简介：据国土资源部不动产登记局局长王广华称，截至今年3月底，全国300多个地市州盟、2800多个县市区旗中，只有50个地市、101个县完成了不动产登记职责整合，占比不到16％和4％。近期，社会舆论纷纷指责市县因为部门权力利益之争，有意阻碍不动产登记职责整合工作。事实果真如此吗？其实，不动产登记职责整合的阻力并不在市县。从基层来看，涉及职责整合的相关机构工作人员对不动产统一登记工作早有思想准备，对这样一件大势所趋的事情，不是设法抵制而是充满期待。是市县领导因为害怕征收房产税而抵制不动产登记职责整合吗？

简介：当下二手房市场量价齐跌，房地产经纪机构和电商之间竞争也激烈，寻求转型之路迫在眉睫。在大数据信息化的驱动影响下，要实现二手房房源真实、价格合理，就需要通过搭建平台实现跨行合作，资源整合，数据共享，挖掘出适应市场的“房真价实”的服务信息，跨行合作的单位、机构、企业以及服务的客户也都能从中获取利益。在新经济信息化时代，跨行合作下的资源整合也将是必然的发展趋势。

简介：伯恩哈德·迪格纳是德国电气电子工业协会（ZVEI）研发培训制造技术部部长，也是德国政府工业4.0战略指导委员会成员。德国电气电子工业协会是德国工业4.0的发起者、发起者、组织者，也是引领者、实施者，其发表了德国首个工业4.0标准化路线圈．直接促成了是德国政府确定将德国“工业4.0“作为面向2020年的国家战略，并发布《实施“工业4.0”战略建议书》。

简介：本文基于服务创新、产业链整合等相关理论，以小尾羊餐饮连锁有限公司为例研究了服务业企业转型问题。本文研究发现服务溯源化、服务产品化是两条服务业企业的转型路径，其中，顾客价值导向、产品服务协同、知识资源共享是驱动服务业企业转型的三个关键因素。在此基础上，进一步构建了“服务创新产业链整合一服务业企业转型”的理论模型，探索了服务业企业转型的过程和路径，丰富了现有服务业企业制造化转型的相关理论和研究。

简介：市政工程信息化管理时代的到来为我们的市政工程发展提供了良好的契机.市政工程自身具备的复杂特征,因此目前关于市政工程信息化管理中还是存在很多问题,因此需要进一步加强对其的研究,并在信息化管理过程当中要从工程的实际情况出发,制定科学合理的管理方案,采取有效的措施进行优化,从而能够达到最佳的工程管理效果,创建高质量、高效益工程.基于此本文分析了市政工程信息化管理.

简介：土地利用规划管理信息系统α-LPMIS是面向各级国土资源局规划管理部门的业务办公管理软件,在图文政务平台α-OfficeGIS上定制开发而成。α-LPMIS可以和规划编制软件α-Planner以及其它业务系统共享规划成果与业务信息:通过政府专线或Internet,α-LPMIS可以与上、下级规划业务系统实现远程互联互访,构成多级、协同运

简介：环境监测信息化建设是监测现代化的重要内容，挖掘监测信息使用价值，提高工作效率的重要手段。针对环境监测信息化建设的现状，列举分析了信息化建设在环境监测领域中出现的一些突出问题，并对问题产生原因和发展趋势进行了分析探讨．同时对环境监测信息化工作的进一步加强提出了对策和建议。

简介：上海市土地学会会员单位、上海瑞纳信息技术有限公司是一家以土地调查、土地规划、测绘服务、GIS及测绘软件开发为核心的高新技术企业。公司下设土地规划部、技术部、市场部、工程一部、工程二部、质检部、财务部、档案室和综合办公室等部门。目前公司已形成以本科毕业生为主体，博士、硕士毕业生为技术领头人的技术团队，目前共有在职职工51人，其中高级工程师3人，

简介：中国一拖集团有限公司（以下简称一拖集团）始建于1955年10月，是国家“一五”时期156个重点建设项目之一，是原中国第一拖拉机工程机械公司（前身为第一拖拉机制造厂），通过建立现代企业制度，由国有独资公司改制而成的多元股东持股的国有控股有限责任公司。

简介：信息化从最初的取代手工操作工具发展成为企业竞争优势的源泉,离不开IT部门角色的充分发挥。本文以珠江啤酒集团为案例研究对象,运用单案例研究方法,探索信息化过程中IT部门角色的演化过程和发展路径。研究发现,在竞争战略与IT战略相互适配和协同演化的过程中,IT部门通过与企业高层、首席信息官的循环互动将自身角色从技术层面推向战略层面。本文总结了IT部门角色演化的过程模型和动态机制,期望对企业成功利用信息系统获取竞争优势有所启发。

简介：2013年，天津市委、市政府把加强社区物业管理工作列入20项民心工程，对行政监管工作提出了制度化、长效化、高效化的工作要求。为推动物业管理行政监管工作实现信息化、网络化、智能化，进一步创新完善行政管理手段，建立物业管理行政监管信息系统已势在必行。

简介：2014年12月22日．全国工业和信息化工作会在京召开。会议主要任务是，深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会及中央经济工作会议精神，总结2014年工作，部署2015年任务，动员全系统坚定信心、振奋精神，促进工业通信业平稳健康发展，全面完成“十二五”规划目标任务。会议认为，这次会议明确提出了要实施制造强国和网络强国两大战略，抓好两化深度融合与军民深度融合两大融合，要发挥好政府引导和市场机制两大作用，抓住深化改革和创新驱动两大关键，加强法制建设和作风建设两大建设，与时俱进、坚持实施转型升级“6＋1”专项行动。