简介：摘要：人们的生活水平伴随着当前社会经济的发展而不断得到增强，对于物质的需求与日俱增，制药行业有了更大的发展空间，在经济发展中占有重要位置。中国制药行业在发展的过程中面临着诸多的问题，其中，最重要的就是安全问题。虽然中国的制药技术水平在不断提高，但是制药生产安全事故仍然时有发生，制药生产安全仍然牵动着社会各界的心。本文分析了生物制药行业的特殊性及其安全管理存在的问题，为改善药企的生存环境，提高其市场竞争力，确保药企安全健康生产，指出了当前新形势下药企安全管理的重要性，并提出了药企安全管理对策。

简介：摘要：目的：完成国企医院后勤员工转岗工作；方法：明确后勤员工转岗对企业医院的重要意义基础上，从就业观念、培训资金、岗位认知角度分析后勤员工转岗工作面临的问题，制定出后勤员工转岗工作的基本对策，包括梳理思想脉络、实施内部培训模式、实施出科考试及岗位试用；结果：转岗成功率达到75%，工勤人员减少了33%，工勤人员比例降低到5%；结论：后勤员工转岗是调整人力资源结构的必然要选项。只有优化人员结构，降低管理成本，提升后勤现代化进程，才能跟上医疗集团发展的步伐。

简介：摘要：通过职业卫生现场调查、职业卫生检测、职业健康检查、检查表分析等方法收集数据和资料，并结合职业病防护设施、个人职业病防护水平，对运行期间作业人员的职业病危害因素接触水平及职业健康影响进行评价，分析职业病危害因素的危害程度、产生原因，并对可能造成劳动者职业健康损害的环节提出合理的改进措施和建议。

简介：摘 要：近些年，随着社会经济水平快速发展，随之而来的是医疗水平以及医疗经济的全面提高，但是，在化工制药发展过程中，生态环境污染问题也十分凸显。本文立足医药化工废水为研究对象，通过详细分析医药化工企业废水处理工艺，不仅一一介绍了多种医药化工处理废水的整体流程，同时，也侧面对工艺的有效与可行性加以佐证。

简介：[摘要]充分挥发政工管理工作的优势，加强医院的建设工作，转变传统的管理理念与方式，还能激起医院职工的工作积极性，并提升其的归属感与认同感，进而推动医院健康、快速的发展。

简介：摘要：为应对医疗行业持续的成本压力以及医疗系统中不必要的临床结果差异，越来越多的行业相关方正在接受价值医疗这一概念。该方法强调按疾病、适应症或风险组对医疗效果和成本进行系统衡量，并开发定制干预措施，包括提供新的治疗方法以提高疗效成本比。

简介：摘要：目前人民的生活质量逐步得到改善，对生活的要求也越来越高，尤其是自身的身体健康管理，促使我国的医药行业发展迅速。药品的安全性和有效性是制药企业的核心竞争力，但是竞争越发激烈的医药市场中，有很多质量不合格的药品出现，危害了人民的身体健康，因此，我国对药品的质量管理越发关注。为有效增强药品研发阶段的管理质量，保障人民的生命安全，本文就制药企业药品研发过程中存在的问题及应对措施做出分析与探讨。

简介：摘要：药品分类管理以药品安全有效、使用方便为原则，根据不同品种、规格、适应证、剂量和药品供应渠道分别按处方药和非处方药进行管理。处方药必须按照执业医师的处方，在执业药师的审核下购买和使用，非处方药则由消费者自行判断、购买和使用。目前，我国已建立健全处方药和非处方药分类管理制度，对提高群众合理用药水平、降低用药风险具有现实意义。

简介：摘要：基于精益六西格玛生产管理的应用对企业质量管理工作进行改革创新，能够优化企业管理工作的综合效果，促进质量管理效果的全面提升。本文从精益六西格玛生产管理入手，对企业质量管理工作中精益六西格玛管理的有效应用进行了探究，旨在能够全面发挥出精益六西格玛管理的价值和作用，构建更加科学合理的企业质量管理模式和管理体系。

简介：摘要：在全球化背景下，各行业都面临着复杂的内外部环境，企业的竞争压力不断加大，对企业成本管控的影响尤为突出。企业为了生存和发展，必须积极转变经营管理理念，提升经营管理水平，降低企业的综合成本。加强企业成本管控，可以降低企业的整体成本，增强企业的综合竞争力。当前，虽然很多企业意识到了成本管控的重要性，但是在实际生产经营过程中，传统的成本管控理念和方式无法适应新形势，必须在成本管控机制方面进行探索，通过完善成本管控机制，提升企业的市场竞争力。

简介：摘要：药品安全问题始终是政府和社会公众关注的话题，在药品的生产中，药品是否具有稳定的安全性和良好的质量，决定着民众的用药效果和用药安全，生物制药项目管理与医药企业发展密切相关，要借助全面质量管理的理念和模式，确保生物制药项目具有较高的生产安全水平，提高生产效益。本文对全面质量管理的特点进行了分析，提出了全面质量管理在医药企业生物制药项目中的具体应用。

简介：摘要：薪酬是驱动人力资源的根本，薪酬管理体系对于企业价值提升、企业经济发展、企业现代变革均有中药意义。目前诸多企业尚缺乏适应内环境的薪酬管理方案，难以发挥薪酬激励机制，不仅浪费企业的资源，同时还可能导致人才的流失，影响企业正常运行。由于薪酬管理体系对企业经营乃至竞争至关重要，本文从现代企业人力资源管理的层面出发，对薪酬管理体系问题进行总结，并提出改进对策。