简介：【摘要】如何加强建设项目的规范管理，实现建设项目综合效益的最大化，是所有建筑企业面临的重要问题。结合一些实际的建筑施工企业 ,并提出“项目管理模式打算”的概念 ,直属和相关的配套措施 ,运行中存在的问题和注意事项 ,为施工总承包企业 ,尤其是集团化建设总承包公司 ,提供了参考和借鉴 ,希望可以减少一些不必要的麻烦。

简介：摘要：随着建筑市场的开放，投资方对产品市场的追求和投资控制， EPC项目总承包管理模式作为一种先进的履约管理模式，对它进行深入研究和分析，有助于企业管理水平的提升。

简介：摘要：目前我国经济发展迅速，化工企业为我国发展做出了很大贡献。我国经济发展不断深入 ,各类工程项目建设也在紧锣密鼓的开展当中 ,伴随着人们质量以及经济等意识的增强 ,工程建设在质量、安全以及进度等方面也被赋予新的要求 ,尤其是针对化工等危险系数高的建设项目 ,对于质量、安全以及进度的控制则更为严格 ,这就需要庞大的专业管理队伍来落实日常管理工作。利用 EPC管理模式能够很好的满足工程建设的各方面需求 ,作者结合多年工作经验 ,就化工项目 EPC总承包管理当中的进度控制和质量管理加以深入剖析 ,以供参考。

简介：摘要：在我国建筑行业的长期发展中一直采取的是设计与施工相分离的模式，这种模式在社会主义市场经济的发展初期，帮助我国建筑企业获得了跨越式的发展成就，但是随着中国经济新常态的带来，这种设计与施工相分离的发展模式已经显出一定的疲软状态，该模式下的投资成本不易控制且效率较低，因此亟待进行新的优化发展。 EPC总承包模式是国际通用的项目承发包模式，它是更加符合建筑行业发展潮流的新型发展模式，能够有效保障建筑项目各方的利益诉求，在实践中具有极强的应用价值，被越来越多的建筑企业所认可和使用。本文从 EPC工程总承包模式的概述谈起，从模式优势、应用关键，这两个层面对 EPC工程总承包模式开展了相应的分析与轮速，以期能够进一步推动我国建筑行业发展的转型改革、升级发展，全面提高建筑企业的经济效益，加快我国建筑企业与国际市场的有序接轨。

简介：摘 要：根据国家最新法规要求，结合修造船企业生产管理模式，分析了当前船舶修造行业承包商安全管理存在的问题，针对性的提出一些强化造船承包商安全管理的办法与改善措施。

简介：摘要：目前为止，建筑市场筑正在发生深刻变化，项目规模大型化、总承包一体化、技术工艺复杂化及产业分工专业化趋势越来越明显，这种种的变化都要求各大施工单位在客观上要求工程建设管理系统化、科学化、市场化。前不久，住房和城乡建设部颁布了《意见》，指出必将进一步深化建筑行业改革，这一意见对建筑企业推行工程总承包管理具有深远意义，利于和国际市场接轨。特别是近年来国家大力推行EPC、PPP项目模式，这就要求建筑企业对总承包管理要重新定义、重新认识，眼观当下，我国工程总承包管理虽有长足发展，但同时面临不少问题，影响了其推进速度和效果。如何提高总承包管理意识，提升总承包管理能力下一步将是各大建筑业企业的管理重点。

简介：摘要：当前我国越来越多的工程项目采用EPC总承包的模式发包，提高EPC总承包的管理水平对企业的发展起着日益重要的作用，也成为施工企业能否取得良好经济和社会效益的关键。作者结合工作经验，就EPC总承包管理中存在的问题，从质量、进度、安全、成本等方面进行探讨，并给出一些合理化的解决措施或建议，希望对广大从事EPC总承包管理的人士提供一些借鉴意义。

简介：摘要：现在社会发展比较迅速，国际工程项目逐渐复杂化和大型化，对承包商的要求越来越高，提出较高的资质要求。国际工程项目有较大的的资金投入，超出了很多企业的资金和风险承受能力。企业对大型的项目承接，大多采用联营体形式承建，增加市场竞争力，分担风险，利用联营体管理模式实现自身发展的目标。

简介：摘要： EPC工程总承包模式近些年来势头迅猛，相对于传统模式， EPC工程总承包模式不仅具有更低的工程成本，更高的投资效益，而且在设计与施工进度上，也能够实现深度交叉，成为被大力推广的一种承发包模式。本文以此为出发点，围绕 EPC工程总承包模式，探讨其在设计管理工作开展中的重点与发展策略。

简介：摘 要： EPC工程总承包模式作为一种新型合同形式，在现阶段建设工程中应用广泛，尤其是在国际建设项目及石油化工工程中发展迅速。其管理模式区别于传统合同形式，风险控制要素也有很大不同。本文通过 EPC工程总承包含义、模式特征等内容，对其风险控制流程及要点进行简要分析。

