简介：3月16日，联想集团在美国纽约宣布在全球范围内执行一项调整计划。这是联想集团在顺利完成与IBMPC业务部门的整合后第一次做出大规模的调整动作，引起外界强烈关注。

简介：物流已经不是一个仓库、几辆汽车的时代了，雄心勃勃的周国辉要用一站式的供应链服务来掀起企业采购、销售环节，乃至金融服务的根本变革。

简介：供应链管理的关键在于．前端订单给出的数据要精准，对产量预测准确与否直接影响了供应链的运转和供应链管理的效果。专家认为．VMI的优势只有在信息准确时才能体现。如果销售预测数据准确．供应商面临的风险和资金占压都会降低．效率增加，供应链管理优势显现，整个体系因此可以增强竞争力．

简介：在当前全球经济一体化的大环境下，采购管理作为企业提高经济效益和市场竞争能力的重要手段之一，它在企业管理中的战略性地位日益受到国内企业的关注，但现代采购理念在中国的发展过程中，由于遭遇的“阻力来源”不同，企业解决问题的方法各异等原因，就被予以了不同的诠释。我们就看到了分别以胜利油田、海尔以及上海通用汽车为代表的3种风格迥异的“采购现象”。

简介：摘要中国物流快递呈现爆发式增长，然而自从２０１６年以来，发展增速趋向缓慢。究其根本，电商的蓬勃发展产生的迅猛推动力和人口红利已经日趋平淡，科技化信息模式的引入使用必定是物流业在新时代的发展的主要推动力，在物快递行业开展的过程中，区块链技术的应用具有独特的先天优势，其以可视化的工具的形式为供应链上各个节点的成员提供操作简便又高效的追踪平台，并且伴随供应链上产品最终流到消费地的全过程。

简介：供应链固然需要高效率，但公司若想超过竞争对手。只有效率是不够的，只有具备了反应敏捷、适应性强并能协调各方利益的供应链，才能在竞争中处于领先地位。

简介：摘要当今时代，企业不仅在核心技术、知名度、市场占有率等方面角逐，采购与供应链管理方面的角逐也日益激烈。采购是企业运作最基本的流程之一，同时也是维持企业正常运营和健康发展的必要前提。采购成本是综合反映企业生产经营管理水平的重要指标，是构成企业产品成本和产品价格高低的重要因素。采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少，而且直接体现在产品成本的下降、利润的增加，以及企业竞争力的增强。本文分析了当前我国企业物资采购供应管理的现实情况，并针对其分析提出了一些提高物资采购供应管理的方法，以期提高企业的管理水平，进一步探究其的重要作用，从而促进企业飞速发展。

简介：服装企业想要扩大经营规模，保持高速的发展势头，需要应用一套能够实现全程供应链管理的高效信息系统。

简介：索尼广播与专业设备（欧洲）有限公司（简称索尼BPE）对其供应链策略做出了重大调整，四年内公司库存与销售的比率竟然降低了90％，它是如何实现突破的呢？

简介：4月11日，蜂巢供应链应邀出席“2017中国·汶上宝相寺太子灵宗文化节企业家投资洽谈会”，并与汶上商贸物流园区管委会签订了智能仓配分销合作协议。此番合作旨在互融互通，蜂巢供应链以云仓管理和全网零库存分销两大专业服务，为汶上商贸物流电商产业园提供多方位技术支持、系统升级服务及销售渠道扩展。

简介：航空公司的货运业务专注于城市对机场与机场之间的航空货物运输，航空运输因其快捷、安全而获得竞争优势。国民经济的稳步增长、经济全球化的逐步推进、地区产业结构的调整都给航空货运业带来无限的机遇。而另一方面，航空公司间运力投入的急速增加、货运代理人专业化程度的提高和经营规模的扩大、客户对航空货运服务要求越来越苛刻．都导致了航空货运业竞争形势的日趋恶化。

简介：摘要当前经济发展迅速，物流行业不断发展变化，为了物流服务能够更好的发展，物流公司应当不断完善供应链整合策略，从而与时俱进，满足客户发展变化的新需求。物流服务供应链由公司内部环节和外部其他因素共同组成，为了更好的整合物流服务供应链，公司需要分析现物流服务存在的问题，制定适合的发展目标不断进取，同时调查市场的需求变化和客户的新需求从而更加明确需要不断完善的部分。本文通过分析现有物流问题入手，为物流服务供应链整合提出意见和建议，希望对物流服务供应链的整合有所帮助，从而实现物流服务更好的发展。

简介：美的集团通过升级ERP系统，以客户订单为核心，实现订单全程跟踪，并与供应商全方位共享生产、库存等信息。

简介：著名经济学家郎咸平指出，现实已经表明：物流供应链推动世界，这是21世纪的大趋势。当今的竞争早已不是制造业一统天下了，供应链的竞争已成为现代企业竞争的核心内容，真正的竞争不是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。综合分析认为，在某个商品的整个供应链体系中，非生产的成本已经超过了80％。其中，商品的物流成本占到40％以上，时间成本占到整个供应链的90％以上。

简介：腾邦集团经过近十年的积淀，已经摸索出一条顺应现代物流产业发展趋势和自身发展特色的发展模式，在未来几年，腾邦将按照既定的“向外发展”的战略，不断加快国际化和现代化的进程，全身心应对已经到来的“物流革命”。

简介：3月20日，方正科技2006年供应商大会在三亚召开，会议的主题是“通·达天下”。“通过”的意思是，方正科技将通过加强制度与队伍建设，消除不合理门槛，以公开、公平、公正的原则，实现与供应商的共“通”共赢，闻“达”于天下。

简介：各企业领军团队如今最关注的是必须保持创新和大胆改革的供应链管理，而你想要成为一位成功的供应链经理人就需要具备五大品质，即领袖品位、放眼全球、业务精通、战略思维、技术全面。

简介：林金标是亿泰时装（北京）公司的总经理，他代理了圣罗兰、爱神、温莎等多个国际名牌时装。多年来，亿泰公司一直与北京燕莎友谊商城公司保持着紧密合作关系，伴随燕莎的发展，亿泰分别在燕莎麾下的4个分店开设了多个品牌专卖店。虽然在燕莎的销售额逐年攀升，但林先生却发现他的管理成本也在逐年猛增，与燕莎的沟通耗费了公司很大的精力和成本。

简介：伊士曼柯达公司认为配件物流网络价值前提的核心，就是必须迅速开发能够用来优化整体产品使用周期的有关配件存货，必须能够在产品使用周期的全过程中实施智能更强的零配件供应管理，同时又能够促进数字式配件存货成本的优化管理。

简介：SCM的信息化是指将供、产、销各个环节中的信号、数据、消息、情况等通过电脑和软件进行双向式甚至多向式的沟通和处理．并配合决策支持技术．对供应链中涉及的各部门．发出协调指令．及时获得终端反馈和掌握信息．从而在快速、高质量和低成本的前提下，实现供应链管理和决策的高效率。