简介：争名夺利的事听得多了,有人就大叹世态炎凉。骂声中,一栋栋高楼起来了,身边的服务越来越好了,生活素质高了。竞争,争夺,是市场经济的骨肉。以前计划经济时,有爹妈做主分粥;而今,爹妈撒手,兄弟姐妹都上阵,不抢,吃什么呀。所以,竞争是活下来,且活得更好的必要手段。只要争,夺两字用得

简介：客观上也有竞争实力,包括资源聚集力、价值创造力和可持续发展力,它取决于股东和消费者的价值及财务实力

简介：竞争行为成立必须满足三个条件,竞争行为成立的要件应该包括六个方面的内容,上述两种观点都从不同角度分析了竞争行为的成立要件

简介：自愿性披露动机以及自愿性披露的上市公司特征一直以来都是研究的热点话题。本文选取2004-2006年数据，考察自愿性披露行业竞争分析信息的上市公司特征。结论发现上市公司自愿性披露行业竞争分析信息与盈利能力和公司治理特征没有显著相关关系，而与上市公司所处的市场竞争状况存在显著的相关关系。这一结论与公司竞争战略理论对处在不同竞争态势中的公司竞争战略选择的解释相一致，即随着成长期向成熟期过渡，自愿性披露行业竞争分析信息的意愿和动机逐渐增强。本文结论对从披露的信息内容入手，探讨自愿性信息披露动机提供了启示。

简介：说明竞争是邮政发展的必然，只有竞争才能激励邮政走向市场，同时又进一步指出邮政只有在竞争中找准自己的位置，发挥自身的优势，才能为社会作出较大贡献。

简介：近年来,随着我国社会主义市场经济目标模式的确立,对外开放的步伐不断加大,我国已成为外国投资追逐的热点.在这种背景下,与投资和贸易流向相伴生的国际反竞争行为也开始影响竞争法休制尚不完善的市场经济秩序.一、外国资本带来的国际反竞争行为的主要表现外国投资者在投资和贸易过程中带来的国际反竞争行为主要发生在跨国兼并和收购,举

简介：核心竞争力的价值性体现在企业提供的产品和服务中,核心竞争力的不可模仿性保证了企业的竞争优势难以被模仿和超越,　　（二）核心竞争力的不可模仿性　　核心竞争力之所以能够成为持续竞争优势的来源

简介：企业的资源和能力才可能建立起竞争优势,培育企业核心竞争力更多地要求企业关注顾客的潜在需求,　　（三）整合能力与资源　　任何单个要素都不会成为企业的核心竞争力

简介：本文将我国经济竞争区分为竞争特殊、竞争一般、竞争升级３个阶段，指出随着我国“入世”竞争将进入升级阶段，因此，我国竞争主体必须研究理论和实践上的对策。

简介：在竞争中，有的企业长盛不衰，有的企业成功一时，有的企业一点成功机会也没有；在多元化经营战略中，有的企业屡战屡胜，而有的企业不仅难以在新的领域中创造竞争优势，而且甚至丧失了原有领域的竞争优势，更有甚者，多元化经营拖垮了企业。有学者从企业所处行业、所有制结构、组织形式、规模和管理制度等方面都做过有益的实证研究，

简介：如果说几年前,不少企业老总对市场竞争认识还比较“模糊”的话,那么这几年所经历的“腥风血雨”,足以让企业老总尝了市场竞争的残酷和无情。近来有机会和几位企业老总“闲聊”,大伙对竞争两字都有深刻的体会,有的甚至是切肤之痛。如何面对竞争、适应竞争,并在竞争中立于不败之地,在竞争中发展壮大自己,这已经成了企业老总的“必修课”。这里,记者采访了几位企业老总,他们的话或许对一些企业老总会有一定的启迪。

简介：政府提供公共品存在着竞争。公共品竞争的原因在于政府间存在着提供公共品成本和效益的横向比较，为了获取更多的政治选票是公共品竞争的内在动力，资源流动偏向低成本、高质量公共品地区是公共品竞争的外在压力。公共品竞争的方式包括价格竞争和非价格竞争。正视公共品竞争，有助于改进机关作风，提高政府效率，建立正确的政绩评价指标，改善投资环境

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简介：在许多美国与西欧企业中，高层经理之间的竞争是常见现象，比如争夺资源、影响力、最考究的办公室等等。有人称，这种竞争是好事——因为它能促使高层主管发挥最佳水平，产生最大价值。而也有人称，竞争有害无益，因为它使得主管更加专注于赢得与同事的争斗，而不是想方设法击败公司的竞争对手。

简介：最近，媒体频频“亮相”业内一些事端：两个物管企业在同一岗亭站岗，一个在岗亭上，一个在岗亭下：业委会选择了另一个物管企业，新物管企业已入住，老物管企业又没走，最后又是新物管企业进驻不合法，还是老物管企业继续工作等等。让从事物业管理工作人员，特别是负责人感到忐忑不安，真不知道哪一天物管行业还会出现更爆炸的新闻来。为此，我们强烈的呼吁：行业必须自律，市场必须有序竞争!

简介：青岛市十强企业，经过各自在市场经济中的竞争，几乎形成了一个共识——竞合。他们不仅发挥自身企业的优势引领商海，而且分别结合自己的特点，寻找强手联袂，到目前为止，均已与世界500强中的企业实现了市场竞争条件下的携手“竞合”，从而使自己的品牌更具市场竞争力。

简介：自由公平的竞争，不但令市场充满活力，而且使市场的经营环境得以改善。社会资源更加合理，消费者也能更好地从中受益。市场竞争所带来的最终结果就是。不适应竞争环境的企业，利润下降，份额减少，以致最终被淘汰出局。面对这种残酷的市场竞争，有些经营者采取不正当竞争方式，排挤、打击竞争对手．以获得高额利润及市场份额。其中，商业排谤即是一种典型的不正当竞争行为。商业诽谤在诸多不正当竞争对为中性质恶劣，严重扰乱了经济秩序，这种充满恶意的竞争．使企业的商业信誉受到严重损害，产品销量下降，甚至破产倒闭。因此，对于性质恶劣的商业排访计为，在各国立法中都给予7最严厉的制裁。我国的《反不正当竞争法》中规定”经营谷永得捏造、

简介：拥有强大核心竞争力、善打“硬球”的企业就能够所向披靡吗？一众海外巨头在中国市场的折戟沉沙，不断警醒管理者：在这个由顾客拥有“体验解释权”的时代，竞争力可能不仅只存在于理性的大脑中，还需柔软敏感的触觉以体察顾客之快乐与幸福。

简介：在中国经济发展的“数字狂欢”中，原本意味着创新与进步的“竞争”过程，演变成了一个“看谁比谁便宜，谁比谁更能支付更低成本”的“竞次”过程。

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