简介：2010年3月12日，中国石化集团公司下发了《关于塑造具有中国石化特色管理模式指导意见》。塑造具有中国石化特色管理模式，是集团公司党组审时度势做出的重大决策，是实现“具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司”战略目标的必然要求，是持续传承优良传统和管理经验的现实需要．是应对企业管理外部新变化的必然选择。

简介：认识和掌握剩余油分布规律,即明确高含水后期剩余油所在的空间位置、规模及其与储集层非均质性、注采状况之间的关系,是进一步提高驱油效率及采收率的前提和基础。结合滩海地区埕海油田“海油陆采”开发现状,综合分析埕海油田剩余油平面、垂向分布特征,首次将埕海油田剩余油分布模式定义为“滩海模式”,并划分为难以效益开采型、水驱滞留型和水驱优势型,其中难以效益开采型分为特殊岩性型和深层油藏型;水驱滞留型分为井网难以控制型、层间差异型、单向受效型、局部微构造型、河道砂边部尖灭型、长水平段水平井动用不均型;水驱优势型分为沉积韵律控制型、夹层遮蔽型、底水稠油油藏水锥型、沉积相带控制型。研究认为,埕海油田剩余油平面上呈孤岛状或条带状,纵向上受非均质性及沉积韵律影响,为下一步剩余油挖掘和提高埕海油田采收率提供了支撑。

简介：简要介绍了国外的＂工艺安全管理＂模式,并对其在中国的发展和应用进行了分析,总结了目前炼油企业安全管理模式的优点和不足,同时也对其发展方向进行了展望。最后建议国内炼油企业的安全管理模式需要引入和落实＂工艺安全管理＂要素并进行完善,国内炼油企业应将安全管理能力作为企业的核心竞争力来重视和发展。

简介：在大型工程的建设过程中，可变因素多，风险高，安全管理难度大。通过安全管理难点分析，对“小业主大监理”、强矩阵型三级HSE管理模式及承包商管理、安全文化建设、制度建设、过程动态管理、考评考核等五大HSE管理机制进行了有益的探索，并在工程建设实践中得到有效的检验。

简介：本文在讨论创新能力内涵的基础上，分析了石油石化行业、企业及科技岗位对青年科技人才的要求，总结概括了中国石化青年科技人才创新能力现状，最后提出了青年科技人才创新能力构成要素模型。

简介：文章从两个方面指出并分析了影响企业技术创新因素。影响企业技术创新的内部因素主要是:企业产权形式、企业经济实力、企业组织形式、企业人员素质和企业内部激励机制。影响企业技术创新的外部因素是市场机制、法律体系、政府政策等。企业要想提高自身的技术创新能力,就应该建立现代企业制度,建立风险机制和自己科技研究开发机构,建立科学的激励机制和培训基地;同时还要有规范的市场体制、完备的法制体系和合理的政府间接调控。

简介：在企业创新技术的竞争中,会出现不正当的竞争手段。为了保证企业技术创新者的权益不受侵犯,就必须理顺创新技术竞争秩序,选择好保护方式,运用恰当的手段,保护企业创新技术不被竞争对手所掌握,使其处于市场竞争的优势地位,使企业立于竞争的不败之地。

简介：论述了管理制度的范畴和管理制度创新的含义;分析了石化企业管理制度创新的必要性;从主要标志、思路、内容和重点几方面入手,提出了石化企业管理制度创新的基本构架。

简介：1979年第64届AAPG年会主会场悬挂着这样两条大标语:"用老思路在新区可以找到石油,用老思路在老区就找不到石油,在老区要用新思路才能找到石油”;"石油首先是在地质家的头脑里被发现,然后才在野外被发现”.这些话对于较老的一代地质家并不陌生,但要在油气勘探中真正实现这两句话的真谛却不容易.渤海海域自1965年开始油气勘探,但在1995年以前的30年里,除了发现SZ36-1下第三系大油田外,没有第二个地质储量在5000万t以上的油田发现.1995年,QHD32-6大油田的发现,揭开了上第三系油气发现的序幕,截止2000年底,在这一领域相继发现了一大批石油地质储量在5000万t以上的油田,它们是NB35-2、PL19-3、BZ25-1、CFD11-1、CFD12-1、BZ29-4、PL25-6、PL9-1、LD27-2.这批油田除PL25-6地质储量小于1亿t外,其它油田地质储量都超过1亿t,最大的超过5亿t,各级地质储量总计已超过20亿t.

