简介：经济学家乐观预测2010年销售向好根据美国零售商的预测，虽然今年的零售前景有望步出低谷、逐渐好转，但复苏的道路仍困难重重。Economy．com网站的首席经济学家马克赞迪预测：2010年的假日销售将在2009年增长1个到2个百分点的基础上再度增加3个至4个百分点。

简介：塔吉特推出扫描式电子优惠券美国连锁零售巨头塔吉特（Target）表示，它将成为全美第一家启动扫描式电子优惠项目的零售商，通过顾客随身携带的手机等方式，直接向其发送电子优惠券。

简介：培育商界领袖的“学院式企业”如今的世界，金融资本绰绰有余，而人力资本却是稀缺资源。长期而言，世界经济已由依靠金融资本转向依靠人力资本。国际上已有一些成功培养出不少商界领袖的“学院式企业”。其中，排名第一的是GE（通用电气），它那富于传奇的培训中心，已有数千名员工在那里打磨了他们的管理技能。GE出身的最知名商界领袖有：克莱斯勒的CEO罗伯特·纳达利、波音的CEO杰姆斯·麦克纳尼等。

简介：<正>信息市场是由反映供求关系的价格信号调节的以信息产品与信息服务本身为交易对象的交易场所或供求关系的总和。信息市场一方面是独立的、有形的市场,它不同于其他市场,并为其他市场服务;另一方面信息市场是寓于其他市场之中的无形市场,它与其他市场结合,成为其他市场的要素。可以说,没有信息市

简介：根据湖北省首季末农资价格总水平分析，除了少量进口磷铵、钾肥和国产三元复合肥、窄幅高压棚地膜、敌杀死、十二匹马力拖拉机等价格比去年略有上升以外，其他农药、化肥、农膜以及农用柴油基本上持平或略有下降。

简介：上世纪90年代,狙击英镑和泰铢,引发亚洲金融危机,令宏观策略对冲基金名噪一时。宏观策略是什么样的,为什么宏观策略对冲基金会有如此大的威力？宏观策略,是指利用宏观经济原理,识别经济发展趋势,或金融资产价格的失衡错配,通过对股票、债券、外汇、利率、期货和期权等品种的投资,争取获得高额收益的策略。使用宏观策略的对冲基金,被称为宏观策略对冲基金。宏观策略对冲基金拥有所有对冲基金策略中最广阔的操作空间,能够在全球范围各个商品品种上进行投资。其具体投资策略非常多变：时而单向多头,时而向空头,

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简介：节后证券市场倒春寒，震荡加剧体现了市场的矛盾心理，一方面受恶劣的国际金融环境影响，上月的A股市场跌幅居全球第二，后又有即将到来的大小非解禁高峰，投资者自然步步为营、谨慎起来。另一方面，前日有多只基金开始募集或是获准拆分，多少体现了管理层维护市场稳定的意图。

简介：面对我国零售市场对外全面开放，内外资商业激烈竞争的新形势，百联集团将坚持“发展、整合、提升、稳定”的总体思路，以发展为主旋律，积极应对，趋利避害，促进集团各项事业的可持续发展。

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简介：信息时代，自动控制技术发展日新月异。随着网络技术的不断发展，因特网把全世界的计算机信息系统、通信系统逐渐集成起来，形成信息高速公路和公用数据网络。现场总线（fieldbus）是用于最终控制设备与上层自动化控制设备之间的双向串行通信链络。现场总线是应运而生的，作为工业系统控制技术领域划时代的标志，它的出现必将对该领域的发展产生重要影响。

简介：2006年以来国内氯乙酸市场价格一直在成本线一带波动，企业几乎无利可赚。造成这种现状的主要原因一是去年九、十月份国内氯乙酸装置集中投产。产量大幅度增加：二是今年是我国农药市场展开反倾销的调查之年，下游市场需求减少。由于市场出现严重的供过于求，导致企业间在价格上相互倾轧，低价抛售和打压市场行为时有出现，特别是8月份平均市场价格仅在5600元／吨左右。不正常的市场竞争已严重影响了国内氯乙酸行业的健康有序发展。

简介：利用获自NOAA／AVHRR影像的中国北方农牧交错带1989、1994和1999年3期地表土地覆盖数据，分析了11年来北方农牧交错带土地利用的时空变化过程；探讨了不同地貌类型区中耕地变化的驱动因素，并得出一些结论。

简介：在农田与草地交错分布的的特殊区域，农业与牧业为支柱产业。本文通过对农牧交错带种植业与养殖业资源利用的理论与实证分析得出，种养业结合经营既存在耕地与草地对农用地资源竞争关系，又存在饲料作物与传统粮油作物对耕地的竞争关系。要在有限的资源条件下，基于农户效用最大化原则，合理调整农牧业结构，使土地资源逐渐得到优化的有效的配置。

简介：杨晨，在中国足球运动员中，通过经纪人转会驰骋德国足球甲级联赛沙场的，他是第一人，表现相当不俗，球迷十分关注。在2000年亚洲杯足球赛中，是中国足球队主力前锋，表现颇佳．他坦承在德甲3年锻炼对自己球技提高帮助很大，如果有更多的年轻球员能到海外踢球，对国家队整体实力提高，将大有裨益。同时他向国内球员提出忠告：在踏出国门的时候，一定要先物色一个好的经纪人。

简介：东风载重不辱使命东风载重车公司是东风汽车公司旗下板块最大、负担最沉、任务最重、困难最多的公司。它是东风汽车公司改革后的产物。当东风公司总经理苗圩强势推行改革方案后,针对载重车公司,他说:“东风公司要扭转经营被动局面,希望在载重车公司;东风公司要保持稳定,保障在载重车公司。”载重车公司是东风公司的主体,也就是说原来的东风汽车公司就指刚成立2年的载重车公司。因为是国防三线建设,它就建在交通、信息都很闭塞的小山沟里,随着时间的推移,这些昨

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