简介:一、1993年工作的基本估价1993年是我区放开粮食购销价格和经营的第一年,粮食部门由高度集中的计划经济走向市场经济,既要担负繁重的行政管理任务,又要在市场竞争中摸索和开展经营,面临新情况、新问题,遇到了前所未有的困难。思想要大转弯,工作要大转轨,作风要大转变,机制要大转换,才能适应发展的新形势。我们在区党委和区人民政府的领导下,认真学习、贯彻党的十四大文件和邓小平同志南巡重要谈话精神,以经济建设为中心,解放思想,实事求是,变困难为机遇,变压力为动力,大胆改革,勇于实践,开拓进取,履行两个职能,肩挑两副担子,狠抓两个效益,建设两个文明,较好地完成了各项行政管理任务,取得了较显著的社会效益和经济
简介:刚刚过去的五年是中国石化信息化建设快速发展的五年。五年来,中国石化的信息化建设,在中央关于“以信息化带动工业化,以工业化促进信息化”、“走新型工业化道路”战略方针的正确指引和集团公司党组强有力地领导及推动下,信息技术在管理、经营、生产几个方面的应用都取得了较大进展和较好成绩。现在与五年前比,中国石化的信息化建设,已经从“九五”初期各企业局部、分散的建设与应用,发展为集团公司自上而下,有计划、有组织的全局性的建设与应用,规模效应开始显现,整体应用面貌明显改观。信息化对于中国石化改革的深化、资源的优化、业务流程的优化、市场应变能力和管理水平的提升,以及经济效益的提高等,都有显著的促进作用。一是ERP建设试点成功并快速推广,现在已经有41家上中下游各类企业成功上线运行,有力地促进了企业内部体制改革和管理水平的提高,并在实践中摸索出了在油田、炼油化工、
简介:摘要:传统房建设计项目中,设计交底往往千篇一律,缺乏针对性,可实施性,施工指导作用有限,现场很多问题基本由施工单位自己解决。而EPC房建项目实际实施过程中,普遍存在专业技术人员严重不足,技术人员年轻化,工程经验不足的问题,同时施工现场从事一线操作的人员技术素质普遍偏低,现场处理问题基本依赖于设计人员、技术人员的指导,这就需要设计与施工需要密切配合才能处理好现场问题,而设计交底作为项目实施阶段的技术措施文件,其内容对施工问题的预见性、针对性以及指导性就显得更加重要。