简介：

简介：摘要随着医疗卫生机制改革进程的不断提升，药物使用制度也变得更加严格，医院也面临着全面的挑战。医院的财务管理水平需要进一步提升，财务工作的方向与重心也应积极转变，尤其是理财观念。因此，医院成本核算管理工作的质量对于医院提高财务管理水平起到重要的推动作用。本文主要从医院成本核算管理工作方面进行深入细致地探究，仅供参考。

简介：摘要护理成本管理是医院管理的重要组成部分，通过护理成本核算以明确护理成本控制的关键点与具体措施，从而在保证优质护理服务的基础上有效降低护理成本。因此，本文主要对作业成本法下的医院护理成本核算进行了分析，以期了解作业成本法在医院护理成本核算中应用的效果。

简介：摘要作为医院主要成本的护理成本，由于长期以来受计划经济的制约，护理收费漏项多，现有收费标准偏低，严重制约了目前护理市场的需求，影响了护理事业的发展。本人结合目前实际和全国护理成本研究的现状，初步分析护理成本在工作运用中的问题，探讨护理成本核算不合理现象，从经济学的角度去正确分析和评价护理工作劳动价值，使护理工作的重要性得到全社会的认可和重视。

简介：摘要随着社会的不断发展，医疗卫生体制的改革和开放，医疗卫生服务市场越来越来激烈的竞争。成本管理已经是医院管理的必然趋势。护理成本管理无疑是医院成本管理的重要组成部分，加强护理成本管理是提高医院经济效益的重要途径之一。护理管理者必须有护理成本管理的意识，合理利用人力资源，提高经济和社会效益。

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简介：摘要随着医疗体制改革的全面启动和公立医院改革试点的推进，医院面临的经济形势将异常复杂和严峻。医院内部强化成本核算和管理也逐渐成为医院工作的重点，本文就医院成本核算和管理的现实意义、存在的相关问题及对策进行了探讨，目的是充分挖掘医院人、财、物的潜力，使医院有限的资源得到最有效的利用，增强医院的竞争力。

简介：摘要随着贫困山区建筑经济持续推进，加强成本控制对于提升业主的经济效益或企业的竞争力至关重要。本文从目前贫困山区县的建筑经济成本控制中的问题出发，从不同角度对建筑经济成本控制的重要性展开了深入剖析，并提出了实现建筑经济成本控制的路径，希望可以为同行的研究提供一些参考。

简介：医疗服务项目成本核算是深化医院成本核算和成本管理的发展方向,文章认为需要引入西方最新的作业成本理论来破解目前项目级成本核算的困局,并探讨了在综合医院中运用作业成本法,构建一种新型医疗服务项目成本核算模式。文章指出目前人们理解的作业成本法是一种狭义观念,医疗服务项目成本核算需要引入广义作业成本法观念。

简介：摘要作业成本法是一种更科学的分配间接费用的方法，是对传统方法的改进。本文阐述了基于作业成本法的成本计算方法，从作业、成本动因等方面进行分析，探索医院成本管理的途径和方法。

简介：摘要随着公立医院医改不断深化，医疗保障制度日趋完善，医疗市场竞争激烈，医院越来越重视成本管理和核算，文章就目前加强大型公立医院精细化管理，实施全成本管理和核算必要性，以及在当前公立医院医改政策、医疗环境、医疗市场中如何加强成本管理和成本核算进行思考探讨，实现大型综合性医院综合竞争力的提高。

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简介：摘要目的了解手卫生用品的成本及成本效益。方法根据世界卫生组织的手卫生五大改善策略，提高我院手卫生；统计我院2014年5月至2015年3月手卫生用品的支出费用、比较手卫生依从性、正确率、医院感染发生率及患者医疗成本的变化。结果从2014年5月至2015年3月手卫生共计花费36749元，手卫生依从性从35.74%上升至85.00%，正确性从36.27%上升至83.01%，医院感染率由1.47%下降至1.05%，下降0.42%（下降幅度28.57%），为患者节约的医疗成本约1115817元。结论手卫生的提高可降低医院感染发生率，并且在降低医疗成本方面起到很好的作用。

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简介：目的：应用简单有效的方法,分析医院医疗设备成本效益。方法：运用成本回收期法和投资收益率法,计算医疗设备成本效益。结果：经过实际计算,成本回收期越短的医疗设备,其年投资收益率越高。结论：医疗设备成本和效益与诸多因素有关,医院通过对医疗设备的科学管理,可用较少的投入获得最大的效益。

简介：药价改革，一直是医疗体制改革的敏感环节。1998年至2007年，发改委已连续24次对药品降价。但“以药养医”的体制下，药品的实际价格构成十分复杂，由于流通环节成本过高，药企纷称“无利可图”。

简介：摘要近年来，随着医疗体制改革的不断深化，医院能更有效的满足公民的医疗需要，但在这个过程中还存在一些有待解决的问题，医院成本核算就是其中一个，本文对当前医院成本核算面临的问题在个别方面进行进行了探讨。

简介：摘要：随着医疗行业的快速发展，医院成本管理也日益成为各级医院管理者关注的焦点。本文以某公立医院为例，通过对医院的成本管理进行深入探讨，旨在实现节约成本、优化资源配置、完善经营管理模式的战略目标，为医疗机构的成本管理工作提供理论支持。

简介：摘要：医院是医疗服务体系的重要组成部分，同时也是国民经济发展以及社会正常运转的重要保障，医院是我国公益性医疗的主要承担机构，是为了满足人们的医疗需求，缓解人们看病贵、看病难的问题而建立的重要设施。近些年来，随着医疗改革的不断进行，医院中的公益属性被更加的突出，在一定程度上满足了病患的需求，但是从医院管理和发展的角度上来看，医院的成本被无形的提升了。医院收入空间的压缩以及管理成本的增加，对于医院的经营与创收带来了很大的压力和挑战。为了帮助医院减轻压力，加强医院自身的财务管理能力，结合政府出台的相关方针政策、医院本身的运营定位、医疗机构未来的发展趋势、医疗结构的服务要求等，合理的规划并执行成本管理，通过有效控制日常经营成本，优化医院的资金和资源配置，是使医院可以健康、稳定、持续发展的重要手段。基于此，本篇文章对医院成本管理的思考进行研究，以供参考。