简介：摘要：今年是二十大精神的开局之年，牢牢把握高质量发展是首要任务，我国市场经济正处于开新局、快发展时期，经济新发展格局日趋完善，带动了行业内部的竞争越来越激烈。和其他行业一样，建筑企业面临的挑战越来越困难。把经营管理作为企业管理的核心，把利润最大化作为企业管理的目的，只有实施项目成本的事前预测和事后分析策略，才能提高企业竞争力，使项目高效运作。在项目建设过程中，优秀的企业经营管理水平，可为公司发展指明正确道路，将促使企业获得良好效益和市场份额，进而使企业在竞争激烈的国内外市场上赢得领导地位。

简介：摘要：当下，我国基建行业发展形势越来越好，已成为推动国家经济发展及社会建设的重要组成部分，其工程项目的类型也更加多样化，尤其是隧道工程，该工程作为目前工程施工的重点项目，在实际施工中，会运用到水平运输设备，通过这些技术设备的应用来提升实际施工效率及质量水平，以此来提升整个建筑工程施工质量。为更好的促进水平运输设备市场实现长期稳定的发展，还需重视对其经营市场的研究。基于此，文章重点从水平运输设备经营市场角度进行分析，以此为切入点来深入探究水平运输设备经营市场现状，为企业的发展提供一定的参考意见。

简介：摘要：近年来，随着我国现代经济技术的快速发展，市场竞争环境愈加复杂，企业要想在这样激烈的市场竞争环境中取得较大的经济收益，就需要在自身生产经营过程中有效控制企业的运营成本，以保障企业能够使用最小的成本创造出符合企业持续性发展的最大效益。企业采购成本占据了企业运营成本的较大比例，因此，物资采购管理在企业内部管理中就显得尤为重要。基于此，文章对铁路工程物资采购成本控制及经营管理进行了研究，以供参考。

简介：【摘要】市政工程竞争日趋激烈，项目中标价格越来越低，导致施工企业利润空间逐渐缩小，之前的“随便干干都能挣钱”局面已经一去不复返。鉴于该行业状况，越来越多的施工企业认识到三次经营在项目建设期的重要性，只有将三次经营贯穿项目建设周期，才能使项目真正实现步步为盈，提高盈利空间提升项目管理能力。

简介：摘要：房地产企业是我国经济发展的重要动力之一，房地产新形式对房地产经营管理提出了更高的要求，大多数房地产企业在经营管理中普遍存在着无体系、无动态分析、经营管理无联动的情况，导致房地产企业项目操盘的风险大大提升。房地产企业只有以管计划、管货值、控利润、控现金流为项目经营管理的抓手，才能以更高的站位做好项目管理，以大运营推进企业经营系统高效率。上述分析为房地产行业大运营在现代社会的全面协调发展提供了依据。关键词：房地产；经营管理；大运营中图分类号：F293.330.引言

简介：

简介：摘要：随着国家实力的提高，建设工程市场已经完全放开，但在此过程中，却出现了许多过于灵活的市场操作方式。在新的形势下，面对激烈的市场竞争，建筑企业就必须要有强烈的忧患意识，要有创新的思维，高度重视市场的运营与管理。中国的建筑企业是独立经营、自负盈亏、自主经营的企业，它们的存在与中国的经济发展、社会稳定有着紧密的联系。施工企业作为我国制造业中的一支重要力量，对国民经济的发展起着举足轻重的作用。

简介：

简介：摘要：随着经济形势的各种影响，目前建筑行业的竞争愈加激烈，企业发展面临的形势严峻复杂。为保证企业稳定推进实现高质量发展目标，应加强建设工程市场开发的投标经营，有效提高企业的竞争能力。因此，本文主要针对建设工程市场开发投标经营进行分析，进一步探讨建设工程市场开发的投标经营策略，期望能为企业经营投标工作顺利开展提供一些有利的参考依据。

简介：摘要：在现代企业的管理中，经营管理是不可缺少的一部分，企业经营管理存在问题，将不利于企业稳定经营和发展。本文主要分析了现代企业经营管理的现状，提出了相应的策略。

简介：摘要：计量执法工作是质监部门工作中的重点环节。质量技术监督部门利用法律规定对计量单位进行统一规范，在保证量值正确可行的前提下，对市场经营中出现的违反计量规范的犯罪行为进行打击，从而保障消费者的根本权益，避免消费者受到不良商贩的计量欺骗。计量执法有利于建立起和谐的市场秩序，在激烈的市场竞争中强有力地打击了计量欺骗的行为，因此保证了市场经济正常平稳的发展。所以，对计量执法加大工作力度可以使计量检定工作更容易进行，可以使社会主义经济建设继续保持前进的状态。

