简介:摘要:现阶段,随着经济的不断发展,现代工程项目管理水平已经有了很大的提升,工期管理是工程项目全面管理的重要部分,对于工程质量和工程造价起着相辅相成的作用。在工程项目施工之前,需要对工程的工期进行设计、实施、检查以及调整,协助管理者达到工程的预期目标。本文主要从如何优化工程项目管理进行分析,并提出相应的解决措施。
简介:摘要:房屋建筑工程项目的数量和规模与日俱增,在我国房屋建筑工程项目的基础性建设中,应重视房屋建筑工程的进度管理,因此,如何加强进度管理,为工程项目的施工效果提供保障,是众多企业确保自身建筑施工质量的重要措施。在进度管理与项目过程能否顺利完工、能否高效完成目标关联密切,由此表明,严格控制工程项目的施工进度,加强进度管理,有助于节省施工成本,因此要对进度管理提高重视。而加强施工环境、施工材料、施工技术、施工进度管理计划编制等几个方面实现房屋建筑工程项目施工进度的控制和管理工作的影响因素实施整理归纳,之后深入分析了高素质人才的培养、注重企业组织的管理、加强进度计划编制的规范性、增强工程的进度管理、创新施工技术等各个方面实现良好的建筑工程施工进度管控。
简介:摘要:数字技术的快速发展,给建筑工程带来了巨大的变革。智慧工地是这种变革的一个主要体现,它以其高效、安全和可持续等优点,已逐渐成为建筑业发展的新常态。文章对智慧工地现场的关键技术、在中国的实际运用、存在的问题和未来的展望进行了论述。分析认为,尽管中国推行智慧工地还存在一定的技术难度和管理难度,但只要科技水平不断提高,相关政策不断完善,智慧工地将会在我国建筑业得到广泛的推广。