简介：摘要 ：在海外电力 EPC 项目实施中，总承包商处于中心位置，需在 EPC 总价内完成设计、采购、施工三大任务。本文立足于总承包商，从 E 、 P 和 C 三个阶段分别对成本管理展开探讨，提出成本管理的目标、要点和实施途径，并针对海外项目的特点提出相应的建议。

简介：摘要：为应对日益激烈的海外项目投标竞争现状，通过全面加强投标报价体系建立与优化，务必做到报价基础数据真实、可靠，从而掌控项目风险并提供有竞争力的报价，切实提高投标中标率。

简介：摘要:属地化战略是中国工程承包企业在海外长期发展的必然选择，而员工属地化是属地化战略的核心举措。海外工程项目在执行过程中需要大量管理人员、技术人才和普通力工，在政策、成本和效率的驱使下，企业一直在探索属地化用工的利弊和适宜的属地员工管理方式。基于多年国际工程项目执行经验，笔者从国际工程总承包商的角度分析加强属地化用工的意义和策略，为同行企业完善属地化用工管理提供参考。

简介：【摘要】海外工程项目的合同管理属于相对复杂且繁琐的工作，同时也是国家之间企业跨国经营在风险管理方面的必然环节。从海外工程项目的特征角度来看，因为涉及到法律体系的不同以及条款制定期间不规范的问题，导致海外工程项目在合同拟定与实施期间存在比较多的问题与风险。对此，为了进一步推动我国企业在国际贸易中持续稳定发展，本文简要分析海外工程项目合同管理风险防范，希望能够为相关工作者提供帮助。

简介：摘要：本文结合自己所做项目-乌干达鲁波瓦社保基金投资开发项目，浅谈RTK在海外市政公路项目实际工作中的应用。主要阐述RTK设备在海外项目中如何设置参数，结合项目分析RTK测量精度分析及应用，以便将来海外施工人员借鉴。

简介：摘要：在管道建设的发展中，涉及到大量的物资采购管理，做好物资采购对管道建设后期施工质量的提高和工程建设成本的合理控制具有重要作用。因此，在物资采购中，影响物资采购质量的因素和控制策略的实施引起了广泛关注。本文主要分析海外管道项目采购质量控制措施。

简介：摘要：海外水运工程项目成本管理贯穿于项目生命周期的全过程,是一个系统性的动态管理过程。通过分析海外水运工程项目成本管理面临的风险,因地制宜,采取一系列有效措施,提升项目盈利水平,推动企业高质量发展。

简介：【摘要】：近两年以来，海外疫情持续高位蔓延，多国疫情出现反弹，复杂严峻的疫情防控形势，给在海外工作的企业员工带来了巨大的心理压力。回国航班锐减，员工得不到正常轮休，往返项目隔离期平均长达45天，对原本就处于心理亚健康状态的海外员工来说更是雪上加霜。习近平总书记在2020年 2月召开的关于统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上强调，工会、共青团等人民团体要主动承担责任，组织动员和联系群众积极投身疫情防控。

简介：[摘要 ]：近年来中国海外 EPC项目几乎遍及全球，项目厂址地域范畴广泛，地域特点千差万别，大多数项目执行很好，也有一些项目由于事先没有充分研究地域特点，由水资源、能源、气候、宗教等引发实际问题，导致项目出现拖期或索赔。本文针对部分项目所在地域的特点进行分析并提出诸如资源合理利用、针对性设备选型、地方基础设施建设、地质灾害分析、不同标准对标等措施，引起 EPC项目负责人的关注，让更多一带一路 EPC项目执行得更好。

简介：摘要： 随着社会经济的发展和国家“一带一路”战略的实施，我国的海外工程建设将越来越多，海外建筑工程项目是一个较为复杂的工程项目，其本身的特性决议了它的多风险性，本文通过对海外项目开展过程中所面临的社会安全风险进行定性分析、安全事件原因的分析、安全风险识别等，并以此为基础提出了进一步完善海外项目社会安全风险管理的相关措施。希望能够对海外工程项目顺利开展提供借鉴作用。

