简介：摘要：从整个物流管理过程来讲，物料采购与仓储管理，是保证此过程稳定运转的两个环节。本文从物流采购与仓储管理的现状入手，针对如何控制物流采购与仓储管理的成本进行阐述，以供相关人员借鉴。

简介：目前,医院依赖外部条件谋求发展的空间越来越小,这意味着医院需要加强内部建设,加强经营管理,提高有限资本的运营能力来求生存求发展.而成本核算的目的就是促进医院高效低耗.医疗模式的转变和"大卫生观"的确立,要求医院把质量管理提高到更广、更深、更全面的"大质量观"的水平,即"工作效率高、医疗费用合理、社会评价满意."这种满意不仅仅是要求诊断快、疗效好,还要耗费少.合理的耗费已成为衡量医院质量水平的要素之一.

简介：针对医院空调系统（中央空调、分体空调）的运行成本组成、数据来源、统计方式等进行系统分析,通过建立数学计算模型,利用鱼骨图等分析工具,在分析现有空调系统运行成本的基础上,以期找出适合医院后勤成本运行的统计模型和计算方法。同时按照新会计制度的要求,探讨适应医院发展需要、科学、合理的成本核算分摊、考核体系。

简介：2003年起，陕西省洛川、镇安、彬县被列入国家首批新型农村合作医疗试点县。采访中我们看到，合作医疗的确为缓解农民看病难起到很大作用，但试点仍然遭遇很多现实困难……

简介：摘要：药品是医院开展工作的根本，它直接关系到病人的身体健康。随着医疗机构改革的不断深入，医院的成本核算也越来越受到重视，本文就对医院成本中占比最大的药品成本进行成本核算研究，并对对其产生重要影响的药品采购管理进行探讨，旨在为医院加强药品成本核算、完善药品采购管理制度，降低药品管理成本提出一点建议。

简介：摘要:医院成本核算是全面、系统地记录、计算、分析、控制和评价各种成本，以全面、准确地计算出医院成本和成本。医疗成本的管理，并不只是简单地进行静态的成本计算，它需要从多个视角来分析和控制医疗成本的全流程。成本控制主要是为了控制成本，减少服务成本，控制运行成本，从而使医院的财务成本控制在一个比较合理的水平上。本文从不同的视角，对如何强化医院的财政支出进行了分析，并提出了相应的措施，以便在新的历史条件下，进一步完善和强化医院的财务成本管理。

简介：目前全国共有约300家医院在做全成本核算：柳州、成都、厦门等地卫生局已经开始咱上而下实行区域化的医院全成本核算管理：上海某些区及南京等地的卫生行政部门，也已经或正在考虑中。

简介："入世"给我国医疗行业带来了机遇与挑战.当前,全国城镇职工基本医疗保险制度和医药卫生体制改革正在全面推进,随着卫生改革的不断深入,医院逐步走向市场,医院经济管理迫切需要由宏观粗放型向微观核算型发展,医院成本核算也日益由宏观管理向微观核算发展.市场经济下医院成本核算的特点具体表现在以下几个方面:

简介：文章以某三甲医院为例,通过对其2016年度医学装备维修成本数据分析,提出重视医学装备维修前期预测管控、维修运行成本管控,加强医学装备维修成本核算是降低医院设备维修成本的必要举措。

简介：医院床位是卫生资源配置的重点组成部分,其规模配置问题值得学界、业界以及相关管理者的重点关注和细致考量。目前,我国医院床位规模发展迅猛,但在获得成就的同时存在盲目扩张的现象并引发诸多问题。笔者立足于我国医院床位规模的发展现状,依托于规模经济、比较优势和组织成本三个维度的理论基础,对床位规模对降低医院运行成本提高效益的影响进行分析。分析发现,适度床位规模对降低医院的运行成本,提高其整体经济效益具有积极正向的影响作用。

简介：摘要随着国外企业进军我国医药市场，本已白热化的医药生产企业国内市场竞争更为剧烈。为了在激烈的市场竞争中取得生存和发展，医药生产企业有必要完善成本核算方法，强化成本控制。

简介：摘要：自改革开放以来，我国社会经济高速发展，值得一提的是，我国在医疗方面推广了DRGs 付费方式，这一付费方式的变革引起社会的广泛关注，与此同时，医保预付费制度也在医疗领域中逐渐推行，二者相辅相成。对于医疗行业而言，这一时代背景既是自身迅速发展的有利条件，也是业内竞争加剧的催化剂。本文将基于DRGs付费方式的推广影响对公立医院医疗成本管理展开研究，针对现有的问题提供具有实效性的策略。

简介：摘要：伴随着医改的脚步，新的医院财务制度也在不断升级更新当中，其中成本核算问题显得日益突出，直接影响着医院的财务管理水平的提高。基于此，相关人士深刻已经认识到了成本核算的重要性，必须先从核算体系入手，建立规章体系，加强成本核算人员的综合素质和业务能力，进一步搭建信息化操作平台，从而实现医院成本核算工作效率的提高。

简介：摘要：近年来，医院开始实施“政府会计制度”，医院成本管理已成为双重职能、双重基础、双重报告的财务会计和预算会计的双重成本管理制度。制度改革使医院会计不仅满足了成本核算和政府综合财务报告的要求，也满足了预算管理和资金控制的要求，对医院成本管理提出了更高的要求。

简介：【摘要】医疗体制改革背景下，医院加强管理优化管理模式是提高医院竞争力的基础条件，DIP付费方式已经在医院管理中落实，本文就医院绩效和成本管理的问题以及DIP付费下绩效和成本联动管理的意义加以阐述，然后就管理的具体策略详细探究，通过创新绩效和成本管理的模式，有助于提高医院综合管理水平。

简介：摘要：文章以重庆市FY医院为例，收集案例医院2020-2022年“乳腺良性肿瘤”单病种数据，通过自上而下法、自下而上法以及成本收入比法对病种成本进行核算，并对比分析三种方法的利弊。基于核算结果发现，三种方法测算出的病种成本均出现亏损，但方法的应用场景、可操作性及准确性仍有一定差异，从病种成本结果和应用性来看，成本收入比法是最优方法，核算结果较为真实准确，方法操作性较强，可灵活动态调整成本费用率，准确性相对较高，有利于不同信息化水平的医院进行实施。

简介：

简介：护理服务是医疗卫生保健中不可缺少的组成部分,也存在着护理服务价值和服务成本问题.在认识护理成本核算的基本概念及研究进展的基础上,了解护理成本核算管理的现状及问题,并提出在护理管理中引用护理成本核算的设想.

简介：医院投诉管理是及时处理医患纠纷，缓解医患矛盾，改善医疗服务的重要途径和手段。从运营成本、机会成本、隐性成本等角度，对医院投诉管理的卫生经济成本进行分析，以说明卫生经济学分析的重要性，并建议政府相关部门在制定卫生政策、进行资源配置时，要从卫生管理的系统性整体考量。

简介：摘要：现如今，我国是经济迅猛发展的新时期，制药企业想要在市场竞争中获取更大的竞争优势，就必须加强制药成本的控制，这将是其生存和发展的重要举措。现今，在制药企业中，传统型粗放式成本管理模式已经不能满足不断变化的现代企业管理需求，企业应当顺应时代，更新成本控制方法，才能在市场竞争中谋求更大的发展。本文主要分析制药企业在控制成本中出现的常见问题，针对相关问题提出相应的对策，如树立新型战略成本思想，控制和降低成本;改变原材料的采购方式;建立健全成本管理制度体系;强化成本的基础和日常管理;认真开展成本控制分析工作等。