简介:摘要:房地产开发企业在投资管理、融资管理、资金管理、纳税申报等领域存在着较大的财务风险。房地产开发企业针对财务风险,应当建立健全不相容职务分离、授权审批、会计控制、资金管理等内部控制措施,加强财务管理工作,将财务风险控制在可承受范围内。
简介:【摘要】为了提升企业市场竞争力,大型集团企业践行财务共享服务理念,打造更加科学合理的财务管理体系,为企业财务综合控制水平的优化提供保障[1]。G集团通过实行财务共享服务建设,初步取得了明显的成效,主要是同质化的核算业务被集中处理,节约了企业财务人员的时间、精力等投入;其次是规范了企业核算;再次是提高了财务管理水平。本文试图通过分析财务共享现实做法,指出财务共享服务系统的不足,总结在财务共享服务管理升级方面的一些初步经验,对G集团财务共享服务建设提出建议。