简介：摘要电力企业在发展过程，要以企业的营销模式为主，积极结合市场需求，不断对营销管理模式进行完善，从而实现营销管理工作的现代化、长效化发展。同时，作为相关研究人员，更应该不断提升专业水平，要积极学习先进理念，从而为电企业电力营销管理工作顺利开展提供有效保证。

简介：摘要营销稽查是电力营销管理中的重要组成部分，对电力营销管理也起着重要的作用。当前我国电力营销管理存在诸多问题，限制了电力企业的发展，电力营销稽查新理念的诞生对于电力行业的营销管理活动的开展具有推动作用。有效地进行电力营销稽查管理工作，综合运用日常稽查、专项稽查、专题稽查三种工作模式能够减少电力营销管理中问题的产生，极大地提高了企业处理重大任务的能力和信誉度。同时加强稽查质量管控，建立标准化工作管理制度，加强稽查人员培养和职业技能培训也能够提高电力营销稽查的整体水平，促进我国整个电力行业的相关发展。

简介：摘要随着市场经济的快速发展和电力体制改革的不断深入，我国电力企业得到较快的发展，电力市场在发展过程中进一步完善。电力行业作为我国支柱型产业，对我国经济社会的发展起到推动作用。当前，电力企业市场竞争非常激烈，对电力市场营销工作提出了新要求。新时期下，如何有效进行电力市场营销管理，提高企业市场竞争力，成为电力企业亟需解决的问题。

简介：摘要经济发展和社会进步，对电力能源需求呈现出明显的上升趋势，极大地促进了电力企业的发展。在电力企业不断发展过程中，对电力营销管理提出了全新的要求，而电力营销稽查所发挥的监管作用也越来越显著，并已经成为电力企业共同关注的焦点话题之一。在电力营销管理中，加强电力营销稽查，可以不断提高电力企业的服务质量和水平，更好地顺应电力市场发展趋势，为电力企业的生存和发展谋求更为广阔的发展空间。

简介：摘要随着我国城市化进程的不断加快，人们对供电企业提供的电能质量、服务质量以及工作效率的要求不断提高，因此，应当对电力营销业进行精细化管理，不断提高供电企业的电力营销服务水平，降低电力营销风险，推动我国电网事业的发展。

简介：摘要在市场经济体制不断的完善后，加强提升供电企业竞争力十分重要。而精细化管理模式在电力营销服务管理中的有效应用，可以促使整体电力营销服务的标准化程度得到有效的提升，进而促使电力企业经济效益得到稳定的提升。本文主要基于作者实际工作经验，简要的分析精细化电力营销管理，以供借鉴。

简介：摘要目前，电力资源已成为人们生产、生活的必须资源。营销稽查及营销风险管理对保证供电安全性具有重要意义，因而电力企业对营销稽查及营销风险管理工作的重视程度在不断提升。本文分析了电力营销风险管理工作中营销稽查的积极作用，并研究了电力企业营销稽查及营销风险管理措施。

简介：摘要随着近年来电力事业的迅速发展，电力营销工作也越来越得到电力企业的重视，同时也成为提高电力企业经济利益的重要手段。同时营销稽查总做的作用也逐渐的凸现出来，怎样提高营销稽查在电力营销管理中的应用成为电力企业的当务之急。

简介：摘要档案管理从传统的管理模式发展到今天的电子档案模式，不仅是管理方式的改变，也是管理质量和管理思路的一次革新。电力企业营销档案管理，目前正处于飞速发展中。单独的电力营销档案已经与生产mis，办公自动化等系统实现数据融合，显著提升了电力公司电子档案的管理技术水平和工作效率，推进了电力公司档案管理工作的数字化、现代化进程。

简介：摘要电力作为一种十分特殊的交易商品，其具有很多特性，因此在对电力营销策略的实施以及电力营销的管理等方面普遍存在问题。本文主要对供电企业的营销管理策略以及现状存在的问题进行了论述和探讨，并对这些问题加以改善。从对供电企业的整体营销管理意识的薄弱，管理力度不强，缺乏对优秀人才的高效管理方式，以及整体营销政策的不足之处等方面入手，揭示出问题的关键，并提供了正确的问题结局方案。

