简介：摘要：通过探讨制药供应链中原材料供应的不稳定性所带来的挑战，提出相应的应对策略。先分析了导致原材料供应不稳定的主要原因，包括市场需求波动、供应链信息不对称以及全球经济环境的变化。再提出了一系列应对策略，包括供应链可视化与实时监控技术的应用、建立稳固的合作伙伴关系、灵活的库存管理策略等。最后，强调了质量管理与风险控制的重要性，包括建立完善的质量管理体系、应对原材料质量波动的技术手段以及制定应急预案等。

简介：【摘要】药品一直是医院管理的重点之一，直接关系到医疗质量的高低，反映医院整体管理水平。药品供应链涉及采购、管理、运送、配发等多个环节，只有供应链上的各个环节均能有序进行，才能切实提高药品的供应效率，保证药品安全并能实现正常供应。因此，如何才能提高药品供应链管理效率，是医院药房工作人员需不断探索的课题。近年来，不少医院的药品供应链都引进了智能化管理，有效的节省了成本并提高供应效率，对药品实现了最大化的统筹管理。本文即从该种模式的管理原则着手，分析该模式的优势及实际工作中存在问题，并试图探讨相应的解决措施，以期指导实际工作，充分突出该管理模式的成效。

简介：摘要药品一直是医院管理的重点之一，直接关系到医疗质量的高低，反映医院整体管理水平。药品供应链涉及采购、管理、运送、配发等多个环节，只有供应链上的各个环节均能有序进行，才能切实提高药品的供应效率，保证药品安全并能实现正常供应。因此，如何才能提高药品供应链管理效率，是医院药房工作人员需不断探索的课题。近年来，不少医院的药品供应链都引进了智能化管理，有效的节省了成本并提高供应效率，对药品实现了最大化的统筹管理。本文即从该种模式的管理原则着手，分析该模式的优势及实际工作中存在问题，并试图探讨相应的解决措施，以期指导实际工作，充分突出该管理模式的成效。

简介：摘要：本文主要针对中药企业基于供应链管理的药材采购流程展开深入研究，先阐述了供应链和供应链管理的概念，然后结合供应链管理的内容，阐述了供应链管理的药材采购流程，主要包括基于供应链管理的采购业务流程、供应链管理环境下采购流程特点、中药企业采购特点与供应链管理，进而通过以上流程进一步推动中药企业的发展。

简介：【摘要】患者进行就医的过程中购买药物所需要的费用是社会普遍关注的问题，因此对于药品的带量采购问题应给予足够的重视。国家正在不断推进招标方式的改变，对于进行药品带量采购的招标方式十分赞赏。同时相关医疗机构在以计划采购量为前提的药品购进工作已经形成了一定的规模。本文将站在供应链的视角之下，对药品带量采购现状进行调查，目的是搜寻供应链视角下药品带量采购的问题。本文的分析充分考虑到了相关政策的内容，整个分析过程从生产、流通、使用及环境等角度进行。

简介：摘要：本文旨在探讨消毒剂供应链中的绿色环保措施，旨在促进消毒剂生产与使用的可持续发展。通过分析现有供应链环节中的环保问题，提出可行的绿色解决方案，以推动整个产业向更环保的方向发展。

简介：摘要  目的  探讨植入物纳入SPD供应链管理模式在消毒供应中心管理中的应用效果。方法  回顾性分析2021年6月~2022年5月将植入物纳入SPD供应链管理前的植入物清洗合格率、植入物提前放行发生率、植入物湿包发生率、临床使用满意度等评价资料，与2022年6月~2023年5月将植入物纳入SPD供应链管理后的各项数据进行比较。结果  将植入物纳入SPD供应链管理后，植入物清洗合格率及临床使用满意度均显著提升，植入物提前放行发生率和植入物湿包发生率均显著降低，差异有统计学意义（P<0.05）。结论  将植入物纳入SPD供应链管理，优化了对植入物在验收、清洗、包装、灭菌、储存、使用等环节的管控机制，有效落实WS310—2016规范对植入物的管理要求，保障患者医疗安全。

简介：【摘要】目的： 分析在医用耗材管理中运用SPD供应链管理模式的具体应用效果。方法： 将2022年3月-2023年3月我院的医用耗材纳入研究，2022年3月-8月我院对医用耗材实行常规管理，2022年9月-2023年3月对医用耗材实行SPD供应链管理模式，对两组医用耗材浪费情况、不良事件进行比较。结果： 实施后院内医用耗材浪费情况、不良事件发生率明显低于实施前，差异均有统计学意义（P＜0.05）。结论： 在医用耗材管理中实行SPD供应链管理模式其具体应用效果良好，减少医用耗材浪费，减少不良事件，提升管理质量。

