简介：摘 要：随着社会的不断发展，我们可以看出传统的电费收回管理方式、抄表、结算的方式已经不能满足现代化社会的发展需求，供电企业的抄表管理工作是企业运营的基础性管理工作，决定着供电企业的经济效益、社会形象，加强抄表管理成为供电企业各项管理工作的重中之重。 本文 根据供电企业电费抄核收的新策略进行了 一些阐述 ，对供电企业进一步强化抄表管理作出了深度思考 ，仅对同行作为 参考 。

简介：检定规程指出,为了便于数据处理,仪表的检定数据一般用格数表示。判断该表是否合格,不仅要看各次测量示值与实际值之间的最大基本误差,还要看其实际值之间的最大变差。只有两项最大误差均小于该仪表规定的误差限,所检定的仪表才算合格。通过实例,阐述了由于操作失误给检测结果造成测量误差,分析仪表超差的原因所在。

简介：研究了地下卧式储油罐在发生变位情况下的油位与油量的关系,利用罐体的轴向截面实施微元分析,建立起在纵向倾斜变位和横向偏转变位情况下的油量计算公式,并对照实验数据分析油位探针的计量误差,给出了校正的方法;根据实际储油罐的检测数据,构建最小二乘法数学模型,以确定未知的变位参数,并应用这些理论分析结果,对发生变位的小型椭圆储油罐和大型实际储油罐分别制定了新的罐容表标定值。

简介：针对用Routh算表检验多项式根的分布时遇到的一种特殊情况：算表某一行前几个元素为零而其他元素不为零，本文给出了一种算法，该算法可以确定多项式在左、右半平面及虚轴上根的数目，并应用实例进行了分析。

简介：在数字万用表电压的测量中，先要进行交直流切换，再进行档位切换，否则将严重影响测量精度或烧毁仪表。能否不需要人工进行交直流判断，又不需转换档位，设计出一种智能的电压表，解决某些场合对交直流电压进行自动测量的要求。

简介：基于时间-内存平衡（Time-MemoryTrade-Off）技术的彩虹表已经成为破解MD5哈希（HASH）密码的有效手段，但由于彩虹表文件庞大，彩虹表的生成、存储和分析使用都十分复杂和耗时。本文提出使用HBase作为彩虹表存储和分析使用的技术方案，实验验证了该方案的可行性和有效性。

简介：“建筑工程预算”是建筑类中专工民建专业的一门主要专业课。它具有专业性、实践性、地方性较强的特点。因此,把握课程的特点,着手改革,提高教学质量,是本学科的当务之急.笔者“以教学大纲为准则,以统编教材章节为线索,以地方现行定额为标准,结合工程实例进行讲授,提高学生的动手能力”为总的指导思想,在授课方法上做了一些尝试。

简介：预算管理被引入企业后,坚持以人为本,分解企业的各项指标,强调资金统一管理,强化考核机制,对企业的生产经营管理具有重大的作用.

简介：摘要本文通过对部分企业项目预算管理实践的调研，分析了目前法人投资项目预算管理的模式和存在的问题，提出在项目预算管理中建立并实施全过程、动态项目预算管理的模式，以期提高法人投资项目预算管理工作的水平，实现企业这一基本经济单元的“和谐”运行。

简介：通过对广义表字符串中四类不同字符的分析，得出把广义表字符串转换成链式存储结构的非递归算法，提高了转换执行时间效率，并进行了基本的时间和空间复杂度分析．从空间复杂度看，该算法不是最优，但相对于递归算法节省了大量的空间．

简介：随着智能电网建设的展开,电能表作为智能电网数据采集的基本设备,正向智能化、系统化、模块化和多元化发展。阐述了智能电能表的概念、工作原理及其在电网中的功能应用。

简介：

简介：根据电工实习课数字万用表使用方法教学大纲的要求，对该课程中数字万用表进行变通使用，使其功能进一步拓展，从而达到一表多用的目的。

简介：结合钣金弯曲件坯料展开尺寸的计算原理，介绍了用PRO／E展开钣金弯曲件坯料展开尺寸时K因子和折弯表的含义及正确设置。

简介：

简介：普通的数字电压表只能将电压信号测量并显示出来，在很多既要精确测量又要实现控制功能的电子产品设计中很难满足要求。利用单片机设计一种可控积分式直流数字电压表，该电压表通过软件可以实现高精度A／D转换，并可根据需要实现对被测信号的控制，具有抗干扰强，精度高等特性。

简介：从2001年高考物理第16题谈"半值分流法测电流表内阻"实验的误差分析.

简介：一、普通图书[1]广西壮族自治区林业厅．广西自然保护区[M]．北京：中国林业出版社，1993．[2]蒋有绪，郭泉水，马娟，等．中国森林群落分类及其群落学特征[M]．北京：科学出版社，1998．

简介：<正>根据英国成本与管理会计协会的定义,预算是预先为某个确定时期编制的财务或定量报表,其目的在于该期间按既定的政策达到设定的目标,它包括收入、费用及资本预算等。预算控制是按某一政策要求,设立与预算相关的执行责任,并持续地比较实际与预算的结果,以确保经营活动符合该政策的目标或提供修改预算的基础。在我国内资企业中,一般采用财务计划或成本费用计划。在某些组织中,如政府机构,预算主要是为各种支出设定费用限额,但在有效的管理组织中,预算不仅具有授权支出费用的功能,而且能帮助经理人员有效地进行计划与控制。总之,一个完整的预算过程包括计划、控制、协调和激励。预算在期初是企业设定的目标和计划,在期末则是评价和考核的基本尺度。可见,预算是一个组织管理控制过程的重要环节。

简介：现代预算理念是一种产出预算理念,它强调的不只是政府投入的过程,更重要的是这种投入所产生的结果,它十分重视效率.而我国现行预算管理制度无法做到全面、准确地反映政府每年所占有、消耗的社会资源,这不利于我们对政府财政支出进行科学的绩效评价.因此,我们需要建立一种新型综合财政预算来解决这一问题.