简介：摘要为了可以顺应时代的发展需要，电力企业应该面向市场发展需求，借助现代化技术建立用电营销管理平台，反馈用电客户需求，寻求合理的用电营销管理战略，制定合理的管理方案，有助于深层次挖掘电力市场资源，对于电力营销管理质量和效益提升具有重要促进作用。本文就对电力企业用电营销管理有关内容进行分析，以供参考。

简介：摘要随着市场形势的变化和社会经济发展，运用现代精细化管理替代粗放式的管理已是大势所趋。电力营销的开展应立足于电网是基础，技术是支撑，服务和管理是保障的原则，建立起适应买方市场需要的新型电力营销理念，实现供电企业的可持续发展。本文结合企业营销的精细化管理含义对电力企业营销的精细化管理做了简单的剖析，并提出合理化策略。

简介：摘要电力产、销、用是一个庞大而复杂的系统工程，其中，电力营销环节至关重要。要使电网企业的市场竞争力不断提升、赢利能力不断增强、市场占有份额不断扩展，就必须认真研究当前电力营销面临的形势，积极应对新变化和新问题，以创新的精神努力做好电力市场营销工作。当前，电力营销系统在建立过程中，合理进行信息化建设，是当前时代发展的必然，也是电力营销的基本任务。对于电力企业来说，在进行信息化发展时，由于其自身的性质影响，其整个过程较为复杂，尤其是在相关的重要环节中，当前，电力营销系统在建立过程中，合理进行信息化建设，是当前时代发展的必然，也是电力营销的基本任务。

简介：摘要电力营销稽查就是电力营的有关部门依据相关的法律、法规、相关政策和规章制度将电力营销工作中的责任事故、差错、异常进行监督、查处，从而保证国家的供用电政策能够正常执行，电力营销稽查是电力营销环节内控约束机制的一个重要的组成部分。本文主要针对当前我国电力营销稽查工作的主要内容，以及其中存在的一些问题，提出一些优化稽查工作的方法，正确而且有效的利用电力营销稽查工作，充分发挥出它的优势，提高工作效率。

简介：摘要为了可以顺应时代的发展需要，电力企业应该面向市场发展需求，借助现代化技术建立用电营销管理平台，反馈用电客户需求，寻求合理的用电营销管理战略，制定合理的管理方案，有助于深层次挖掘电力市场资源，对于电力营销管理质量和效益提升具有重要促进作用。本文就对电力企业用电营销管理有关内容进行分析，以供参考。

简介：摘要电力营销是在电力市场环境下，为用户提供安全、可靠的电力产品和电力服务。在电力市场改革背景下，给电力营销带来机遇和挑战。通过对当前电力营销管理中存在问题的分析，提出在电力市场改革背景下发展电力营销管理的有效策略。

简介：摘要随着我国电力行业的不断发展，我国电网建设已经能够满足当前社会的用电需求，电力企业需要在实际的工作过程中，不断拓展电力营销业扩流程，加强企业的电网建设，完善信息管理系统，进而不断提高电力营销业扩流程精细化管理，提升电力营销服务水平，推动我国电网事业的不断发展。

简介：摘要电力稽查是指对电力营销中可能出现的一些差错进行调查和处理。电力检测可以使电力行业更加准确、规范地运行。电力稽查涉及的内容比较多，如对电力营销事故的稽查，对一些违规用电行为的严厉查处等。可见，电力稽查具有很强的专业性，同时也更加系统全面。电力企业十分重视电力稽查，同时也在全力研究完善稽查的相关措施，希望为电力营销提供可靠的电力支持。

简介：摘要精细化管理主要是市场经济发展过程中产生的新型管理理念，其主要以规则细化为依据利用系统规划的管理措施，促使整体管理对象呈现出和谐稳定的特点。精细化管理要求企业在管理过程中明确管理重点，并就内部营销工作标准进行量化分析，实现整体营销管理机制的良性循环。因此结合电力企业营销业务开展情况，对其内部精细化管理形式进行深入分析具有非常重要的意义。

简介：摘要在电力系统运行的过程中，电力营销是最后一个环节，它的质量直接影响到了电力系统的经济效益，所以在电力系统工作的过程中，我们一定要采取有效的措施做好电力营销管理工作，而电力营销稽查工作就是电力营销管理中非常重要的一个环节，我们必须要采取有效的措施对其加以控制。本文主要分析了利用电力营销稽查促进营销管理工作，以供参考和借鉴。