简介：摘 要：水资源是社会生活生产中必不可少的资源之一，按照国家用水标准处理水资源是环境改造的重要内容，对社会可持续发展具有先进的引导价值。因此，水利部门在规划地区变革历程中，要充分考虑水资源整改机制建设，确保地区水资源的综合利用。文章针对如何做好水利档案的管理工作为基础，就水利建设能够更好的为社会和谐发展做贡献浅谈自己的一些意见。

简介：摘要：为提升乡镇供电所的管理水平和创建数字化供电所，供电公司有效激发供服员工的工作积极性，以适应数字化供电所的发展需求，全面优化供服员工运营模式，包括职责分工、计件管理和拓展增资等方面，营造“多劳多得，少劳少得”的良好氛围，并通过劳务输出模式来拓展增资业务，逐步提高供服员工的待遇水平。

简介：摘要：近年来，建筑企业因受外部环境影响，经营开发工作面临着新的挑战和问题，经营业绩增长和经营质量提升承压较大，如何精准剖析并制定和落实应对策略成为企业可持续发展尤其是高质量发展的重中之重。

简介：摘要：本文主要针对国有企业党建工作和生产经营深度融合的相关策略进行探讨，首先针对党建工作与生产经营深度融合的必要性进行分析，通过实践分析可以了解到基层党建工作是企业生产经营活动的政治保障，动力源泉以及重要保障。由此我认为，在企业日常经营管理的过程当中，应该重点关注党建工作的内容，只有这样才可以推动企业的顺利发展。在此基础上，还需要对党建工作和生产经营进行有效融合的方法进行探讨，涉及的内容包括加强思想上的融合，加强能力方面的培养，以及有效落实党建责任等等。希望文中分析的内容，能在一定程度上提高国有企业党建工作和生产经营深度融合的效果。

简介：摘要：习近平总书记指出，坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点。国有企业要提高企业的核心竞争力，需要发挥好党组织的指导作用，加强党组织对生产经营活动的指导，进而促进企业社会效益和经济效益的提升，促进企业的持续发展。因此，国有企业要正确地认识到目前党建工作存在的不足，并结合具体的经营情况来制定融合策略，进一步提高党建和经营之间的融合水平。

简介：摘要：电力工程施工项目管理是指在项目管理过程中，通过对各要素的组织、计划、指挥、协调和控制，以达到实现项目目标的全过程。在电力工程施工管理中，成本控制是关键环节，是实现企业经济效益最大化的重要保障。在电力工程施工项目中，如何做好施工项目经营管理和成本控制是电力工程施工企业必须面对的问题，是增强企业市场竞争力的重要手段。本文以电力工程施工项目经营管理和成本控制为核心进行论述，提出了相关策略，旨在为电力工程施工企业提供参考。

简介：摘要：在我国的市场经济结构体系当中，房地产企业既是一个重要的组成部分，同时由于房地产行业的特殊性，其同时还影响着众多其他类型企业发展，包含建材行业、装修行业等等。因此，房地产企业的经营管理工作需要给予更高的重视程度，同时，近年以来国内城市现代化建设进程迅速，这使得房地产企业经营管理工作内外均发生了比较大的变化，对于此项工作的要求也在不断提升。这也意味着，房地产企业在经营管理工作过程中，需要意识到此项工作重要性，并且积极主动进行优化和完善，这对于房地产企业发展乃至国内市场经济发展等等方面均具有重要现实意义。

简介：摘要：习近平总书记指出，坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点。国有企业要提高企业的核心竞争力，需要发挥好党组织的指导作用，加强党组织对生产经营活动的指导，进而促进企业社会效益和经济效益的提升，促进企业的持续发展。因此，国有企业要正确地认识到目前党建工作存在的不足，并结合具体的经营情况来制定融合策略，进一步提高党建和经营之间的融合水平。

简介：摘要：地铁运营应用服务平台是针对现代城市地铁运营的一种基于技术和信息化的解决方案。本文通过对相关文献的综合分析和数据的研究，探讨了地铁运营应用服务平台的概念与特点，并对其在提高地铁乘客出行体验、优化地铁运营管理等方面的应用价值进行了评估。结果表明，地铁运营应用服务平台不仅能够提供便捷的出行服务和实时的运营信息，还能有效提升地铁的安全性和运行效率。最后，本文指出了当前地铁运营应用服务平台发展中存在的问题，并提出了相应的解决策略和未来的发展方向。