简介:机械制造公司一金工车间有职工337人,其中党员47人。在创先争优达标竞赛活动中,车间党总支一班人突出"严、实、创"三个字,下大力抓班子、抓骨干、抓队伍,使创先争优达标竞赛活动得到了深化,调动和激励了车间全体职工的积极性,促进了生产经营目标的全面完成。我们的具体作法是:一、突出一个"严"字抓班子,做创先争优的引路人"工作好不好,关键在领导"。我们把抓班子建设放在开展和落实创先争优达标竞赛活动的首位。首先是强化班子的"创先"意识,在指导思想上体现"创先"。我们坚持每周的党员学习制度,在学习中,不断增强改革意识、创新意识和发展意识,牢固树立市场观念、效益观念和竞争观念。二是在制定车间党员活动的目标上体现"创先"。我们始终把党员责任区、党员示范岗所开展的300台时竞赛,作为制
简介:编者按:对于一个因病表失劳的能力、长期未能正常工作的员工该如何处理?也许有相当一部分企业领导都会有这样的想法:合同期满后让他走人,有那么多人等着这个职位呢,出于人道考虑,至多再给他一些钱。但是,这种想法是大错特错的。下面的文章会使企业领导认识到凡事还应当依法而做。A公司领导本认为,支付给不能工作的小李3万元医疗补助费,做为与其终止劳动关系的补偿,已是对她莫大的照顾了。可没想到在市中级法院最终还是落了个败诉的结果。小李于199Z还被A公司录用为合同制工人.与公司签定了5年固定期限的劳动合同.或吸自1992即日对日至1997刮目二6日止。三是动合同履(三中.小春干1995迁3一害医神分睾症.此*一