简介：摘要供应链集成采购管理是基于现有市场环境所提供的需求，针对性采取信息化管理并赋予资源统筹意义的经济管理模式，相比较传统的采购模式而言，供应链集成更赋予了多方面审查与选择的条件，对于经济成本与市场信息的控制更具备效率，同时也更加具备主动化选择空间。本文依据供应链集成的医药连锁企业的采购管理进行分析，通过相应特征与注意事项确定可优化的对策，期望为现有采购管理模式提供参考。

简介：摘要旨在探讨符合第六版JCI标准（国际医疗卫生机构认证联合委员会标准）的供应链管理模式，通过加强医用耗材的前端供应链管理，最大程度上地降低使用医用耗材的风险性，提高医院的整理管理水平。

简介：摘要药品是人们生活中必不可少的，对人们身体健康起着不可替代的作用。只有保证药品供应与药品质量，才能确保人的生命安全，提高其健康水平。尤其是在医疗事业不断发展的今天，药品的种类多种多样，必须要大力提升医院药品管理水平。为此，本文论述了完善医院药品供应链与优化库存结构的实践与体会。

简介：摘要：医疗设备和物资消耗成本是医院三大成本之一，如何提高医疗设备和物资的效益是医院管理者非常关注的话题。我们通过长时间的现场调研和讨论，设计了这套医院医疗设备管理和物资供应链信息化平台，把医院管理者、临床使用者、供应商三方的服务与需求进行充分的整合，不仅极大提升了工作的效率，也实现了精细化管理的目标，从而有效降低了医院的成本。

简介：

简介：摘要结合企业的物流发展情况，重点从供应链视角，结合自身的实践经验，分析了其对于企业物流成本、企业物流流程以及物流成本管理等方面的影响，希望对今后的企业物流管理水平的提升具有积极意义。

简介：摘要：医院发展过程中，医疗设备与物资必不可少，其消耗成本属于医院的重要成本之一，而如何实现最优的医疗设备与物资效益，是医院管理者亟需重视的问题。通过长期的相关调研，设计并建设医院医疗设备管理与物资供应链信息化平台，实现医院管理者、临床应用者、供应商三方服务、需求的有机整合，取得了显著的效果，不仅较大程度上提升了工作实施质量效率，而且进一步实现了医院精细化管理的目标，有效降低医院总体运营成本。

简介：摘要：药品原辅料采购管理及供应链质量控制是药品生产领域中至关重要的环节，直接影响着药品的质量和安全。随着全球化市场的发展和技术进步，药品企业面临着更加复杂多变的挑战和机遇。

简介：摘要：近年来，随着我国医药行业的迅速发展及医药企业集成化、柔性化，现代物流与供应链管理广泛应用到医药行业。医药行业正发生着巨大的变化，医药物流和供应链管理

简介：摘要水泥作为建筑行业的重要材料，采取合理化的市场营销模式对于维护水泥生产企业自身的经济效益，实现企业的长期和稳定发展都有积极的帮助。基于供应链视角的市场营销模式，就是要求水泥生产企业树立全生命周期的管理理念，分别从市场信息获取、产品加工、产品销售以及售后服务等各个环节，建立起一套完整、有序的市场营销网络，实现资金、资源要素的高效流动。本文首先列举了市场营销资源包含的几种类型，随后分别就供应链视角下市场营销合理化模式的内涵和构建策略展开了简要分析。

简介：摘要：在医院库房管理工作开展中，工作人员验货、备货、财务支付、物品出入库等，与医用耗材收费并无直接联系。药品的采购计划主要靠采购人员的经验积累，这就导致医院药品采购的规范化、科学化难以得到保证。实施SPD物流管理服务模式，能够确保管理的精细化，能够将耗材管理的成本降低，并有效地控制运营人数、降低人资成本并能提升临床满意度。基于此，本文将针对医院SPD智慧供应链项目在药品采购管理的应用，做出详细阐述与分析。

简介：中国生物技术股份有限公司通过主动建立“一体化、全过程、可追踪追溯”的疫苗冷链供应链体系，整合国药中生下属各生产企业产品的电子监管码信息和冷链信息，以电子监管码为主线，将疫苗流通、疫苗接种、全程冷链三大板块信息进行集成整合。信息整合后，国药中生利用先进的IT技术，主动为各级疾病预防控制中心推送相关数据，从而帮助各级疾控实现全程疫苗安全管理，加强疫苗监管水平，切实保障广大人民群众的“安全用苗、放心用苗”。与此同时，中生也可以依据这些信息，迅速定位自己生产的疫苗都流转到哪些区域，被哪些儿童接种，从而实现快速准确的疫苗追踪和追溯,对提高企业自身疫苗质量的全程监管，包括问题疫苗的快速处理、召回等提高了有效、可靠的技术手段，体现了央企主动承担社会责任的使命感。