简介：摘要：现阶段，随着国际间交流的不断加快、“一带一路”国家战略的提出及深入落实，我国的海外工程项目的发展也日新月异。在海外石化 EPC总承包项目中，设备及材料的采购费用占比达 50%以上，采购过程实施的顺利与否直接关系到工程项目的成败。本文通过分析海外石化项目采购的特点及影响因素，简要探讨其应对策略和解决方案。

简介：摘要：随着经济全球化发展，越来越多的中资工程企业坚持“走出去”战略，紧跟“一带一路”步伐，开展海外工程项目投标活动日益增多。笔者结合实际工作经验，分析归纳了海外工程项目投标工作特点，详细介绍了投标工作流程，以期为业界工作提供一些参考。

简介：摘要：近年来，我国海外工程建设项目不断增多，但是随之而来的项目管理中存在的各种问题也给各企业海外业务发展带来了巨大挑战。对海外工程项目管理特点展开探讨，明确新时期海外工程项目管理面临的挑战与困难，对新时期优化海外工程项目管理的对策进行分析，希望能够为相关人士提供参考，以推动海外工程产业的高质量发展。

简介：摘要：海外工程项目是近年来建筑业发展的重要方向，是经济全球化背景下推动建筑企业发展的必然途径，但受到文化、政策、实际需求等诸多差异的限制，海外工程项目管理面临诸多问题，不仅影响到建设的效率和质量，也制约着我国建筑业在海外市场的发展。因此，建筑工程施工行业有责任根据实际情况，解决海外工程项目管理中存在的问题，提高国有企业在海外市场的竞争力。

简介：[摘要] 文章阐述了海外总承包模式下的设计管理要求，结合海外项目实践，针对总承包项目实施中，如何进行设计院选择，设计进度、质量、成本管理。最后根据工程实践，提出了设计管理重点，为海外总承包工程设计管理提供一个建议。

简介：摘要：近些年，随着人们生活水平的不断提高，对建筑行业的要求不断提高。现阶段，建筑工程信息化管理作为适应企业环境变化的科学管理方式，已经在各类海外工程项目的信息化管理工作中广泛应用，但由于海外建筑工程项目与国内建筑工程项目存在较大差异，需要采取更为细致、有效的措施才能确保充分发挥信息化在工程项目管理中的作用。论文阐述了海外建筑工程实现信息化管理的必要性及系统建设思路，分析了海外建筑工程信息化管理的应用情况，提出了推动信息化在海外工程管理中深入应用的措施。

简介：摘要：在我国高速发展的社会体制中，法律法规属于重要的规章制度与约束条件。行政法上的行政利益是指在行政立法和行政执法中行政主体自己所营造的对自身权力行使和权益享受能够带来好处的那些物质上或者精神上的有利因素。它影响公共资源的合理分配、降低行政的公信力、滋生行政群体腐败和破坏行政法治的公正性。行政利益的形成是由诸多复杂因素导致的，防范行政利益需要采取多元机制和手段。我们认为，应当对行政立法分配公共资源进行限制、对行政决策干预私权进行约束、完善公共利益的法律限定制度、推行行政的全面司法审查。

简介：摘要随着光伏“5.31”政策的颁布实施，国内光伏企业的发展重点从扩大规模转移到提质增效，更着力推进技术进步，降低发电成本，减少补贴依赖。新政施行后，因成本下降带来的全球市场需求至少增长5%，包括印度、拉丁美洲等地区以前不能做的项目，现在也可提上日程，欧洲、拉丁美洲、美国、东南亚、阿联酋等众多市场也可实现增产。

简介：

简介：摘要： 机械设备管理水平直接影响项目机械设备投入成本、维修成本和油料成本，机械设备的合理配置和科学维护对保障工程进度和项目质量具有重要意义。本文在分析海外公路工程机械设备管理存在问题的基础上，对如何加强机械设备的管理提出相关措施，以促进项目生产更好开展。