简介：摘要：目前，我国的综合国力发展迅速，公路工程建设的发展也有了提高。从公路工程投标开始，企业需要不断地往里投资，如果不加以控制，势必会对企业造成较大的经济损失，所以需要企业对施工过程严格控制成本，在保证施工质量的前提下达到利益最大化，从而有利于推动企业的可持续发展。

简介：摘要在目前激烈的市场竞争中，建筑施工企业在工程建设中实行施工项目管理是企业生存和发展的基础和核心。作为现代施工企业都应建立一套适合自身的成本控制的管理模式，目的就是要达到指标分解，纵向到底，横向到边，全员参与，每项成本、费用指标都有帐可查，有人控制。

简介：摘要施工企业工程施工成本控制一般表现在四个方面编制工程项目成本计划/组织和分工/成本控制的步骤及措施。这四个方面从施工前期的准备阶段到最后的完工有了全程的连贯，做好每一个环节的总结工作，就能达到控制施工成本，提高经济效益的目的。

简介：摘要成本控制作为工程项目管理中的重要内容，在建筑施工保质保量的前提下，通过有效的成本管理增强自己的竞争力已经建筑施工企业的必然选择，因此研究建筑成本控制具有一定的现实意义和价值。

简介：摘要随着我国经济的飞速发展，我国的建筑企业发展生机勃勃，迅速壮大。近几年来，建筑企业的利润较前几年已大大降低，许多企业已向外埠、国外地区发展。但由于企业管理不到位，成本控制意识薄弱，施工过程中的成本控制又不能有效发挥作用，导致款项回收困难，成本费用超预算支出等现象发生，最终造成亏损局面。由此可见，成本控制不容忽视，做好成本控制不仅是一个企业“节流”的手段，甚至会决定一个企业的生存和发展。本文阐述了建筑施工企业工程成本控制的原则,探讨了建筑施工企业工程成本控制中存在问题,提出了具体的成本控制措施,以期在企业的经营管理中起一定指导作用。

简介：摘要：在建筑施工企业的内部管理中，成本管理和控制工作是非常重要的组成部分，同时也是提高企业经济效益的主要途径之一。因此，建筑施工企业应该对成本管理和控制的有效措施进行全面的研究和分析，从而促进企业的健康可持续发展。基于此，本文首先从成本管理意识薄弱、不重视招投标环节的成本控制、工作人员缺乏较高成本管理和控制水平，奖惩机制不完善等方面详细的分析了建筑施工企业成本管理和控制的不足之处，并针对存在的问题探讨了树立良好的成本管理和控制理念、加强投标阶段的成本管理和控制、提升工作人员成本管理和控制水平，完善奖惩机制等建筑施工企业成本管理和控制的有效措施。通过本文的分析和探讨，希望能够为以后相关方面的研究工作提供一些参考。

简介：摘要： 现阶段，随着我国经济的快速发展，燃气企业的市场竞争日趋激烈。为有效提高燃气工程的施工效率，应 对施工成本 管理 工作加以重视 ，合理利用现有资源，提高资金使用效率。同时，运用科学的方法控制资金风险，降低建设成本。在此基础上， 文章 对燃气工程施工成本控制工作进行了详细分析

简介：

简介：摘要随着建筑市场经济的发展，竞争越来越激烈，施工企业要在市场分得一杯羹，取得期望的社会效益，就得更加周密的从影响成本的各个因素出发对项目管理和成本控制进行有力的分析、结合，二者相互支撑，缺一不可。本文重点从质量、成本、安全等方面探讨了加强项目管理，实现成本控制目标的措施。

简介：摘要工程项目成本控制是项目管理的重要内容，施工企业应该正确认识成本控制的重要性，以降低成本，提高效益。基于此，本文从工程项目成本控制过程中的各重要因素以及环节这两个方面出发，结合实践对民用建筑工程施工成本控制进行了探讨，并就如何提高工程项目成本控制水平进行了阐述。通过本文，希望能给企业在建筑工程施工成本控制过程中提供参考。