简介：摘要：供给侧改革促使需求侧的市场主导地位日渐突出， EPC总承包模式适应于当前工程项目的集成化管理要求，总承包单位需密切结合建设工程特点，推进 EPC模式在工程建设全生命周期中的有机渗透，有效提高对项目投资的管控力度、推动建设工程的良性运转，实现经济、社会与环境效益最大化目标。

简介：摘要：改革开放之后，我国综合经济实力不断增强，建筑物功能越来越复杂，施工难度也日益增加，对安全方面提出了更高要求。当前，施工总承包是建筑施工常见的承包方式，施工总承包模式工期长，需要投入巨大的人力、财力和物力，同时专业分包单位也多，安全管理难度较大，作为项目管理重要环节的安全生产工作，项目的安全责任就更加严峻，安全生产工作更加不容忽视，同时对施工总承包企业来说也是一个巨大的挑战。

简介：摘要：当前，为满足建设单位对低成本工程的需求，设计院作为 EPC总承包商应改变固有的设计模式，深入了解施工工艺及施工成本，通过设计与施工相结合的方法优化成本，争取更大的利益。

简介：摘要： EPC总承包管理是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计 -采购 -施工试运行等实行全过程或若干阶段的承包，是指项目实施过程中所耗费的设计、采购、施工和试运行费用，及项目管理部在项目管理过程中所耗费的全部费用，其中包括特定的研究费用。 EPC总承包管理更好的实现了管理的全面化和有效性。也是直接影响着工程项目的利润空间，因此 EPC总承包管理模式更好的发展，项目取得理想的社会价值和经济价值，就要求一定做好项目的成本管理工作。而施工总承包项目只给承包商提供了发挥施工技术优势的空间，承建商只是通过施工方案优化控制建造的很有限的部分成本要素，所以 EPC总承包管理工程优于传统施工承包工程模式， EPC模式给企业带来更大的经济利润。

简介：摘要：在“一带一路”倡议强劲推动下，中资企业对外承包工程业务整体发展势头迅猛，同时境外资产管理模式也亟需改变以适应国际承包工程领域的发展。本文根据国际承包工程资产管理的特征和内涵，对目前境外资产管理存在的主要矛盾进行了简析，论述了境外资产管理信息化和数字化的基本理论，并通过具体实施案例的经验分享，对境外资产管理信息化平台的的应用进行了探索与阐述。

简介：摘要：近些年来，随着我国社会经济的发展，建筑行业呈现出良好的发展态势，而其承包方式通常以 EPC总承包模式为主。针对现阶段 EPC总承包模式下的工程项目管理分析发现，目前仍存在诸多问题亟待解决，需引起重视。本文对 EPC总承包模式下的工程项目管理重要性进行了探讨，针对 EPC总承包模式下的工程项目管理存在的问题，进行了详细的分析并提出了优化措施。

简介：摘要：如何做好 PPP项目施工总承包的进度管理是考验项目管理能力的重要因素，也是决定项目成功与否的重要因素。通过基于 PPP安置项目较为全面的进度风险分析，提供解决措施规避风险，为 PPP安置项目进度管理提供有益的参考。

简介：摘要： EPC项目总承包模式起源于 20世纪 60年代，具有高效率、高效益、成本可控等应用优势，后逐渐被广泛应用于国外大型基础设施工程建设中，现阶段已经成为国内外主要的工程承包模式。 2020年 3月 1日施行的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》（下称“《管理办法》”），不仅整体上对工程总承包单位资质和管理能力提出了新的双重要求，更对工程总承包项目实施提出了新的管理要求。相关条文共计 10条，占条文比例的三分之一强，这是工程总承包项目管理的新阶段，也对工程总承包项目管理提出了新要求。

简介：摘要：近年来，随着我国经济的飞速发展， 工程设计施工总承包项目成本管理 越来越受到关注。 工程项目中的设计施工总承包管理模式是工程设计的重要保障，它有利于控制工程质量、保证工程进度、协调工程工作等等。随着经济的不断发展，对工程建设项目中的设计施工总承包项目的应用逐渐重视和推广。然而设计施工总承包商作为项目设计以及施工的共同承担者，在风险责任中承担的风险更加突出，需要承担的责任范围更大，因此，总承包商在进行项目设计招标阶段就应该充分的认识到风险防范风险，合理报价，才能在整个项目实施过程中对项目成本进行管理，实现最终的利益效益。本文主要针对设计施工总承包工程面临的风险进行探讨，并针对成本管理遇到的问题进行探讨并提出了相应的应对策略。

简介：摘要：随着我国经济建设的发展,EPC做为一种推动项目建设的承发包模式在工程建设的过程之中得到了更为广泛地应用且受到了政府相关政策的扶持。在EPC模式执行的过程之中承包商需要在项目设计时就介入到对项目的管理工作中进而实现对整个项目建设全过程的有效管理。这一模式在实践的过程之中通常采用合同上限价格或者总承包价格的方式进行承包。从业主的角度讲,这一承包方式有效地控制了项目建设过程之中的投资,但是从承包商的角度讲,其承担了过高的风险,因此承包商需要借助科学合理的造价管理进而保证自身的经济利益。本文以EPC项目具体实施为例,论述了推动我国EPC项目进一步合理发展的意见和建议。