简介：本文基于对中国石化新的发展目标的要求，紧密结合当前形势的变化和员工思想的新特点，结合工作实践，从内容、载体、方法三个方面提出了解决措施，对创新思想政治工作进行了探索。

简介：介绍一种在企业管理干部培训实施中的四步操作模式，通过对该模型整体思路和四个步骤操作要点的阐释。说明在企业管理干部的培训实施过程中如何将学员的学习特征与现代培训理念，培训元素进行有机的结合，使培训效果真正落实到提高学员的能力上，以使其工作得到改善。

简介：天津市昌昊化工股份合作公司是中国石油集团工程技术研究院在发展科技产业化进程中，尝试股份合作制组建的科技企业，主要产品是一水硫酸镁，用于热带作物的肥料，产品面向国外市场。在发展过程中，昌昊化工采取了一种和贸易企业合作的生产模式，三年累计给股东的回报已达175％。

简介：创新是推动经济增长的根本动力,也是企业生存和发展的命脉。技术创新可以促进知识的经济化,加快高新技术产业化;可以推动改善产品结构,不断提高附加值,保证企业的持续健康发展。企业能否在激烈地市场竞争中立于不败之地,最终取决于技术创新。胜利油田是我国的第二大油田,年销售收人300多亿元,在全国500家特大型企业排序中,位

简介：创新是可持续发展的灵魂，总结半个多世纪以来录井技术与方法的创新机制，具有继往开来的指导意义。在总结录井“手工化”、“多元化”、“定量化”、“信息化”4个发展阶段和“快”、“准”、“信”、“广”四宇发展方向的基础上，提出录井采集技术的创新机制主要为“移植”和“耦合”。“移植”的主要方式是小型化和在线化，“耦合”机制可分为激发系统耦合与检测系统耦合两种，检测系统耦合又分为联用式与一体式。录井方法的创新包括图谱转换、图谱分割、参数派生、数据耦合、图板建立、应用延伸6种机制。通过分析发现，录井技术的原始创新不足，在耦合创新方面，国内以激发系统耦合为主，国外以检测系统耦合为主；在录井方法创新方面，国内具有一定特色，但跟国外相比，整体较为薄弱。

简介：党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。随着国际、国内形势的变化发展，党的基层组织面临着许多新问题和新挑战，基层党建工作必须结合企业内外部环境变化，通过教育、宣传、引导等多种形式开展工作，才能发挥好党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

简介：中原石油分公司在长期形成的客情基础和系统平台上,积极应对特殊的市场环境带来的挑战,探索客户关系管理创新;以管理信息化为基础和抓手,运用新媒体工具,不断优化客户信息收集、分析,客户关系维护等工作环节,取得了良好的效果。

简介：综合分析国内外油气勘探开发的资源环境和政治环境。作者提出了油气勘探开发项目投资选择“2332”模式的建议，即油气项目投资应坚持面向国内外“两个方向”；国内项目可以采用独资、合资和合作经营“三种方式”；海外项目投资坚持“三化”（项目进入方式的多样化、实现类型的多元化、经营方式的国际化)；油气项目投资应实行“两倾斜”(向天然气适度倾斜，并和下游的发展联系起来，向有利于实现区域石化产业集群目标的项目倾斜)。

简介：阐述在国际化经营需求下的成人外语培训模式；即：以学为中心开展教学；构建系统的英语知识框架：以人为本抓好教学管理。

简介：江汉盆地自晚元古代统一的变质基底形成以后，先后经历了加里东、海西-早印支、晚印支-早燕山和晚燕山-喜马拉雅4期构造旋回．形成前印支期地台型广海盆地、晚印支-早燕山期前陆盆地和晚燕山期以来的内陆断陷盐湖盆地。通过分析4次构造旋回对油气成藏的控制与破坏作用，依据生烃期的早晚和油气在完成初次聚集后至最终成藏定型期间是否突破了原始封闭体系．将江汉盆地海相地层油气成藏模式划分为原生型、次生型和再生型3种类型，并分析了各类成藏模式的有利勘探区带。

简介：三肇地区是松辽盆地北部深层(泉头组二段及其以下地层)天然气勘探的重点地区.以深层天然气成藏基本条件和天然气分布特征分析为基础,结合天然气成藏过程研究结果,提出了该地区深层天然气的4种成藏模式:沿不整合面短距离运移至基岩风化壳圈闭;自源岩区内一次运移至火山岩体;沿砂体侧向运移至地层超覆圈闭;沿不整合面和断层长距离运移至古隆起之上的各种圈闭.并指出,三肇凹陷西缘及东南缘古隆起尚未钻探的基岩风化壳、地层超覆圈闭和沙河子-营城组源岩内的火山岩体,是该地区下一步深层天然气勘探的有利目标.