简介：摘要：建筑工程项目成本管控全过程，涉及施工所有环节，包括前期准备、施工资源协调、施工过程管理以及最后验收环境等都与施工成本有直接关系。所以，应对涉及施工成本的所有环节给予高度重视，保证成本控制贯穿建筑工程的全过程。

简介：摘要国家的发展，工程建筑市场竞争日愈加剧，如何做好工程施工的成本管理是企业生存的根本，本文将从企业管理标准化的工作、做好工程成本的预测、重视工程定额的确立、坚持节约、进度与成本、质量与成本、完善组织结构等方面进行了成本管理的细化分析。

简介：摘要：成本领先战略是建筑施工企业生存和发展的基础，科学合理的全过程成本管控则是企业获得经济效益的保障。但是，当前大部分建筑施工企业的成本管理仍存在诸多问题。文章从建筑施工企业的成本管控概念和重要性等方面展开探讨，分别从全员成本管理意识薄弱、制度体系不完善和制度执行不力、成本全过程管理力度不足、成本管理信息化建设不完善等几个方面展开分析和研究。据此，文章从强化全员全过程的成本管理意识，建立和完善成本管理制度体系以及推进财务业务一体化的信息化建设等方面提出了相应的措施，希望能对企业的成本管理提供参考。

简介：摘要： 改革后，由于我国社会的发展，推动了建筑行业的发展，近些年， 建筑施工企业在近年来获得了快速的发展，但是由于市场环境不断深化，其行业间的竞争也愈加激烈。建筑企业若想更进一步的发展，在同行业竞争间拔得头筹，加强对成本的控制是极其核心的管理手段。建筑企业对于成本控制的管理是贯穿于整个施工过程的，通过科学高效的成本管控，能有效减少在施工过程中对于人力资源、材料资源的浪费现象，实现成本支出的价值最优化，进而为企业效益带来稳步增长。

简介：摘要：在市场经济大环境下，建筑企业在施工过程中须支出大量的成本费用，为了避免成本超支，提高成本效益，企业组织应重视完善成本费用管理体系，发挥成本管控职能，加强成本核算力度，构建科学的成本责任制度。

简介：摘要：在整个工程项目中，工程的施工管理以及成本控制是其中的基本环节也是在整个房屋建筑项目中的重点，它是一个必要的管控作用，科学的施工管理和成本控制能够对整个工程产生积极的影响，但是不科学的施工管理以及成本控制会反而对工程起到消极作用，本文将就项目施工管理以及成本控制进行相关探讨。

简介：摘要：幕墙工程施工是如今建筑中常用的一种外墙面主要建造的方式之一，这种施工方法的优势在于，在这种施工工艺下建造的外墙面具有极高的美观度，并且造型十分的独特，密封性也是非常高的，所以在当前的建筑行业中也是得到了非常高的认可和追捧。在这样的情况下，文章从成本控制的视角下出发，针对目前的幕墙工程在施工中成本控制原则进行研究，从而提出相对应的解决办法，以期，可以尽快提升我国幕墙工程施工的成本控制水平。

简介：摘要：建筑施工企业通常施工周期长、施工成本高，在施工过程中项目的生产方式具有阶段性和多样性的特点，这也导致建筑施工项目的成本控制难度更高。对此，完善建筑施工项目的成本控制，不仅是企业实现降本增效的要求，也是提高建筑施工企业管理水平的重要内容。本文针对建筑施工项目成本控制的理论进行了研究，并分析了目前建筑施工项目成本控制中存在的主要问题，针对所存在的问题提出了成本控制的措施及建议，以期为建筑施工企业管理水平的提高提供参考。

简介：摘要：随着综合国力的提升，我国的经济得到了迅速的发展，由此建筑行业逐渐兴起并得到了发展。但是在施工过程中经常会遇到一些难以解决的问题，比如施工成本和施工质量问题。施工队在施工过程中重视施工成本以及施工质量是施工的必要过程，因为成本和质量的控制是企业获得利润的前提同时还能提高建筑公司的竞争力。本文根据我国目前的施工状况，探讨了在施工过程中遇到的困难，并且提出了相应的解决措施。

简介：