简介:自Kaplan和Norton提出战略准备度的概念之后,人力资本战略准备度方面的研究也逐渐盛行起来.本文在文献综述的基础上,提炼出人力资本战略准备度评估与提升两大层面六个方面的26个问题,以东软集团为研究对象,采用文档归类和数据编码技术,运用单案例研究方法,构建了评估与提升人力资本战略准备度的理论框架.研究发现:评估流程包栝确定战略工作组群、构建胜任特征图解、测算人力资本战略准备度三个步骤;提升机制包栝人才获取机制、人才培养机制和人才流失控制机制,并在此基础上分析了影响三大机制有效性的因素.在人才获取机制方面,招聘技术与策略、企业吸引力以及招聘人员行为能够提高该机制的有效性;在人才培养机制方面,目标导向、注意性告知、先行组织者以及预置信息能够提高该机制的有效性;在人才流失控制机制方面,组织/上级的支持、分配公平、薪酬、晋升机会以及员工工作自主性能够提高该机制的有效性.基于以上案例研究发现,本文为企业评估与提升人力资本战略准备度提出了相关建议.
简介:土地市场处是从去年7月份新成立的处室.也体现了对房地产市场建设的重视。国土资源局土地市场处的职能主要有3块,一块是北京土地供应计划的编制,另外有建设项目用地的预审,2001年国土部颁布了建设项目用地预审的有关规定,北京市是从2002年开始执行的。去年年底国土部颁发的27号令,对于建设项目用地预审提出了更高的要求,现在耍求在没有规划和立项之前,即在项目可行性研究的阶段,土地部门给出的土地能否再继续进行前期工作的意见。目前预审主要审核3方面的内容:是否符合土地总体规划;是否符合土地供应政策;是否符合桐关的用地标准。另一职能是土地市场的宏观的监测。