐述了电力营销稽查的主要工作内容和工作方式，接着分析了营销稽查在电力营销管理中的重要作用，最后对营销稽查在电力营销管理中的运用进行了探讨。希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。

简介：摘要电力需求量越来越高，相关企业必须及时进行工作方式的更新和优化，结合电力营销稽查的实际状况和影响等进行问题分析，打造专业化的电力营销稽查团队。将信息化手段融入电力稽查工作中，力求快速提高电力营销稽查的工作效率。

简介：摘要在我国，电力营销与国民经济息息相关，其活动过程也独具特色，所以提高营销理论的学习，提升营销策略，强化营销管理显得尤为重要。电力营销的稽查工作对于开辟电力营销工作的新天地具有不可估量的作用。供电企业的核心业务之一便是电力营销工作，电力营销的质量和效率与公司的生存发展密切相关。电力营销稽查工作的主要内容就是对电力营销过程中出现的问题进行检查控制，以减少违法用电情况的出现，提高电力营销效率。下面本文就对电力营销稽查措施进行分析。

简介：摘要在相关的国家法律、政策、法规或者在公司内部有一定规章制度的限制下进行的对于公司相关制度执行状态与制定制度、营销工作结果的专业的检查行为就是电力营销稽查。这种内部检查行为是电力营销环节内控约束体系的最重要的部分，可以有效的规避电力营销过程中的种种风险。基于此，以下对电力营销稽查对提高电力营销效率进行了探讨，以供参考。

简介：摘要做好电力营销稽查工作不仅能够提高电力营销工作效率，还能够为保证电力事业的良好发展带来支持。在实际工作中，电力稽查人员作为电力营销工作的监督者，其必须要发挥出自身的监督作用，通过对比电力营销模式制度，来对电力营销人员的工作行为予以评价，从根本上保证电力营销工作的规范性，从而在服务社会大众的同时，保证电力企业的基本利益不受侵害，同时为进一步规范电力市场秩序带来支持，也为推动我国电力事业发展打下良好的基础。

简介：摘要在相关的国家法律、政策、法规或者在公司内部有一定规章制度的限制下进行的对于公司相关制度执行状态与制定制度、营销工作结果的专业的检查行为就是电力营销稽查。这种内部检查行为是电力营销环节内控约束体系的最重要的部分，可以有效的规避电力营销过程中的种种风险。基于此，以下对电力营销稽查对提高电力营销效率进行了探讨，以供参考。

简介：摘要精细化管理是一种规范化、量化的现代管理理念，这一理念越来越多地被运用到现代企业的管理中。可以说，精细化管理是企业采购的必经之路。因为精细化管理对从购买物料到成品入库的全生产过程，以及产品出售等完整的环节都进行精细化控制，能够最大程度上节约资源、节约时间和成本，并且因其集约化的控制，产品以及服务的质量得到很好的保障。最终呈现的是“物美价优”的结果，企业的效益得到极大的提高。同理，精细化管理在电力营销中的应用也会为电力企业提高经济效益，保证企业的更好更快地发展。

简介：摘要输配电价改革破除垄断优化资源配置，电力行业垄断经营模式打破后进入了市场竞争的时代，电力营销成为供电企业生存和发展的工作重心。电力营销关系到供电企业的发展和经济效益，随着供电企业市场化，树立良好的企业形象、创造经济效益、占领市场份额成为供电企业亟待解决的问题，其关键点就是制定适应市场的营销策略。

简介：摘要伴随市场经济的发展，电力市场的改革对于电力企业的营销管理提出了更高的要求。本文从电力营销的概念入手，分析电力营销管理的相应原则，并针对电力市场改革背景下电力营销管理面临的挑战及优化策略进行了探讨，以供借鉴。

简介：摘要随着社会的不断发展，电力系统也在随着市场的需求变化而发生着改革。以往，我国的电力市场还仅仅是寻求体量的扩张，而现在更多的是侧重于结构性改革，更加注重电力市场的效率以及降本增效的问题。为了提升电力企业在社会中的竞争力，就必须顺应时代潮流，重视电力市场改革中的电力营销管理部分，加强电力营销管理模式的转型升级。本文主要针对于电力营销中存在的问题，提出了若干关于电力营销改革的对策。

简介：摘要随着社会的不断发展，电力系统也在随着市场的需求变化而发生着改革。以往，我国的电力市场还仅仅是寻求体量的扩张，而现在更多的是侧重于结构性改革，更加注重电力市场的效率以及降本增效的问题。为了提升电力企业在社会中的竞争力，就必须顺应时代潮流，重视电力市场改革中的电力营销管理部分，加强电力营销管理模式的转型升级。

简介：摘要我国正在积极推行电力市场改革，为了配合电力市场改革，电力企业需要在固有营销模式上进行突破、创新。我国电力营销管理发展时间较短，与发达国家相比还存在较大的差距。本文分析了当前电力营销管理存在的问题，在此基础上提出了电力市场改革背景下电力营销管理的对策，以期更好地促进电力事业的发展。

简介：摘要随着我国经济社会的不断发展，人们的生活水平得到了大幅度提升，对电力工作提出了更高要求。电力营销稽查工作的主要内容是对电力营销工作进行科学管理，调配电力营销稽查人员，使其分布到电力营销工作的各环节，确保电力营销工作科学合理的开展。因此，本文详细分析电力营销稽查工作对电力营销工作的影响及当前电力营销稽查工作中存在的问题，探究出利用电力营销稽查提高电力营销效率的途径。